Издание Nearshore Americas опубликовало статью с участием Маркоса Мауро, исполнительного вице-президента по бизнесу в Латинской Америке в DataArt, о том, как сокращение рабочей недели может подтолкнуть nearshore-провайдеров и их клиентов к переходу на ценообразование на основе результатов, а также о том, почему талантливые специалисты и географическая близость Латинской Америки продолжают делать этот регион привлекательным.
«Если база затрат увеличится, эту модель станет труднее поддерживать, что может подтолкнуть вендоров и клиентов к более серьезному обсуждению ценообразования на основе результатов. Более высокие затраты на рабочую силу не делают Латинскую Америку автоматически менее привлекательным направлением для глобальных поставщиков услуг. Регион предлагает преимущества, которые более дешевые локации не могут легко воспроизвести».
«Если база затрат увеличится, эту модель станет труднее поддерживать, что может подтолкнуть вендоров и клиентов к более серьезному обсуждению ценообразования на основе результатов. Более высокие затраты на рабочую силу не делают Латинскую Америку автоматически менее привлекательным направлением для глобальных поставщиков услуг. Регион предлагает преимущества, которые более дешевые локации не могут легко воспроизвести».
«Мы не продаем nearshoring на основе отработанных часов, к тому же производственный график обычно подстраивается под хорошую 40-часовую рабочую неделю. То, что мы продаем — это географическая и культурная близость, а также обширная база потрясающих талантов на выбор».
«Мы не продаем nearshoring на основе отработанных часов, к тому же производственный график обычно подстраивается под хорошую 40-часовую рабочую неделю. То, что мы продаем — это географическая и культурная близость, а также обширная база потрясающих талантов на выбор».
Читайте полную статью here.
