Исследование KPMG Global AI Pulse за третий квартал 2026 года показывает, что по мере масштабирования ИИ приоритеты организаций смещаются от простого внедрения к подотчетности, устойчивости и привязке затрат к создаваемой ценности.
- Региональный разрыв в уровне зрелости ИИ сократился вдвое по сравнению с первым кварталом: 64% организаций в странах Северной и Южной Америки масштабируют ИИ или продвинулись еще дальше, по сравнению с 61% в Азиатско-Тихоокеанском регионе и 56% в регионе EMEA.
- 210 миллионов долларов США составляет средний планируемый объем инвестиций в ИИ на следующие 12 месяцев по сравнению со 186 миллионами долларов США в первом квартале.
- 55% используют формализованный уровень обвязки ИИ (AI harness layer); эта доля возрастает до 86% среди тех, кто сообщает о подтвержденной окупаемости инвестиций (ROI).
- 86% адаптируют свою операционную модель кибербезопасности под угрозы, ускоренные ИИ.
- 12% последовательно сопоставляют ценность ИИ с затратами на него; этот показатель возрастает до 48% среди тех, кто уже получает отдачу.
Лондон, 24 сентября — Организации, продвинувшиеся дальше всех в сфере искусственного интеллекта, демонстрируют, каких требований ожидает масштабирование: фокус смещается с вопроса о том, работает ли ИИ, на то, как им управлять, обеспечивать его безопасность, оркестровать и оценивать в масштабах предприятия, согласно последнему отчету KPMG Global AI Pulse Survey за третий квартал.
Основываясь на опросе 2 131 руководителя высшего звена в 20 странах, авторы исследования отмечают, что региональный уровень зрелости ИИ сближается, в то время как планируемые инвестиции продолжают расти. Шестьдесят четыре процента организаций в Северной и Южной Америке масштабируют ИИ или вышли за эти рамки, по сравнению с 61% в Азиатско-Тихоокеанском регионе и 56% в регионе EMEA. Разрыв между регионами-лидерами и отстающими сократился вдвое — с 16 процентных пунктов в первом квартале до восьми пунктов в третьем, тогда как средний объем запланированных инвестиций в ИИ вырос со 186 до 210 миллионов долларов США.
Чего требует масштабирование
По мере расширения внедрения ИИ организации укрепляют руководство, механизмы контроля и общие системы, необходимые для его функционирования в масштабе. Пятьдесят пять процентов используют формализованный уровень обвязки ИИ (AI harness layer) — средства контроля и инструментарий между моделями ИИ и их бизнес-применением; среди компаний с подтвержденным ROI этот показатель достигает 86%. Пятьдесят три процента возлагают ответственность за решения, принимаемые с участием ИИ, на уровень топ-менеджмента (C-suite) или выше, в том числе 35% назначают ответственного руководителя, а 18% передают ее генеральному директору или исполнительному комитету.
Этот переход к контролю со стороны высшего руководства сопровождается более слаженной координацией внутри компаний. Уровень внедрения сотрудниками растет вместе со зрелостью организации: 34% сообщают о значительном использовании ИИ-агентов персоналом по сравнению с 25% в первом квартале.
Формализованный уровень обвязки ИИ становится более распространенным по мере созревания организаций. В отчете указано, что он внедрен у 31% компаний на этапе экспериментов, у 58% масштабирующих ИИ и у 86% тех, кто сообщает о сформированном ROI.
Масштабирование повышает ставки
По мере того как ИИ глубже проникает в ключевые операционные процессы, вопросы кибербезопасности, суверенитета моделей и зависимости от поставщиков все чаще превращаются в задачи обеспечения устойчивости и непрерывности бизнеса. Восемьдесят шесть процентов организаций адаптируют процессы кибербезопасности и усиливают политики, процедуры и средства контроля, при этом наибольшую обеспокоенность проявляют те, кто уже добился измеримой отдачи.
Семьдесят один процент организаций с подтвержденным ROI включают безопасность данных и кибербезопасность в приоритеты бюджета на ИИ, тогда как на этапе экспериментов эта доля составляет 36%. Суверенитет моделей также становится предметом формального принятия решений, поскольку компании оценивают, где размещаются, контролируются и регулируются модели ИИ, данные и интеллектуальная собственность. Семьдесят два процента официально учитывают суверенитет моделей при принятии решений по ИИ, включая 21%, имеющих общекорпоративную стратегию, находящуюся на регулярном пересмотре. Среди организаций с подтвержденным ROI эта цифра возрастает до 53%. Основное внимание уделяется более осознанному управлению зависимостями и непрерывностью, а не замедлению темпов развертывания.
Связывание затрат с ценностью
Несмотря на рост планируемых инвестиций, подходы к управлению ценностью и экономикой ИИ остаются одной из наименее зрелых областей корпоративного управления. Задача больше не сводится просто к внедрению: теперь необходимо выстроить финансовую дисциплину, подотчетность и надзор, чтобы превратить первые успехи в стабильный финансовый результат.
Отчет показывает, что по мере роста инвестиций в ИИ следующей задачей становится создание финансовой дисциплины и надзора, необходимых для сопоставления затрат и ценности. Хотя 61% оценивают затраты на ИИ на этапе утверждения, а 59% отслеживают их в процессе эксплуатации, лишь 12% последовательно сопоставляют ценность ИИ с затратами в масштабах всей компании. Среди организаций с установленным ROI этот показатель возрастает до 48%, что подчеркивает растущее значение экономического управления по мере масштабирования инвестиций в ИИ.
В заключении отчета говорится, что следующим источником конкурентного преимущества в сфере ИИ станет способность организаций соответствовать требованиям масштаба: те, кто объединяет четкую подотчетность, скоординированное управление, устойчивость и надежную оценку ценности, с наибольшей вероятностью смогут преобразовать масштабное внедрение в устойчивую эффективность.
Контакты для СМИ:
Дэниел Кейнс (Daniel Caines), старший менеджер по внешним коммуникациям KPMG International
Тел.: +44 7732 400 262, эл. почта: daniel.caines@kpmg.co.uk
О компании KPMG International
KPMG — это глобальная организация независимых фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. KPMG — бренд, под которым действуют и оказывают профессиональные услуги фирмы-члены KPMG International Limited («KPMG International»). Название «KPMG» используется для обозначения отдельных фирм-членов внутри структуры KPMG или одной либо нескольких фирм-членов совместно.
Фирмы KPMG работают в 138 странах и территориях, объединяя более 276 000 партнеров и сотрудников по всему миру. Каждая фирма KPMG является юридически самостоятельным и отдельным лицом и позиционирует себя именно таковой. Каждая фирма-член KPMG несет ответственность по собственным обязательствам.
KPMG International Limited — частная английская компания с ответственностью, ограниченной гарантиями своих участников. KPMG International Limited и связанные с ней структуры не оказывают услуг клиентам. Подробную информацию о нашей структуре можно найти на странице kpmg.com/governance.