Оглавление
- У каждого требования есть дата продления
- Требования продолжают расти. Обучение продолжает сокращаться.
- Как одна национальная федерация перестроила систему обучения тренеров
- Семь шагов, которые нужно сделать до начала следующего тренировочного цикла
- Готовы взять под контроль следующий цикл лицензирования тренеров?
Основные выводы
- Требования к обучению в американском спорте исходят из федерального законодательства, законов штатов и руководящих органов. Некоторые из них, такие как SafeSport, обновляются по фиксированному циклу.
- Доля недавнего обучения тренеров общей безопасности и профилактике травматизма снизилась с 34% в 2019 году до 26% в 2024 году.
- Семь приведенных ниже шагов используют FCF Academy, образовательную платформу Колумбийской федерации футбола, в качестве практического примера подготовки программы обучения к следующему циклу.
Кто-то за пределами организации пишет требования к обучению. Кто-то внутри должен реализовать их по графику, который работает непрерывно.
В качестве примера возьмем обеспечение безопасности. Федеральный закон 2017 года лежит в основе обучения SafeSport во всех видах спорта олимпийской и паралимпийской программы США, и это обучение возобновляется по фиксированному циклу. Добавьте сюда обучение профилактике сотрясений мозга, которое различается в зависимости от штата, и новые модули, добавляемые к уже имеющимся у тренеров лицензиям. В результате получается непрерывная образовательная программа, где каждое требование подчиняется собственному графику и собственным правилам.
Независимо от того, руководите ли вы обучением в федерации, ассоциации, тренерской академии или программе развития спортсменов, кто-то в вашей команде должен поддерживать этот процесс, часто без выделенного бюджета. В этой статье рассматривается то, как эти требования выглядят сегодня, а также приводятся семь практических шагов по подготовке вашей программы до начала следующего цикла.
У каждого требования есть дата продления
U.S. Center for SafeSport обслуживает более 50 национальных руководящих органов и поддержал более 5000 организаций в сфере образования по предотвращению насилия. U.S. Soccer’s Policy 212-3 демонстрирует этот цикл на практике.
Сотрудники, члены совета директоров и взрослые, регулярно контактирующие с несовершенными спортсменами, проходят 90-минутный базовый курс в первый год, ежегодные курсы повышения квалификации со второго по четвертый год, а затем снова проходят базовый курс на пятый год.
SafeSport — это лишь одно из нескольких требований. В таблице ниже собраны остальные.
Свидетельство
Что это означает на практике
Обучение профилактике сотрясений мозга
Обзор законов штатов по состоянию на июль 2017 года показал, что 34 states (68%) требовали специального обучения тренеров по профилактике сотрясений мозга, причем требования различались в зависимости от штата
Организациям, работающим в разных штатах, может потребоваться отслеживать различные правила в зависимости от местоположения
Новые требования к лицензированию
U.S. Soccer добавляет обучение профилактике травм передней крестообразной связки для тренеров получающих лицензию C и выше, что затрагивает более 100 000 тренеров
Требования к образованию могут измениться после того, как тренер уже получил лицензию
Ожидания родителей
родители детей, занимающихся спортом (88%), считают, что тренеры должны проходить проверку биографических данных
Семьи ожидают, что тренеры будут проходить проверку
Требования продолжают расти. Обучение продолжает сокращаться.
В то время как требования растут, участие тренеров в недавнем обучении безопасности и профилактике травматизма снизилось с 34% в 2019 году до .
Этот разрыв представляет собой практическую проблему для любого организатора обучения в спортивной организации. Каждое требование по-прежнему должно охватывать всех, кого оно касается, и каждый из них должен выполнить его вовремя, в каждом цикле.
Как одна национальная федерация перестроила систему обучения тренеров
FCF Academy — официальная образовательная платформа Колумбийской федерации футбола. Начиная с 2016 года, КОНМЕБОЛ требует от федераций проведения обязательного лицензирования тренеров, и без лицензии Pro, A или B тренер не может работать в официальных соревнованиях.
FCF осуществляла это лицензирование через университеты и разрозненные инструменты. Партнер-университет почти год не мог предоставить пригодную для использования платформу, в то время как флагманская программа лицензирования C работала через группы в WhatsApp и отдельные ссылки на Zoom, которые отправлялись вручную в день обучения.
«Мы начали работу с университетом, и, честно говоря, все прошло очень плохо…» Фелипе Кастро Аревало, директор FCF Academy.
«Мы начали работу с университетом, и, честно говоря, все прошло очень плохо…»
Фелипе занялся поиском платформы white-label, которой федерация могла бы владеть и управлять самостоятельно, и за одну неделю создал первую версию FCF Academy на базе LearnWorlds. Два года спустя на нее зарегистрировалось более 3500 учащихся, она сертифицирует до 2000 тренеров в год и обходится в 10 раз дешевле, чем университетский вариант, с которого они начинали. ФИФА и КОНМЕБОЛ теперь признают ее успешным примером образовательного проекта федерации.
💡Читайте полную историю:
Опыт FCF иллюстрирует приведенные ниже шаги в качестве практического примера.
Семь шагов, которые нужно сделать до начала следующего тренировочного цикла
Каждый шаг применим к федерации, ассоциации, тренерской академии или программе развития спортсменов, и каждый из них дает вам конкретный материал для обсуждения на следующей встрече по планированию.
1. Составьте список всех требований и укажите, кого они касаются
Создайте единую таблицу со строкой для каждого требования. Добавьте столбцы для указания того, кто его устанавливает, кого оно касается, как часто оно обновляется и когда наступает следующий срок. Включите федеральные требования и требования штатов, любые стандарты, установленные руководящим органом, в который вы состоите, а также стандарты, которые вы устанавливаете для собственных тренеров и сотрудников.
Вот как может выглядеть одна строка.
Требование
Кто устанавливает
Кого касается
Как часто обновляется
Срок выполнения
Обучение SafeSport
Федеральный закон, применяемый через политику руководящего органа (например, политика U.S. Soccer 212-3)
Сотрудники, члены совета директоров, взрослые, регулярно контактирующие с несовершенными спортсменами
Базовый курс, ежегодные курсы повышения квалификации в течение трех лет, базовый курс снова на пятый год
Ваша дата
Затем разместите все сроки выполнения в одном общем календаре, сгруппированном по аудитории, и найдите месяцы, на которые приходится наибольшее количество продлений. Сначала спланируйте напоминания на эти месяцы.
2. Определите, где именно хранится ваше обучение
Перечислите все инструменты, которые использует ваша программа в настоящее время: групповые чаты, ссылки на видеозвонки, общие диски, электронные таблицы, цепочки писем и любые системы партнеров. Рядом с каждым из них ответьте на два вопроса. Можете ли вы видеть, кто и что завершил, а также когда? И у кого хранятся данные учащихся?
В FCF Academy: до создания собственной академии FCF управляла своей программой лицензирования C через группы в WhatsApp и ссылки в Zoom без какой-либо структуры, оценивания или отслеживания прогресса. Поскольку лицензирование было рассредоточено по университетам и разрозненным инструментам, федерация не имела контроля или видимости своей собственной программы.
3. Проверяйте показатели прохождения группами по мере проведения обучения
Получите показатели прохождения для каждого клуба, региона, команды, площадки или потока и сравните их с общим показателем. Здоровый средний показатель может скрывать отстающую группу.
Затем проверьте сроки. Можете ли вы видеть прогресс, пока поток еще проходит обучение, или только после истечения срока?
В FCF Academy: учащиеся теперь следуют структурированным учебным планам с формирующим и итоговым оцениванием, а академия отслеживает прогресс каждого учащегося индивидуально.
4. Рассчитайте стоимость обучения одного ученика
Сложите расходы за год: плату за внешние услуги по доставке, плату за платформу или лицензии, часы работы сотрудников, потраченные на организацию занятий и преследование продлений (по их почасовой стоимости), а также расходы на человека, такие как проверка биографических данных. Разделите общую сумму на количество людей, прошедших обучение.
Расходы на одного человека растут с каждым новым тренером. Oregon Youth Soccer Association тратит 165 долларов на федеральную проверку биографических данных каждого тренера, что составляет 16 500 долларов на каждые 100 проверенных тренеров.
В FCF Academy: Стоимость также определяет, кто может принять участие. «Нет смысла запускать 600-часовую программу стоимостью 10 000 долларов, на которую удастся продать максимум десять мест», — отметил Арéвало. Сейчас FCF Academy в 10 раз доступнее университетского варианта, с которого они начинали.
5. Установите дедлайн для всего, чего вы ждете
Если партнер создает или курирует часть вашей программы, зафиксируйте в письменном виде, что именно считается «готовым результатом», и дату, когда вы перестанете ждать.
Параллельно определите, что стоит оставить на утку партнеров, а что — выполнять самостоятельно. Покупка специализированного контента может быть вполне оправданна. Регулярное лицензирование и обучение технике безопасности меняются каждый раз при изменении правил, поэтому выгодно контролировать эти обновления напрямую. U.S. Soccer проводит свои лицензии категорий D, C и B в формате смешанных курсов через собственный учебный центр (Learning Center), а Учебный центр NFHS предлагает более 60 бесплатных курсов, которыми пользуются более 19 500 старших школ.
В FCF Academy: FCF предоставила своему университетскому партнеру почти год. «Через 11–12 месяцев я сказал: хватит, так больше продолжаться не может», — рассказал Арéвало. Когда он начал искать альтернативу, он точно знал, что ему нужно: платформа с белым лейблом (white-label), которую федерация сможет контролировать, запустить без команды разработчиков и администрировать самостоятельно.
6. Запустите первую версию, а затем расширяйте ее
Выберите одну программу для переноса в первую очередь — например, лицензию или обязательный курс — и запустите ее в структурированном формате. Добавляйте новые курсы и аудитории после того, как заработает первая программа.
В FCF Academy: На создание первой версии FCF Academy ушла одна неделя. Спустя два года дорожная карта проекта включает 20 виртуальных курсов и почти 6 000 учащихся, а также разрабатываются новые программы по психологии, питанию, спортивному праву и управлению клубом.
7. Выстраивайте процесс с учетом особенностей обучающихся и используемых ими устройств
Группируйте учащихся по ролям — например, тренеры, технический персонал, спортсмены, родители и администраторы, — и предоставьте каждой группе собственный путь прохождения контента. Затем попросите тренера или спортсмена пройти модуль и процедуру сертификации на своем смартфоне и зафиксируйте, где именно они сталкиваются с трудностями.
В FCF Academy: Академия обслуживает три направления с единой платформы: тренеры и технический персонал, игроки и родители, а также специалисты по управлению клубами. Учащиеся фильтруют контент по направлениям и уровням, причем 65% из них заходят в академию с мобильных устройств, так как тренеры и игроки редко сидят за столом.
Начните с первых двух шагов
Требования будут продолжать меняться, и каждое изменение влечет за собой новые сроки продления. Шаги 1 и 2 — отличный вариант для старта в этом месяце. Список того, что вы должны предоставить, и карта размещения ваших учебных материалов покажут, какие из остальных шагов наиболее важны для вашей организации.
Готовы взять под контроль следующий цикл лицензирования обучения?
LearnWorlds предоставляет спортивным организациям возможность проводить онлайн-обучение и сертификацию под собственным брендом. Начните бесплатный пробный период и посмотрите, как ваши курсы будут выглядеть в вашей собственной академии.
