Dev48
ЯЗЫК
  • О нас
  • Услуги
  • Индустрии
  • Технологии
  • Статьи
  • Контакты
Забронировать звонок
    Главная/Статьи/Miro bending spoons stroim na dolgosrochnuyu perspektivu
Dev48
info@dev48.org+375 29 320-40-96WhatsApp@isky_by

© 2026 · Все права защищены.

Miro + Bending Spoons: Строим на долгосрочную перспективу

Фото: jplenio (Pixabay) — https://pixabay.com/photos/football-stadium-highway-night-3404535/

25 сентября 2026 г. в 05:09

Miro + Bending Spoons: Строим на долгосрочную перспективу

Сегодня утром я сообщил команде Miro, что мы подписали окончательное соглашение о присоединении к Bending Spoons. То, что я сказал им, я бы сказал любому, кто следил за развитием этой компании последние пятнадцать лет, поэтому я публикую это сообщение здесь, удалив лишь внутреннюю логистику. Вы также можете прочитать подробнее […]

Сегодня утром я сообщил команде Miro, что мы подписали окончательное соглашение о присоединении к Bending Spoons. То, что я сказал им, я бы сказал любому, кто следил за этой компанией последние пятнадцать лет, поэтому я публикую эту заметку здесь, удалив только внутреннюю логистику.

Вы также можете узнать больше о деталях соглашения в нашем пресс-релизе.

Команда,

У меня важные новости: сегодня мы подписали окончательное соглашение о приобретении Miro компанией Bending Spoons. Мы ожидаем, что сделка будет закрыта в четвертом квартале 2026 года при условии получения одобрения регулирующих органов и выполнения других стандартных условий закрытия. До момента закрытия сделки в нашей работе ничего не меняется.

Это хороший результат для Miro, и я с нетерпением жду того, что будет дальше. Ниже я расскажу, почему мы приняли это решение, поделюсь информацией о Bending Spoons и самой сделке, а также объясню, что это значит для вас и что будет дальше.

Почему

Пятнадцать лет назад Miro начинался как онлайн-доска. С тех пор мы определили категорию визуальной совместной работы и создали продукт, которым пользуются миллионы людей и тысячи организаций по всему миру.

Когда Bending Spoons обратились к нам с предложением, мы согласились, что с правильным партнером мы сможем продвинуться дальше и быстрее, чем когда-либо прежде. В частности, мы искали того, кто сможет обеспечить результат по трем ключевым направлениям:

  • Наилучший долгосрочный результат для наших пользователей и клиентов (что означало владельца, который будет продолжать инвестировать в Miro в течение многих лет)
  • Наилучший результат для сотрудников Miro
  • Наилучший результат для инвесторов, которые нас поддерживали

Чем больше времени мы проводили с командой Bending Spoons, тем больше общего находили. Как и мы, они одержимы идеей предоставления отличных решений своим клиентам, уделяют большое внимание найму и развитию талантов, придерживаются мышления непрерывного обучения и, прежде всего, придерживаются долгосрочного подхода к созданию компаний и продуктов.

Такое решение всегда является личным для основателя: за ним стоят пятнадцать лет совместной работы. Я принимаю его, потому что полностью убежден, что это правильно для Miro.

О Bending Spoons

Bending Spoons — технологическая компания со штаб-квартирой в Милане, которая недавно стала публичной в ходе успешного IPO. В их портфель входят Airtable, AOL, Brightcove, Eventbrite, Evernote, Tractive, Vimeo и WeTransfer, и они обслужили более миллиарда человек. Мы считаем, что Miro отлично дополняет портфель, который они создают. Присоединившись к этому портфелю, Miro получит доступ к ресурсам и передовым проприетарным платформенным технологиям, что ускорит инновации и рост и, в конечном итоге, поможет нам лучше обслуживать наших клиентов.

У них отличный послужной список инвестиций в лучшие в своем классе продукты и бренды, и их стратегия создала значительную ценность для всех участников. Я также считаю их одной из самых интересных компаний в технологическом секторе, и то, что меня поразило после общения с ними, — это их исключительное чувство продукта, глубокие технические таланты и то, насколько они заботятся о пользовательском опыте. Более того, Bending Spoons никогда не продавали ни одного значимого бизнеса, который они приобрели.

Чтобы узнать больше о Bending Spoons, посмотрите это интервью с Лукой Феррари, их генеральным директором.

Сделка

В пресс-релизе фигурируют две цифры, и они означают разные вещи.

  • Стоимость собственного капитала. Это то, что переходит к акционерам. В этой сделке она составляет примерно 1,79 миллиарда долларов.
  • Стоимость предприятия. Это стоимость самого бизнеса до учета денежных средств и долгов. Стоимость Miro составляет 1,355 миллиарда долларов — добавьте наши чистые денежные средства, и вы получите указанную выше стоимость собственного капитала.

Долевое участие сотрудников

В дополнение к доходам от уже наделенных правами акций (vested equity), наш Совет директоров, включая основателей, одобрил предоставление правомочным сотрудникам кредита на часть их еще не наделенных правами акций (unvested equity), основанного на стаже работы в Miro, который будет выплачен в виде единовременного денежного бонуса при закрытии сделки:

  • Менее 1 года: мы отменяем годовой период ожидания (cliff) и засчитываем акции, накопленные на текущий момент
  • 1–2 года: 25% кредита
  • 2–3 года: 50% кредита
  • 3–4 года: 75% кредита
  • 4+ года: 100% кредита

Организация

Подход Bending Spoons заключается в том, чтобы сначала потратить время на понимание бизнеса. После закрытия сделки они будут работать вместе с нами, узнавать команды и то, как мы работаем, а затем принимать решения о структуре и ролях с учетом местных законодательных требований. Им потребуется время, чтобы изучить, как мы работаем после закрытия, и они поделятся информацией, как только смогут.

Напоследок

Спасибо всем за это путешествие длиною в жизнь. Пятнадцать лет назад это была идея о том, чтобы дать командам одно место, где можно думать вместе и воплощать идеи в жизнь. Сегодня почти 4 миллиона человек используют платную версию Miro, и то, что мы создали вместе, охватило более 100 миллионов человек по всему миру.

Мы должны гордиться тем, как мы к этому пришли. Мы делали смелые ставки, работали прибыльно и построили устойчивую компанию в чрезвычайно сложный для технологической индустрии период. Результат в несколько миллиардов долларов — это редкость, и очень немногие компании достигают этой точки. То, что мы создали вместе, выходит далеко за рамки компании и продукта. Это культура, сообщество, бренд и влияние, которое мы оказали. Это принадлежит всем вам.

Лучшая версия Miro еще впереди. Давайте ее создадим. Спасибо!

Андрей

← Все статьи

О чём эта статья

Ещё в разделе «Корпоративные системы»

Все →
Новые возможности в OpenText Content Management
OpenText

Новые возможности в OpenText Content Management

Интервью с Манишем Прасадом: «Коснись любого драйвера роста в Индии, и ты найдешь там SAP»
Sap

Интервью с Манишем Прасадом: «Коснись любого драйвера роста в Индии, и ты найдешь там SAP»

Министерство обороны Нидерландов выбирает SAP Sovereign Cloud: важная веха для готовности европейской обороны
Sap

Министерство обороны Нидерландов выбирает SAP Sovereign Cloud: важная веха для готовности европейской обороны

Как использовать настраиваемые поля для организации данных о клиентах
Zoom

Как использовать настраиваемые поля для организации данных о клиентах

Как поставить несколько подписей на один документ?
Zoom

Как поставить несколько подписей на один документ?

Управление загрузкой для 100 активных проектов без интуитивных оценок
ClickUp

Управление загрузкой для 100 активных проектов без интуитивных оценок

Ещё от Miro

Почему ИИ ускоряет работу, но не улучшает ее? Наше исследование с участием более 9500 работников объясняет разрыв в трансформации ИИ
Miro

Почему ИИ ускоряет работу, но не улучшает ее? Наше исследование с участием более 9500 работников объясняет разрыв в трансформации ИИ

Согласование, принятие решений и работа на лучший результат
Miro

Согласование, принятие решений и работа на лучший результат

Создание создателя: масштабирование разработки ИИ-навыков, когда каждый — разработчик
Miro

Создание создателя: масштабирование разработки ИИ-навыков, когда каждый — разработчик

🚀 Новые шаблоны в Miroverse: сентябрь 2026 г.
Miro

🚀 Новые шаблоны в Miroverse: сентябрь 2026 г.

7 пробелов в вашей политике управления, которые нужно устранить
Miro

7 пробелов в вашей политике управления, которые нужно устранить

Когда каждый может работать быстро, что именно вы продаете?
Miro

Когда каждый может работать быстро, что именно вы продаете?