Обновление информации об организационных изменениях

Источник: Dropbox•

Обновление информации об организационных изменениях

Соруководитель Dropbox Ашраф Алкарми поделился информацией о трудном решении сократить штат сотрудников. Ниже приведено его письмо сотрудникам.

Компания

Сегодня соруководитель Ашраф Алкарми сообщил сотрудникам печальную новость о сокращении нашего глобального штата. Его письмо приведено ниже.

Всем привет,

Сегодня мы принимаем непростые решения относительно того, куда инвестировать средства и как организовать работу Dropbox для достижения приоритетов в области продуктов и роста, которые будут иметь наибольшее значение для нашей долгосрочной стратегии. В рамках этих изменений мы приняли решение сократить около 200 должностей в командах инженеров, продуктов, дизайна и общих и административных служб (примерно 9% нашего глобального штата). Для большинства затронутых сотрудников Dropbox сегодняшний день станет последним на рабочем месте.

Команда S-team и я берем на себя полную ответственность за это решение и признаем, что эти коллеги внесли значительный вклад в развитие Dropbox, наших продуктов, наших клиентов и наших команд. Наша главная задача сегодня — отнестись к каждому затронутому сотруднику с заботой и уважением, которых они заслуживают.

Изменения в высшем руководстве

Я также хочу сообщить, что Али Дасдан принял решение покинуть Dropbox. За время работы здесь Али руководил многими техническими возможностями и укрепил их, на которые мы будем опираться по мере перехода к следующему этапу нашей трансформации. Я благодарен ему за руководство, партнерство и тот фундамент, который он и его команда заложили. Последним рабочим днем Али будет 18 ноября, и он сосредоточится на обеспечении плавного перехода в течение следующего месяца. Мы желаем ему всего наилучшего в дальнейшей деятельности.

Почему мы вносим эти изменения

Наш бизнес прибылен, и в этом году мы набрали хороший темп. Наша двухлетняя стратегия задает четкое направление для роста: решение более сложных критически важных задач наших клиентов; охват большего числа выбранных нами клиентов, включая более крупные компании; и вывод наших технологий на новые рынки.

Реализация этой стратегии требует концентрации наших ресурсов на приоритетах, которые будут иметь наибольший потенциал для влияния на клиентов и роста.

Это означает необходимость принятия сложных решений о том, куда инвестировать, как мы организованы и какую работу мы упрощаем, сокращаем или прекращаем. Эти решения включают в себя трудное решение о сокращении численности нашей команды.

Как мы будем расставлять приоритеты в дальнейшем

Чтобы добиться успеха, мы не можем распределять ту же работу среди меньшего количества людей. Мы оптимизируем команды и сконцентрируем поддержку и ресурсы на тех продуктовых направлениях, которые оказывают наибольшее влияние на наших клиентов и Dropbox как бизнес.

Забота о попавших под сокращение сотрудниках

Тем, кто покидает Dropbox, мы стремимся оказать поддержку в этот переходный период. Уходящим сотрудникам Dropbox полагается выходное пособие в соответствии со следующим:

  • Выходное пособие, акции и поддержка при переходе: Шестнадцать недель заработной платы, начиная с сегодняшнего дня, плюс одна дополнительная неделя за каждый полный год работы в Dropbox. Международные пакеты выплат будут отражать местную практику и требования законодательства. Вестинг акций за 4 квартал. Для сотрудников, участвующих в программе корпоративных бонусов, пропорциональная единовременная выплата на основе целевого показателя бонуса за 2026 год. Иммиграционная поддержка для затронутых держателей виз.
  • Шестнадцать недель заработной платы, начиная с сегодняшнего дня, плюс одна дополнительная неделя за каждый полный год работы в Dropbox. Международные пакеты выплат будут отражать местную практику и требования законодательства
  • Вестинг акций за 4 квартал
  • Для сотрудников, участвующих в программе корпоративных бонусов, пропорциональная единовременная выплата на основе целевого показателя бонуса за 2026 год
  • Иммиграционная поддержка для затронутых держателей виз
  • Здравоохранение и благополучие: Сотрудники в США получат шестимесячную субсидию COBRA в случае выбора и соответствия критериям. Доступ к Modern Health сохранится до конца месяца увольнения для поддержки психического здоровья, а варианты продления подробно описаны в пакетах выходных пособий. Оплата соответствующих критериям текущих и одобренных будущих оплачиваемых отпусков, включая отпуск по медицинским показаниям и по уходу за ребенком.
  • Сотрудники в США получат шестимесячную субсидию COBRA в случае выбора и соответствия критериям
  • Доступ к Modern Health сохранится до конца месяца увольнения для поддержки психического здоровья, а варианты продления подробно описаны в пакетах выходных пособий
  • Оплата соответствующих критериям текущих и одобренных будущих оплачиваемых отпусков, включая отпуск по медицинским показаниям и по уходу за ребенком
  • Дополнительная поддержка: Устройства: Увольняемые сотрудники смогут оставить себе (1) ноутбук Dropbox, (1) мобильное устройство (если оно было выдано) и все имеющиеся периферийные устройства для ПК. Трудоустройство: Услуги по трудоустройству и карьерный коучинг будут предоставляться бесплатно.
  • Устройства: Увольняемые сотрудники смогут оставить себе (1) ноутбук Dropbox, (1) мобильное устройство (если оно было выдано) и все имеющиеся периферийные устройства для ПК
  • Трудоустройство: Услуги по трудоустройству и карьерный коучинг будут предоставляться бесплатно

Что будет дальше

Прямо сейчас мы сосредоточены на коллегах, которые покидают Dropbox. Пожалуйста, дайте им пространство и поддержку, в которых они нуждаются.

И всем, кто покидает Dropbox: спасибо. Ваша работа по наращиванию нашего потенциала, обслуживанию клиентов и вкладу в нашу культуру имеет глубокое значение. Я благодарен за все, что вы сделали.

Ашраф

О чём эта статья

Ещё в разделе «Облака и инфраструктура»

Все →

Ещё от Dropbox