Для Элисии Монтаньо вопрос о том, могут ли материнство и спортивные амбиции сосуществовать, никогда не стоял. Она уже знала ответ на собственном опыте.
Монтаньо участвовала в забегах, будучи на восьмом месяце беременности. Она вернулась в спорт и завоевала национальные титулы через шесть и десять месяцев после родов. Она ездила на чемпионаты мира, продолжая сцеживать грудное молоко. Но за этими публичными моментами скрывалась другая реальность: необходимость взаимодействовать со спортивной индустрией, которая не была изначально ориентирована на матерей.
«Я хотела сделать невидимое видимым», — сказала Монтаньо, обращаясь к аудитории из спортсменов, активистов и лидеров спортивной индустрии, собравшихся в штаб-квартире Strava в Сан-Франциско 17 сентября.
«Я не знала, что тот момент станет вирусным. Я сделала это не ради этого. Я сделала это ради всех матерей, которые были до меня, и ради надежды на будущее».
Спустя годы Монтаньо работает над тем, чтобы превратить эту видимость в инфраструктуру.
Эта работа привела организацию For All Mothers+ в штаб-квартиру Strava для публичного запуска Mother in Sport Collective (MISC) — отраслевого альянса, объединяющего бренды вокруг общей цели: изменения систем, которые затрудняют женщинам-матерям возможность оставаться в спорте.
Сделать матерей приоритетом, а не дополнением
«Штраф за материнство» часто обсуждается в контексте карьеры и заработка. В спорте это также может проявляться в контрактах, графиках соревнований, поездках, уходе за детьми, потребностях в лактации и реалиях возвращения к тренировкам после беременности.
«Для меня штраф за материнство — это лишение возможностей продолжать добиваться успеха в своих амбициях, целях и мечтах только из-за того, что вы стали матерью», — сказала Монтаньо.
Но она также хочет изменить саму предпосылку этого разговора.
«Материнство — это дополнительная ценность», — отметила она.
На панельной дискуссии, модератором которой выступила писательница, активистка, бегунья и мать Элисон Мариэлла Дезир, собрались Монтаньо, вице-президент по коммуникациям и социальному воздействию Strava Брайан Белл, паралимпийская медалистка и мать Калео Маклей, президент GU и олимпийская чемпионка Магдалена Буле, а также трейлраннер и ультрамарафонец Лия Инглинг.
Их опыт был разным, но разговор постоянно возвращался к одной мысли: поддержка матерей не должна зависеть от того, удастся ли найти «правильного» тренера, менеджера, спонсора или товарища по команде.
Она должна быть встроена в систему.
От «организованного хаоса» к инфраструктуре
Задолго до того, как Магдалена Буле стала президентом GU, она пыталась понять, как одновременно быть сотрудником, матерью и элитной бегуньей.
«В то время я просто не знала, о какой поддержке мне следует просить», — призналась Буле.
Она вспоминает те годы как «организованный хаос», когда ей приходилось балансировать между работой, тренировками и уходом за ребенком вместе с мужем на пути к олимпийскому отбору США, где она в итоге попала в олимпийскую сборную.
Этот опыт изменил её взгляд на результативность.
«Попадание в олимпийскую сборную в тот день помогло мне на собственном опыте осознать, насколько важно инвестировать в окружающее сообщество и в команду поддержки, чтобы вы могли процветать», — сказала Буле.
Сегодня она применяет этот подход в GU через такие политики, как создание специальных помещений для лактации, отправка грудного молока для сотрудников в командировках, отпуска по беременности и уходу за ребенком, отпуска в связи с потерей беременности, а также защита прав спонсируемых спортсменок во время беременности и в послеродовой период.
Для Монтаньо именно так выглядит инфраструктура: предвидеть, что может понадобиться матерям, прежде чем им придется об этом просить.
«Мы заботимся о том, чтобы матери были приоритетом. Они не должны быть дополнением», — сказала она.
Это может означать выделение бюджета на условия для лактации на мероприятиях, учет расходов на уход за детьми, защиту контрактов спортсменок и поддержку физического и ментального восстановления после родов.
«Сделайте это отдельной строкой в бюджете», — призвала Монтаньо.
Не существует единого опыта материнства
Создание более совершенных систем также означает признание того, что не существует единого опыта материнства.
Маклей начала соревноваться в 16 лет, а в 20 лет отправилась на Паралимпийские игры в Рио. Через шесть месяцев после свадьбы она забеременела.
«Я на самом начале своего паралимпийского и спортивного пути, и я беременна, — вспоминала Маклей. — Я хочу сохранить ребенка и с нетерпением жду, каким будет этот путь. А потом поддержка исчезает».
Она продолжила соревноваться и позже отправилась на Паралимпийские игры в Токио, будучи беременной вторым сыном. Между рождением двух сыновей она также пережила внематочную беременность и потерю ребенка.
«Ни одна беременность не бывает линейной», — сказала Маклей.
Ее просьба к брендам проста: включать спортсменов с инвалидностью в обсуждения с самого начала и спрашивать, что им нужно, вместо того чтобы делать предположения.
«Как это повлияет на матерей? А как это повлияет на матерей с инвалидностью? Как это повлияет на людей с инвалидностью?» — говорит она.
По мнению ультрамарафонца Лии Инглинг, такое мышление должно начинаться еще раньше.
«Поддержка матерей в спорте начинается не тогда, когда вы становитесь матерью, — сказала Инглинг. — Я думаю, что спортивные бренды должны поддерживать женщин еще до того, как они станут матерями».
Это означает инвестирование в сообщества, которые помогают большему количеству женщин найти себя в спорте и остаться в нем, а затем продолжать поддерживать их по мере изменения их жизни.
Создавая будущее
Для Брайана Белла из Strava поддержка этих изменений не требует личного проживания такого же опыта.
«Я вижу это. Я верю вам. Я верю, что поддержка необходима, — сказал Белл. — Мне не нужно полностью понимать это. Я никогда не смогу понять это до конца».
Важно то, что происходит после того, как вас услышали.
«Что я действительно понимаю, так это то, что перемены необходимы, — сказал он. — И я нахожусь в положении, позволяющем помочь воплотить их в жизнь».
Собрание 17 сентября завершилось публичным подписанием обязательства Mother in Sport Collective, объединившего бренды-основатели вокруг стремления создать более долгосрочную поддержку для матерей в спорте.
Для Монтаньо цель состоит не в создании очередной разовой программы. Цель — изменить то, что индустрия считает стандартом.
«У нас есть возможность вместе спроектировать будущее», — сказала она.
И в этот раз матери — не просто пункт в списке прочего. Они — часть проекта.
Узнайте больше о Mother in Sport Collective и о том, как принять участие, здесь: https://www.forallmothers.org/mother-in-sport-collective
