Цифровизация предоставила государственному сектору мощные новые возможности, но также создала новые риски.
По мере роста геополитической нестабильности и киберугроз организациям необходимо восстановить контроль над цифровой инфраструктурой, данными и технологиями, от которых они зависят.
Цифровой суверенитет позволяет им обеспечивать бесперебойную работу страны и самостоятельно принимать цифровые решения при минимальном внешнем вмешательстве.
Наша новая точка зрения:
- исследует, что означает цифровой суверенитет для организаций государственного сектора
- делится реальными примерами из этого сектора
- предлагает структурированный подход к оценке рисков и определению того, какой уровень контроля вам необходим и где именно.
65% организаций государственного сектора заявляют, что достижение цифрового суверенитета является стратегическим приоритетом, при этом суверенитет данных (77%), кибербезопасность (72%), облачные технологии (68%) и ИИ (61%) вызывают у них наибольшее беспокойство. Данные и ИИ в государственном управлении 2026: от амбиций в области ИИ к операционной зрелости, Capgemini Research Institute, сентябрь 2026 г.
65% организаций государственного сектора заявляют, что достижение цифрового суверенитета является стратегическим приоритетом, при этом суверенитет данных (77%), кибербезопасность (72%), облачные технологии (68%) и ИИ (61%) вызывают у них наибольшее беспокойство.
Цифровой суверенитет — это не только облачные технологии
Облачный суверенитет стал краеугольным камнем политики в Европейском союзе. Но это лишь часть головоломки. Чтобы выстроить эффективную стратегию цифрового суверенитета, организации должны оценить риски в восьми областях, которые лежат в основе их цифровых услуг и операций — от ИИ до энергетики.
Наша точка зрения предполагает применение четырех подходов — данные и ИИ, технологии, операции, а также правовые и юрисдикционные аспекты — для понимания и снижения наиболее серьезных рисков.
Оценка рисков суверенитета в государственном секторе: подход из четырех частей
Данные и ИИ
Обрабатываются ли ваши данные под национальным контролем и обучаются ли ваши модели ИИ внутри страны на доверенных данных? Контролируете ли вы шифрование и кто имеет к нему доступ?
Могут ли люди всегда получить доступ к вашим услугам, даже во время кризиса? Насколько вы зависите от иностранных поставщиков? Соответствуют ли ваши архитектуры стандартам безопасности?
Операции
Кто имеет доступ администратора и проходят ли эти лица проверку? Смогли бы вы поддерживать работу сервисов во время сбоев? Зависите ли вы от иностранных источников энергии?
Правовые и юрисдикционные аспекты
Могут ли иностранные организации принудительно потребовать раскрытия данных или нарушить работу сервисов? Кто юридически владеет тем или иным активом? И соответствует ли ваша цепочка поставок нормативным требованиям?
Суверенитет — это спектр
Не каждая цифровая рабочая нагрузка требует одинакового уровня суверенитета. Например, ограниченный контроль над приложением для парковки может быть приемлемым риском. Но отсутствие контроля над системой управления воздушным движением может быть крайне опасным.
Вот почему важно начать с понимания полной картины рисков по всей вашей цифровой цепочке создания стоимости. Чтобы вы могли обеспечить необходимый уровень суверенитета на каждом этапе.
Начните работу с нашей оценкой цифрового суверенитета
Последние идеи
Экспертный взгляд
Познакомьтесь с нашими экспертами
«Суверенное облако является ключевым драйвером цифровизации в государственном секторе и открывает новые возможности для государственного управления, основанного на данных. Оно предлагает способ объединить европейские ценности и законы с облачными инновациями, позволяя правительствам предоставлять гражданам современные цифровые услуги. Поскольку государственные учреждения собирают все больше данных, суверенное облако — это место для создания сервисов на основе этих данных и интеграции с сервисами Gaia-X».
«Мы гордимся тем, что являемся ведущим партнером для организаций государственного сектора по всему миру, поддерживая критически важные системы, которые ежедневно затрагивают жизни миллионов граждан и пользователей. Разрабатывая следующее поколение инклюзивных государственных услуг, ориентированных на граждан, мы также помогаем организациям трансформироваться для решения самых важных проблем, стоящих перед нашим обществом. Глядя на цели Парижского соглашения до 2030 года и Цели устойчивого развития ООН, становится ясно, что технологии — это инструмент для достижения лучших результатов, и что общественная значимость должна быть движущей силой использования цифровых технологий в секторе для повышения эффективности и трансформации».
