32%
руководителей ожидают больше возможностей в следующем году, и они уже принимают меры для управления рисками и адаптации стратегии.
Опрос PwC Pulse Survey, в котором приняли участие 678 американских руководителей, май 2025 г.
53%
компаний перешли от стадии планирования к ключевым действиям, таким как сокращение расходов, корректировка бюджетов и диверсификация поставщиков.
Опрос PwC Pulse Survey, в котором приняли участие 678 американских руководителей, май 2025 г.
90%
руководителей компаний сферы здравоохранения называют кибератаки умеренным или серьезным риском — это самый высокий показатель среди таких руководителей и во всех отраслях в целом.
Опрос PwC Pulse Survey, в котором приняли участие 678 американских руководителей, май 2025 г.
83%
руководителей заявляют, что принимают более долгосрочную бизнес-стратегию, ориентированную на США.
Опрос PwC Pulse Survey, в котором приняли участие 678 американских руководителей, май 2025 г.
Ежегодный отчет «Новые тенденции на рынке недвижимости» определяет восемь тенденций, которые определят развитие рынка недвижимости в 2027 году, и называет агломерацию Даллас-Форт-Уэрт рынком № 1 для инвестиций третий год подряд.
МАЙАМИ — Сегодня компании PwC и Urban Land Institute (ULI) опубликовали 48-й ежегодный отраслевой прогноз «Новые тенденции на рынке недвижимости 2027», в котором раскрываются и анализируются ключевые тенденции, необходимые инвесторам, девелоперам и лидерам городов.
Опираясь на мнения почти 1 500 ведущих инвесторов в недвижимость, девелоперов, кредиторов и консультантов по всей территории США и Канады, отчет определяет ключевые возможности, риски и рыночные сдвиги, которые будут формировать отрасль в предстоящем году.
«Хотя настроения в публикации в этом году ухудшились, отрасль продолжает искать возможности для развития и роста — будь то география, тип недвижимости, структура капитала или использование ИИ», — отметил Эндрю Алперстайн, руководитель практики финансового рынка и недвижимости PwC в США. «Капитал доступен, долговые рынки функционируют, а переоценка активов может создать привлекательные точки входа, однако более высокие затраты на заимствования и большая вариативность между секторами и субрынками повышают требования к реализации. В 2027 году успех будет зависеть не столько от широких ставок на сектор, сколько от выбора правильного актива, на правильном рынке и с правильной операционной стратегией».
Тема отчета на 2027 год — «Придется потрудиться» (You Have to Work for It) — отражает рынок, где широкие возможности, благоприятные условия для существующих активов, функционирующие долговые рынки и переоценка создали привлекательные точки входа. Тем не менее, в условиях давления на рентабельность и усиления конкуренции за капитал успех потребует от инвесторов и операторов адаптации, преодоления более высоких ставок и принятия более сложных решений в условиях сохраняющейся неопределенности.
«Отчет „Новые тенденции на рынке недвижимости“ дает профессионалам надежный, основанный на фактах взгляд на силы, преобразующие нашу отрасль, и на динамику местных рынков, которая будет иметь наибольшее значение в 2027 году», — сказала Анджела Кейн, глобальный генеральный директор Urban Land Institute. «Сочетая широкое отраслевое видение с аналитикой на уровне рынков, отчет помогает лидерам проверять предположения, определять устойчивые возможности и принимать более обоснованные решения в условиях рынка, который вознаградит дисциплину, адаптируемость и глубокое знание местных особенностей».
Восемь тенденций, формирующих рынок недвижимости в 2027 году
В отчете рассматриваются восемь взаимосвязанных тенденций, которые показывают отрасль, проходящую через фундаментальную перезагрузку, поскольку экономическое давление, демографические изменения, сдвиги в политике, технологии и новые модели девелопмента меняют способы финансирования, строительства, эксплуатации и оценки недвижимости. Компании, лучше всего подготовленные к 2027 году, — это те, которые смогут отличить кратковременные потрясения от долгосрочных структурных изменений и соответствующим образом адаптировать свои стратегии.
- Финансовая расплата: Дефицит федерального бюджета и высокая доходность казначейских облигаций усиливают конкуренцию за капитал в сфере недвижимости, делая ставки «выше и дольше» новой реальностью. Проблемные активы остаются локализованными, а не системными, в то время как надвигающиеся сроки погашения кредитов и давление на ликвидность заставят совершать сделки. Определение цен перезагрузит оценку, разблокирует капитал и сформирует следующий этап развития коммерческой недвижимости.
- Расширение вселенной недвижимости: Инвестиции в недвижимость распространяются на инфраструктуру и операционные активы, включая энергетику, транспорт, цифровую инфраструктуру, коммунальные услуги, марины, холодильные склады и ветеринарные клиники. Этот рост несет в себе незнакомые операционные, регуляторные и структурные риски. Успех потребует дисциплинированного отбора, специализированных возможностей и андеррайтинга, выходящего за рамки традиционной недвижимости.
- Политика — это новая география: Регулирование все больше определяет, трансформируются ли сильные фундаментальные показатели недвижимости в жизнеспособные инвестиции. Контроль арендной платы, затраты на страхование, выдача разрешений, ограничения коммунальных служб и правила влажности создают специфические для рынка риски и возможности. Ведущие компании теперь оценивают регуляторное направление наряду со спросом, предложением и стоимостью капитала при андеррайтинге и выборе рынка.
- Демография: усложняющаяся переменная: Демографические сдвиги меняют структуру спроса на недвижимость в США. Стареющие бэби-бумеры поддерживают спрос на жилье для престарелых и здравоохранение, в то время как миллениалы вступают в годы активных покупок. Более медленная и различающаяся по регионам миграция требует точного выбора рынка, а неравенство доходов обуславливает неравномерную динамику. Инвесторы должны отличать общий дефицит жилья от нехватки доступных по цене, экономически целесообразных объектов.
- Великая сортировка субрынков: Динамика рынка недвижимости сильнее расходится внутри мегаполисов, чем между ними, что делает перспективное предложение, качество активов и дефицит на субрынках критически важными инвестиционными фильтрами. Капитал смещается в локации с ограниченным предложением, в то время как ограниченный круг покупателей может снизить доходность при выходе на вторичных рынках. Компании-победители объединят детальные данные с локальной экспертизой.
- Грядущий дефицит предложения: Высокие затраты, жесткое финансирование, задержки и недавнее поглощение предложений сокращают объемы девелопмента. Промышленный сектор, гостиничный бизнес и отдельные рынки многоквартирного жилья могут выиграть, в то время как офисы и сектор наук о жизни остаются под давлением. Дата-центры усиливают конкуренцию за ресурсы. Существующие активы с хорошим расположением, устойчивым спросом и ограниченным объемом предложения на замену предлагают лучшие возможности.
- ИИ и человеческая премия: ИИ ускоряет рост производительности и открывает новые возможности в сфере недвижимости, однако его влияние остается неравномерным из-за барьеров в области данных, управления, затрат, талантов и организационной структуры. Преимущество принесет стратегическое развертывание и измеримые результаты, а не просто внедрение. Ведущие компании будут сочетать автоматизацию со все более ценным человеческим суждением, знанием рынка, отношениями и сервисом для создания долгосрочной стоимости.
- Переосмысление пространств: Девелопмент на уровне районов меняет рынки по мере того, как общественная инфраструктура, институциональные якоря и частный капитал формируют спрос вокруг спортивных аренок, университетов, филантропии и инвестиций в полупроводники. Эти возможности несут в себе сложное финансирование, длительные сроки реализации, политическую неопределенность и зависимость от партнеров. Независимо от того, являются ли они лидерами или реагируют на изменения, компаниям в сфере недвижимости необходимы гражданская грамотность, прочные отношения с государственным сектором, терпение и тщательная оценка импульса развития района.
«Рынки, за которыми стоит следить» в 2027 году
Каждый год в отчете определяются ведущие рынки с точки зрения перспектив инвестиций и развития. Третий год подряд Даллас-Форт-Уэрт возглавляет список рынков, за которыми стоит следить, поскольку регион продолжает демонстрировать широкий и все более самоподдерживающийся рост.
- Даллас-Форт-Уэрт
- Нашвилл
- Майами
- Рали-Дарем
- Сан-Франциско
В дополнение к первой пятерке рынков, в отчете также представлены обзоры рынков, чья индивидуальная история заслуживает пристального внимания: Манхэттен, Финикс, Орандж-Каунти, Колумбус и Сиэтл.
Выход из тумана
В отчете Emerging Trends in Real Estate 2027 рассказывается об отрасли, которая вступает в 2027 год с расширяющимся спектром возможностей в различных секторах, циклом предложения, который отдает предпочтение существующим активам, и рынками долгового капитала, функционирующими стабильно по большинству направлений. Тема прошлогоднего отчета звучала как «Навигация в тумане» — фраза, отражающая дезориентацию отрасли на фоне болезненной перестройки процентных ставок, рынков капитала и оценок стоимости. Хотя туман рассеялся не полностью, отчет этого года указывает на адаптацию индустрии.
Полный отчет, включая таблицы данных, рейтинги и подробный анализ типов недвижимости, доступен через PwC и Urban Land Institute. Ознакомьтесь с полными результатами и интерактивной версией здесь.
Центры обработки данных и жилье для пожилых людей являются ключевыми секторами
Об Urban Land Institute
Urban Land Institute — это некоммерческий образовательный и исследовательский институт, поддерживаемый своими членами. Его миссия заключается в формировании будущего искусственной среды для достижения преобразующего эффекта в сообществах по всему миру. Основанный в 1936 году, институт насчитывает более 48 000 членов по всему миру, представляющих все аспекты землепользования и дисциплин развития. Для получения дополнительной информации о ULI посетите сайт uli.org или подписывайтесь на нас в Facebook, LinkedIn и Instagram.
О компании PwC
В PwC мы помогаем клиентам укреплять доверие и внедрять инновации, чтобы превращать сложность в конкурентное преимущество. Мы представляем собой технологичную сеть, в которой работают более 364 000 человек в 136 странах и 137 территориях, опираясь на потенциал наших сотрудников. В области аудита и консалтинга, налоговых и юридических услуг, а также сделок мы помогаем клиентам создавать, ускорять и поддерживать динамику развития. Узнайте больше на сайте www.pwc.com.
