Для Элисии Монтаньо вопрос о том, могут ли сосуществовать материнство и спортивные амбиции, никогда не стоял. Она уже прожила ответ на него.
Монтаньо участвовала в забегах, будучи на восьмом месяце беременности. Она вернулась в спорт и завоевала национальные титулы через шесть и 10 месяцев после родов. Она ездила на чемпионаты мира, продолжая сцеживать грудное молоко. Но за этими заметными моментами скрывалась другая реальность: необходимость взаимодействовать со спортивной индустрией, которая не была создана с учетом потребностей матерей.
«Я хотела сделать невидимое видимым», — сказала Монтаньо аудитории, состоящей из спортсменов, активистов и лидеров спортивной индустрии, собравшихся в штаб-квартире Strava в Сан-Франциско 17 сентября.
«Я не знала, что тот момент станет вирусным. Я сделала это не ради этого. Я сделала это ради всех матерей, которые были до меня, и ради надежды на будущее».
Спустя годы Монтаньо работает над тем, чтобы превратить эту видимость в инфраструктуру.
Эта работа привела организацию For All Mothers+ в штаб-квартиру Strava для публичного запуска Mother in Sport Collective (MISC) — отраслевого альянса, объединяющего бренды вокруг общей цели: изменения систем, которые могут затруднить для матерей возможность оставаться в спорте.
Сделать матерей приоритетом, а не второстепенным вопросом
«Штраф за материнство» часто обсуждается в контексте карьеры и заработка. В спорте это также может проявляться в контрактах, графиках соревнований, поездках, уходе за детьми, потребностях в лактации и реалиях возвращения к тренировкам после беременности.
«Штраф за материнство, на мой взгляд, — это лишение возможностей продолжать добиваться успеха в своих амбициях, целях и мечтах только из-за того, что вы стали матерью», — сказала Монтаньо.
Но она также хочет изменить предпосылки, лежащие в основе этого разговора.
«Материнство — это дополнительная ценность», — сказала она.
Панельная дискуссия, модератором которой выступила писательница, активистка, бегунья и мать Элисон Мариэлла Дезир, объединила Монтаньо; вице-президента по коммуникациям и социальному воздействию Strava Брайана Белла; паралимпийскую медалистку и мать Калео Маклей; президента GU и олимпийку Магдалену Буле; а также трейлраннера и ультрамарафонца Лию Инглинг.
Их опыт был разным, но разговор постоянно возвращался к одной идее: поддержка матерей не должна зависеть от того, удастся ли найти подходящего тренера, менеджера, спонсора или товарища по команде.
Она должна быть встроена в систему.
От «организованного хаоса» к инфраструктуре
Задолго до того, как Магдалена Буле стала президентом GU, она пыталась понять, как одновременно быть сотрудником, матерью и элитной бегуньей.
«В то время я просто не знала, о какой поддержке мне следует просить», — сказала Буле.
Она вспоминает те годы как «организованный хаос», когда ей приходилось совмещать работу, тренировки и уход за ребенком вместе с мужем на пути к Олимпийским отборочным соревнованиям США, где она в итоге попала в олимпийскую сборную.
Этот опыт изменил ее взгляд на результативность.
«Попадание в олимпийскую сборную в тот день действительно помогло мне осознать на собственном опыте, насколько важно инвестировать в окружающее вас сообщество и в команду поддержки, чтобы вы могли процветать», — сказала Буле.
Сегодня она применяет этот подход в GU с помощью таких мер, как специальные помещения для лактации, доставка грудного молока для сотрудников, которые ездят в командировки, отпуск по беременности и родам, отпуск в связи с потерей ребенка, а также защита прав спонсируемых спортсменок во время беременности и после родов.
Для Монтаньо именно так выглядит инфраструктура: предвидеть, что может понадобиться матерям, прежде чем им придется об этом просить.
«Мы заботимся о том, чтобы матери были приоритетом. Они не должны быть второстепенным вопросом», — сказала она.
Это может означать выделение бюджета на условия для лактации на мероприятиях, учет расходов на уход за детьми или сиделок, защиту контрактов спортсменов и поддержку физического и психического восстановления после родов.
«Сделайте это отдельной строкой в бюджете», — сказала Монтаньо.
Не существует единого опыта материнства
Создание более совершенных систем также означает признание того, что не существует единого опыта материнства.
Маклей начала соревноваться в 16 лет и поехала на Паралимпийские игры в Рио в 20 лет. Через шесть месяцев после свадьбы она забеременела.
«Я на самом начале своего паралимпийского и спортивного пути, и я беременна», — вспоминает Маклей. «Я хочу сохранить ребенка и рада тому, каким может стать этот путь. А потом поддержка исчезает».
Она продолжила соревноваться и позже поехала на Паралимпийские игры в Токио, будучи беременной вторым сыном. Между рождением двух сыновей она также пережила внематочную беременность и потерю ребенка.
«Нет никакой линейной беременности», — сказала Маклей.
Ее просьба к брендам проста: включать спортсменов с ограниченными возможностями в обсуждения с самого начала и спрашивать, что им нужно, вместо того чтобы делать предположения.
«Как это повлияет на матерей? Также, как это повлияет на матерей с ограниченными возможностями? Как это повлияет на людей с ограниченными возможностями?» — сказала она.
Для ультрамарафонца Лии Инглинг такое мышление должно начинаться еще раньше.
«Поддержка матерей в спорте начинается не тогда, когда вы становитесь матерью», — сказала Инглинг. «Я думаю, что спортивные бренды должны поддерживать женщин еще до того, как они станут матерями».
Это означает инвестирование в сообщества, которые помогают большему количеству женщин найти себя в спорте и остаться в нем, а затем продолжать поддерживать их по мере изменения их жизни.
Строим то, что будет дальше
Для Брайана Белла из Strava поддержка этих изменений не требует наличия такого же опыта.
«Я вижу это. Я верю вам. Я верю, что поддержка необходима», — сказал Белл. «Мне не нужно полностью понимать. Я никогда не пойму этого до конца».
Важно то, что происходит после того, как вы выслушали.
«Что я действительно понимаю, так это то, что перемены необходимы», — сказал он. «И я нахожусь на той позиции, которая позволяет мне помочь воплотить это в жизнь».
Собрание 17 сентября завершилось публичным подписанием обязательства Mother in Sport Collective, объединившего бренды-основатели вокруг стремления создать более долгосрочную поддержку для матерей в спорте.
Для Монтаньо цель состоит не в создании очередной разовой программы. Цель — изменить то, что индустрия считает стандартом.
«У нас есть возможность вместе спроектировать будущее», — сказала она.
И на этот раз матери — не «прочие расходы» в бюджете. Они — часть чертежа.
Узнайте больше о Mother in Sport Collective и о том, как принять участие, здесь: https://www.forallmothers.org/mother-in-sport-collective
