Dev48
ЯЗЫК
  • О нас
  • Услуги
  • Индустрии
  • Технологии
  • Статьи
  • Контакты
Забронировать звонок
    Главная/Статьи/Razvitie processos v razlichnyh otraslyah
Dev48

© 2026 · All rights reserved.

Развитие ProcessOS в различных отраслях

Фото: Arno Senoner (Unsplash) — https://unsplash.com/photos/a-group-of-men-in-a-factory-oLS6IxceVNs?utm_source=dev48&utm_medium=referral

Развитие ProcessOS в различных отраслях

Источник: Camunda

Companies asking AI to solve their slower, more expensive problems are figuring out how to improve them with ProcessOS.

25 сентября 2026 г.

Мы представили ProcessOS, описав четыре этапа «Великой реорганизации процессов» и обосновав, почему реинжиниринг процесса обеспечивает структурные улучшения, в то время как простое добавление ИИ дает лишь скромные результаты. Сейчас этот тезис подтверждается на практике с реальными клиентами.

В настоящее время реализуются четыре проекта, и многие другие готовятся к запуску, охватывая такие разные отрасли, как телекоммуникации и промышленная недвижимость. Все эти организации объединяет общая цель: использовать ИИ для решения более медленной и дорогостоящей проблемы, лежащей в основе любой трансформации — понимания того, как процесс работает сегодня и как его можно улучшить.

Глобальный оператор промышленной недвижимости внедряет ProcessOS

Один из новых проектов реализуется глобальным оператором промышленной недвижимости, управляющим крупным портфелем объектов. Их кейс связан с жизненным циклом операционных расходов, а также с процессами ввода объектов в эксплуатацию и вывода из нее. Это именно тот тип высокообъемных, повторяющихся и часто запутанных бэк-офисных процессов, которыми становится все труднее управлять вручную по мере роста портфеля.

Стандартный технологический стек этого оператора построен на Python, а не на Java, с которым чаще всего работают команды ProcessOS, что означает, что часть работы включает адаптацию подхода к существующей среде. Наш партнер по внедрению, компания BP3, интегрировалась в структуру заказчика и выполняет практическую работу по реализации совместно с основной командой.

Тренды в широком портфеле проектов ProcessOS

Работа с оператором недвижимости и другие проекты развиваются параллельно с нашими ранними проектами в банковской сфере, но есть еще десятки компаний, которые начнут работу в ближайшее время. Вот несколько примеров:

  • Крупный европейский телекоммуникационный провайдер переносит более тысячи устаревших процессов одновременно, используя развертывание оптоволоконных сетей в качестве пилотного проекта, чтобы доказать возможность совмещения миграции и модернизации, а не выполнения их как последовательных задач.
  • Крупная страховая компания в Германии тестирует, можно ли перевести высокообъемный процесс обработки запросов вручную на автоматизацию достаточно быстро, чтобы оправдать гораздо более масштабную переработку систем.
  • Глобальная группа контейнерных перевозок и логистики нацелена на устранение разрывов в обработке исключений в уже автоматизированном процессе бронирования.
  • Крупный национальный банк занимается картированием процесса проверки по борьбе с отмыванием денег (AML), который до этого существовал только в виде негласных знаний, что перекликается с той же проблемой обнаружения, которую мы описывали в нашей предыдущей статье о фазе исследования.
  • Глобальная сеть профессиональных услуг перестраивает аудиторскую процедуру в шаблон, который планирует повторно использовать в десятках аналогичных инструментов по всей фирме.

Эти компании работают в разных отраслях и имеют разные отправные точки, но у них один и тот же запрос. Каждая из этих организаций хочет отказаться от устаревших систем, перепроектировать процесс, который перерос ручное управление, или задокументировать работу, которая ранее никем не была полностью описана. Объем и разнообразие кейсов впечатляют, и мы с нетерпением ждем возможности углубиться в работу и рассказать вам больше в ближайшие недели.

Текущие результаты и история внедрения

Три месяца назад эта серия статей представила ProcessOS через основополагающий тезис и этапы жизненного цикла, а затем рассказала о людях, выполняющих эту работу — от инженеров по внедрению (Forward-Deployed Engineering) до методологии исследования, которая делает быструю документацию возможной. Приведенные выше проекты показывают, как этот тезис переходит в практику с реальными клиентами, ограничениями и целями, которые они перед нами ставят. Оператор недвижимости и другие примеры в работе — это совершенно разные проверки одной и той же идеи, и более широкий портфель проектов за ними говорит о том, что это только начало.

Следующая глава в этой серии будет посвящена тому, как эта работа выполняется, включая партнерскую экосистему, стоящую за такими проектами, как у оператора недвижимости. Следите за обновлениями!

← Все статьи