Климатическая неделя в Нью-Йорке давно известна громкими заявлениями, но в этом году она больше напоминала рабочую неделю: основное внимание уделялось результатам и реализации, а не амбициям.
Благодаря более чем 1500 мероприятиям по всему городу, проходившим параллельно с Генеральной Ассамблеей ООН, это событие было названо самой масштабной Климатической неделей на сегодняшний день.
Делегаты прибыли под влиянием трех факторов давления, которые нарастали весь год: шок от цен на энергоносители, лето климатических катастроф и быстро растущие споры о ресурсах, потребляемых искусственным интеллектом. Итогом недели стало более четкое понимание того, какое место устойчивое развитие занимает в бизнесе сегодня: оно стало частью показателей, определяющих, будет ли компания расти, стагнировать или столкнется с остановкой деятельности.
Устойчивое развитие возвращается на новых условиях
В течение нескольких лет казалось, что устойчивое развитие отходит на второй план в корпоративной повестке. Прошлая неделя показала, что оно возвращается, но уже не в том виде, в котором мы его знали.
Энергетика — самый яркий пример. Глава ООН по климату Саймон Стил оценил стоимость дефицита энергии, связанного с войной в Иране, более чем в $100 billion in higher fuel prices для одних только американских потребителей. Эд Милибэнд из Великобритании призвал правительства рассматривать климат и утрату природы как вопрос национальной безопасности. Чистая энергия все чаще становится аргументом в пользу независимости и конкурентоспособности.
Физические риски — второй фактор. Премьер-министр Исландии Кристин Фростадоттир назвала устойчивость фундаментом, который закладывается задолго до начала шторма. К четвергу Генеральная Ассамблея одобрила свою первую декларацию о повышении уровня моря, направленную на замену разрозненных инициатив устойчивыми, скоординированными и должным образом финансируемыми действиями. ООН признала, что превышение порога в 1,5°C теперь неизбежно. Для бизнеса ставки высоки: анализ MSCI оценивает убытки от перерывов в производстве из-за климатических опасностей более чем в 1,1 триллиона долларов в год, большая часть которых никогда не отражается в балансовых отчетах.
Но знание о существовании риска — это не то же самое, что способность действовать в ответ на него. Прогноз наводнения становится бизнес-решением только тогда, когда кто-то может оценить стоимость того, что находится на его пути: активы, зависящую от них выручку и затраты на их защиту.
Это разрыв, с которым сталкивается большинство компаний. Все отчитываются о климатических рисках, но гораздо меньше компаний принимают решения с их учетом. Именно поэтому SAP и Jupiter Intelligence объединились на этой неделе, связав аналитику физических климатических рисков от Jupiter с корпоративными данными и отчетностью SAP. Отправной точкой является раскрытие информации, выдерживающее проверку. Вектор развития — это климатические риски, которые определяют, куда компании инвестируют, что защищают и что строят.
Настоящий вопрос об ИИ — это вопрос разрешения
Если одна тема и доминировала на неделе, то это ИИ. Мнения резко разделились: Стил предупредил, что лидеры в области ИИ «ходят по тонкому льду», когда речь заходит об их лицензии на деятельность, в то время как спикеры из бизнеса и академических кругов утверждали, что ИИ слишком важен, чтобы от него отказываться, и в конечном итоге он поможет в борьбе с изменением климата.
Обе стороны реагируют на реальные проблемы. Но вопрос, который определит путь ИИ, — это не возможности, которых уже предостаточно, а то, будут ли люди, которые размещают ИИ, обеспечивают его энергией и работают вместе с ним, продолжать давать на это согласие. Каждая модель работает на земле, электричестве, воде и системах охлаждения. Каждому центру обработки данных нужно сообщество, готовое его принять, а каждому внедрению — рабочая сила, готовая его освоить. Группы, оценивающие новый дата-центр, не отделяют вопрос воды от вопроса рабочих мест, и компании тоже не могут себе этого позволить.
Правительства начинают формировать ожидания. Председательство Турции на COP31 запустило Анталийское Обязательство по ИИ, при этом назначенный председатель COP31 заявил, что от компаний ожидается прозрачность в отношении использования энергии и питание операций за счет чистой энергии. Проект документа должен быть готов до саммита, на котором будет выделен специальный день для обсуждения технологий и ИИ.
Это давление распространяется на все климатические обязательства компаний, включая SAP. Мы обеспечиваем работу наших офисов и дата-центров на 100% за счет возобновляемой электроэнергии с 2014 года, учитываем воздействие на окружающую среду на этапе проектирования нашей архитектуры ИИ и начали делиться информацией об углеродном следе наших облачных сервисов с клиентами, предоставив бета-версию для отдельных продуктов в SAP for Me. Хотя это не устраняет проблему, это делает ее видимой, а измерение углеродного следа — это начало ответственности.
Неделя также показала другую сторону медали. Работая с подключенными данными, ИИ может взвешивать затраты, углеродный след, доступность и нормативные требования в рамках одного решения, чего ни одна команда планирования не может сделать вручную в больших масштабах. Вместо того чтобы проверять соответствие каждого продукта требованиям, компании могут спросить, какие продукты находятся в зоне риска, почему и какое изменение дизайна или поставщика это исправит.
«Вопрос для лидеров в области устойчивого развития больше не в том, как управлять воздействием ИИ. А в том, как формировать направление инвестиций в ИИ», — сказала София Мендельсон, директор по устойчивому развитию и коммерческий директор SAP. «ИИ может взвешивать затраты, углеродный след и риски вместе, но только если устойчивое развитие заложено в данные, с которыми он работает. Исключите это, и ИИ оптимизирует их до нуля».
Управление — это вторая половина ответа. Скорость победила на первом этапе внедрения ИИ. Следующий этап достанется организациям, которые смогут показать, как было принято автоматизированное решение и кто несет за него ответственность. В 2025 году SAP провела проверку 860 AI use cases на соответствие своим принципам этики ИИ и перевела 44% проектов в категорию высокого риска для рассмотрения руководством. Там, где не удалось найти этически приемлемый компромисс, проект не был реализован в первоначальном виде.
Реализация работает на системах
Организаторы призвали делегатов перейти от амбиций к реализации. Главным препятствием на этом пути остаются разрозненные данные. Когда информация об устойчивом развитии существует отдельно от закупок, производства и финансов, даже хороший ИИ выдает уверенные, но неверные ответы: например, рекомендует поставщика с более низким уровнем выбросов углерода, который не одобрен для данного рынка. Организации, добивающиеся прогресса, относятся к данным об устойчивом развитии с той же дисциплиной, что и к финансовым данным, с теми же стандартами качества, аудиторским следом и контролем.
Промышленный производитель HARTING, например, подключил свои данные об устойчивом развитии к системам, которые он уже использует, переведя расчеты углеродного следа продукции с ручной работы на картирование с помощью ИИ по всему портфелю материалов.
Нигде эта дисциплина не важна так сильно, как в цепочке поставок.
«Каждая климатическая цель в конечном итоге становится решением в цепочке поставок: что вы закупаете, где вы это производите, как вы это перемещаете», — сказала Мендельсон. «Именно здесь обязательства либо выполняются, либо проваливаются, и именно там должны быть данные».
Дорога в Анталью
Климатическая неделя в Нью-Йорке стала последним крупным бизнес-собранием перед COP31 в Анталье в ноябре, и председательство COP31 использовало эту неделю, чтобы запустить глобальное обязательство по увеличению доли электроэнергии в конечном потреблении энергии до 35% by 2035, а также новое обязательство относительно того, как ИИ обеспечивается энергией и как она измеряется.
Обязательства задают направление, но темп определяют бизнес-решения. В кулуарах, вдали от главных сцен, разговоры с клиентами на прошлой неделе звучали иначе, чем несколько лет назад. Вопросы были сосредоточены на том, сколько стоит углерод, где уязвимы цепочки поставок и выдержат ли цифры проверку аудитором. Это коммерческие вопросы, и у них есть коммерческие ответы. Инструменты, экономические показатели и бизнес-обоснование в значительной степени уже готовы. Осталось лишь интегрировать их в процессы, где на самом деле принимаются решения.
Это особенно верно для ИИ — технологии, которая доминировала на прошлой неделе. Она будет масштабироваться лишь в той мере, в какой это позволяют лежащие в ее основе энергия, данные и доверие. Другими словами, будущее ИИ неразрывно связано с устойчивым развитием, и компании, которые действуют в этом направлении сейчас, зададут темп для всех остальных.
Чтобы узнать больше о том, как SAP может помочь, посетите SAP Sustainability.
Моника Молесаг, руководитель отдела коммуникаций по вопросам устойчивого развития
