Только 30% компаний когда-либо прекращают неудачный проект – Praxis был создан, чтобы изменить это

Только 30% компаний когда-либо прекращают неудачный проект – Praxis был создан, чтобы изменить это

Новое исследование компании Emergn под названием Value Gap подтверждает корпоративный релиз Praxis – B2B-платформы на основе ИИ для принятия решений по продуктам и портфелям, созданной для того, чтобы помочь организациям решить, какие инвестиции следует продолжать, а какие следует прекратить.

ЛОНДОН – 24 августа 2026 года – ИИ сделал разработку программного обеспечения быстрее и дешевле. Но это не сделало менее дорогостоящим создание неправильного продукта.

Новое исследование компании Emergn показывает, насколько сложно крупным организациям прекратить работу, которая больше не приносит достаточной ценности. В исследовании The Value Gap, опросив 700 старших руководителей, только 30% заявили, что прекращение неэффективной программы является нормальной частью работы их организации. 71% заявили, что не могут предоставить своему совету реальное представление о том, что в настоящее время осуществляется.

Финансовые последствия значительны. Исследование показало, что крупные компании рискуют списать в среднем 2,4% годовой выручки на трансформационные и ИИ-инициативы, которые не приносят ожидаемой ценности. Для компании с годовой выручкой в 1 миллиард долларов это составляет примерно 24 миллиона долларов в год.

По мере того как ИИ увеличивает количество вещей, которые организации могут создавать, выбор того, что создавать, становится более важным. Руководителям необходимо знать, какие возможности стоит поддерживать, какие доказательства подтверждают инвестиции и когда инициативу следует прекратить, прежде чем будут вложены дополнительные деньги и время.

Сегодня компания Emergn объявила о корпоративном релизе Praxis – своей платформы на основе ИИ для принятия решений по продуктам и портфелям. Praxis предназначена для того, чтобы помочь организациям ответить на эти вопросы, объединив в одной системе доказательства по продуктам, инвестиционные решения и оценку продукта.

Praxis не нов для компании Emergn или ее клиентов. Руководители продуктовых команд используют и тестируют его в реальных ситуациях с момента его появления, и их опыт помог сформировать платформу. Корпоративный релиз знаменует собой следующий этап: Praxis теперь готов к более широкому использованию в продуктовых организациях, с рабочими процессами и возможностями, необходимыми для корпоративного внедрения.

Praxis опирается на экспертные знания и методологию по продуктам, которые компания Emergn разработала в ходе более чем 500 корпоративных проектов с более чем 320 клиентами. Цель проста: сделать эти экспертные знания доступными для команд и руководителей, принимающих решения каждый день, помогая организациям постоянно совершенствовать то, как они работают, инвестировать в то, что создает ценность, и создавать устойчивое конкурентное преимущество.

Он также заполняет пробел между двумя типами программного обеспечения, которые многие предприятия уже используют. Инструменты стратегического планирования и инноваций помогают командам организовывать идеи, отзывы и дорожные карты. Платформы стратегического управления портфелями помогают руководителям управлять инициативами и ресурсами после того, как инвестиции уже сделаны. Praxis сосредоточена на решениях между этими двумя типами, на том, есть ли у возможности достаточно доказательств, чтобы ее профинансировать, отложить или прекратить.

Как Praxis помогает командам принимать лучшие инвестиционные решения

• Доказательства до инвестиций: команды могут превращать возможности в предположения и эксперименты, собирать доказательства и учиться, прежде чем принимать серьезное обязательство. Затем идеи могут быть профинансированы, отложены или прекращены на основе того, что показывают доказательства.
• Уверенность в портфеле: руководители могут видеть, что финансируется, и доказательства, стоящие за этими решениями, что делает портфельные решения более понятными, подлежащими оспариванию и защите.
• Оценка в больших масштабах: Stella, ИИ-возможность в Praxis, помогает командам выявлять предположения, проектировать и критиковать эксперименты, оценивать доказательства, оспаривать слабые аргументы и определять, что должно произойти дальше.

Praxis построена на философии Emergn Value, Flow, Quality (VFQ) и более чем 17-летнем опыте работы с корпоративными организациями. Более 50 000 практиков прошли обучение методикам Emergn. Praxis переносит это мышление в повседневную работу продуктовых команд и помогает поддерживать работу, которую OS Emergn внедряет у клиентов.

Методология, уже используемая в корпоративных масштабах

Идея, лежащая в основе Praxis, была разработана в ходе многолетней работы с клиентами и уже была использована для принятия важных продуктовых и инвестиционных решений.

В диверсифицированной финансовой компании Fortune 500 подход компании Emergn помог сохранить 3,5 миллиарда долларов стоимости в рамках платформы здравоохранения и льгот, обслуживающей 1 миллион пользователей и 120 крупных клиентов.

В энергетическом секторе тот же подход вернул бизнесу 85 миллионов долларов, превратив отставание в объеме 300 миллионов долларов ручной, подверженной ошибкам работы в приоритетные инициативы. В другом проекте компания Emergn помогла клиенту сократить более 100 высокостоимостных проблем до 37 приоритетов, отложить остальные и высвободить 10 миллионов фунтов стерлингов денежного потока.

Та же дисциплина помогла одиннадцати исследовательским командам под руководством Саудовского университета Имама Абдулрахмана бен Фейсала перейти от исследований к рыночным продуктам, включая один продукт, который с тех пор вырос в платформу стоимостью 200 миллионов долларов.

Без этой подготовки я бы построил проект, а не продукт. Вместо этого я построил продукт, который основан на доказательствах, подтвержден клиентами и готов к коммерциализации.

Без этой подготовки я бы построил проект, а не продукт. Вместо этого я построил продукт, который основан на доказательствах, подтвержден клиентами и готов к коммерциализации.

Д-р Баха, ведущий исследователь, когорта IAU 2026

ИИ делает создание чего-либо значительно проще и дешевле, что делает оценку более важной, а не менее важной. Вопрос для руководителей теперь не просто о том, можно ли что-то построить. Вопрос в том, заслуживает ли это того, чтобы его строили в первую очередь. Мы создали Praxis, чтобы перенести продуктовое мышление, которое мы разработали с клиентами за 17 лет, в эти повседневные решения, чтобы команды могли собирать доказательства, прежде чем вкладывать капитал, а руководители могли принимать инвестиционные решения с большей уверенностью.

ИИ делает создание чего-либо значительно проще и дешевле, что делает оценку более важной, а не менее важной. Вопрос для руководителей теперь не просто о том, можно ли что-то построить. Вопрос в том, заслуживает ли это того, чтобы его строили в первую очередь. Мы создали Praxis, чтобы перенести продуктовое мышление, которое мы разработали с клиентами за 17 лет, в эти повседневные решения, чтобы команды могли собирать доказательства, прежде чем вкладывать капитал, а руководители могли принимать инвестиционные решения с большей уверенностью.

Алекс Адамоупулос, председатель и генеральный директор компании Emergn

Принцип, лежащий в основе Praxis, прост: лучшая продуктовая экономика часто начинается с решения, что не финансировать. Снижая неопределенность на раннем этапе, организации могут вкладывать больше времени и капитала в возможности, которые имеют доказательства, подтверждающие их.

Чтобы увидеть Praxis в действии или заказать демонстрацию с стратегом компании Emergn, посетите Praxis.

О компании Emergn

Emergn — это технологическая и управленческая консалтинговая компания, основанная на убеждении, что устойчивое конкурентное преимущество возникает из того, как организация работает. Мы сотрудничаем с ведущими мировыми организациями, включая компании из списка Fortune 500, FTSE 100 и Global 2000, чтобы разрабатывать и внедрять систему работы, которая формирует структуру, доставку и улучшение работы со временем. Это объединяет три измерения производительности: процессы, люди и технологии, чтобы выполнение оставалось последовательным и адаптируемым при изменении условий. Наша философия Value, Flow, Quality (VFQ) лежит в основе этого, помогая организациям перейти от проектно-ориентированных моделей к продуктово-ориентированным, ориентированным на результат способам работы.

VFQ также поддерживает Praxis, платформу разработки продуктов, построенную вокруг того, как продуктовые команды действительно работают и учатся. Через Stella, нашего AI-коуча продуктов, Praxis предоставляет лидерам продуктов и их командам коучинг, инструменты и знания для создания продуктов, которые преуспевают на рынке, и поддерживает честный, актуальный взгляд на то, где их инвестиции приносят прибыль.

Emergn имеет штаб-квартиру в США в Бостоне и штаб-квартиру EMEA в Лондоне.

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Emergn и следите за Emergn в LinkedIn.

Контакты СМИ в Великобритании и США:

Scarlett King[email protected]+44 7534 252 295

Контакты СМИ в Латвии:

Nikola Kovalevska[email protected]+371 25 463 233

Глобальные контакты СМИ:

Barbara Verissimo[email protected]