Dev48
ЯЗЫК
  • О нас
  • Услуги
  • Индустрии
  • Технологии
  • Статьи
  • Контакты
Забронировать звонок
    Главная/Статьи/My nahodimsya v nachale desyatiletiya glubokoy tehnologicheskoy transformatsii
Dev48

© 2026 · All rights reserved.

«Мы находимся в начале десятилетия глубокой технологической трансформации»

Источник: KUKA

«Мы находимся в начале десятилетия глубокой технологической трансформации»

Источник: KUKA

Генеральный директор KUKA Group Кристоф Шелл о физическом ИИ (Physical AI), автоматизации 2.0 и стратегической роли KUKA на новом этапе развития промышленности.

25 сентября 2026 г.

Время чтения: 5 мин.

Кристоф, KUKA говорит о новой эре автоматизации: Automation 2.0. Что именно сейчас меняется?

Кристоф Шелл: «Мы переживаем фундаментальные перемены. Производство географически смещается. У этого много причин, но мы видим, что многие клиенты на таких рынках, как США, Индия, Вьетнам и Таиланд, ускоряют свой рост. Это происходит благодаря сильному предпринимательскому духу, быстрому внедрению новых технологий, высокой скорости реализации, масштабным инвестициям в инфраструктуру и стремлению увеличить долю местных компонентов в спецификациях продукции.

Параллельно с этим географическим сдвигом происходит одно из важнейших технологических событий в нашей отрасли. Системы автоматизации больше не просто анализируют данные или выполняют заранее запрограммированные последовательности. Они все чаще начинают воспринимать окружающую среду, принимать решения и действовать автономно в физическом мире. Это сочетание ИИ и робототехники знаменует переход от Automation 1.0 к Automation 2.0».

Многие компании десятилетиями успешно полагаются на классическую автоматизацию, основанную на правилах. Будет ли она вытеснена?

Кристоф Шелл: «Нет, абсолютно нет. Automation 1.0 остается необходимой — для KUKA, для множества наших клиентов и для всей индустрии. Она обеспечивает стабильность, производительность и безопасность, особенно в условиях крупносерийного производства и на критически важных участках. То, что мы делаем — это расширение: мы дополняем проверенные детерминированные системы возможностями, основанными на намерениях и управляемыми ИИ. Automation 1.0 остается фундаментом, а Automation 2.0 привносит дополнительную гибкость».

Что в данном контексте означает «автоматизация, основанная на намерениях»?

Кристоф Шелл: «Системы, основанные на намерениях, переводят желаемую цель пользователя непосредственно в решения и действия. Человеку больше не нужно задавать каждый отдельный шаг. Вместо этого система сама определяет, как достичь цели, основываясь на данных, контексте и процессах обучения. Это значительно ускоряет путь от идеи до практического внедрения».

Кристоф Шелл: «С помощью KUKA AMP, нашей платформы управления автоматизацией, мы объединяем классическую автоматизацию с новыми открытыми программными подходами. Платформа наводит мост между детерминированной автоматизацией и управлением на основе намерений. Для наших клиентов это означает, что автоматизация становится проще, точнее, масштабируемее и автономнее — для различных активов и областей применения».

KUKA AMP была впервые представлена на NVIDIA GTC в начале 2026 года. Какое значение имела эта презентация?

Кристоф Шелл: «GTC очень четко показала, насколько тесно сближаются технологии ИИ и промышленные приложения. Я могу только присоединиться к словам Дженсена Хуанга о том, что каждая промышленная компания становится робототехнической. Тот факт, что робот KUKA был представлен на большой сцене и мы запустили KUKA AMP на этом мероприятии, подчеркивает нашу роль в этой трансформации. Физический ИИ — это больше не сценарий будущего, он уже начинает менять промышленную реальность».

Кристоф Шелл: «Именно в нестабильной среде и на фрагментированных рынках автоматизация становится стратегическим фактором стабильности. Наши клиенты должны делать производственные и логистические цепочки более устойчивыми, гибкими и адаптируемыми к региональным условиям. Automation 2.0 поддерживает именно это: она помогает лучше справляться со сложностью, быстрее перенастраивать процессы и надежно производить продукцию даже в условиях неопределенности. Таким образом, физический ИИ — это не только технологическая инновация, но и конкретный ответ на нестабильность мира. Кроме того, мы уже сегодня фиксируем рост в тех областях, где решительно продвигается сочетание детерминированных систем и систем на основе намерений в автоматизации заводов, складов и здравоохранения. Возможность заключается не только в технологии, но и в подлинной инновации бизнес-модели, поскольку все больше клиентов переходят от транзакционных моделей к моделям X-as-a-Service».

Как KUKA Group стратегически позиционирует себя в этой динамичной конкурентной среде?

Кристоф Шелл: «Мы опираемся на наши сильные стороны: глубокий опыт в производстве, глобальное присутствие и интегрированный портфель оборудования, программного обеспечения и цифровых решений. В то же время мы целенаправленно инвестируем в перспективные области, такие как программное обеспечение, ИИ и модульные производственные платформы. Наша цель ясна: KUKA будет играть ведущую роль и в эпоху физического ИИ. Возможность реальна и требует от нас как от группы компаний локального подхода. В то же время мы должны последовательно сохранять фокус на затратах, так как реальность Automation 1.0 остается крайне конкурентной. И, наконец, перед нами открывается отличная возможность предлагать клиентам еще лучшие решения с глубоким отраслевым ноу-хау во всех сегментах — для этого нам необходимо дальнейшее усиление рыночных команд KUKA по всему концерну и более сильный фокус на бизнес-моделях, ориентированных на результат».

Эта переориентация также отражается в инвестициях.

Кристоф Шелл: «Верно. В 2025 году мы инвестировали в исследования и разработки 213 миллионов евро — больше, чем когда-либо прежде. Это четкое обязательство в пользу инноваций и долгосрочного роста. Параллельно мы продолжили укреплять наше глобальное присутствие — с помощью инновационных и прикладных центров в Азии, США и Европе. Наша выручка в 2025 году распределилась примерно поровну между регионами EMEA, Америкой и Азиатско-Тихоокеанским регионом».

Китай при этом остается особенно важным рынком.

Кристоф Шелл: «Китай — это, безусловно, крупнейший рынок робототехники в мире. В этой высококонкурентной среде мы продолжили укреплять свои позиции и впервые достигли выручки более одного миллиарда евро в регионе. Это подчеркивает стратегическое значение Китая для KUKA».

Кристоф Шелл: «Наши клиенты выигрывают от сотрудничества с централизованным партнером по автоматизации, который поставляет комплексные решения из одних рук — от робототехники и интралогистики до программного обеспечения, симуляции, ИИ и полноценных производственных линий. Цель состоит в том, чтобы сделать автоматизацию во всем мире проще, масштабируемее и удобнее в эксплуатации».

В заключение: чего вы ожидаете в ближайшие годы?

Кристоф Шелл: «Мы находимся в начале десятилетия глубокой технологической трансформации. Программное обеспечение, ИИ, экономическая эффективность и географические сдвиги станут решающими драйверами. С помощью Automation 1.0 и Automation 2.0 мы создаем основу для того, чтобы наши клиенты и сама KUKA Group были успешными и устойчивыми в этих условиях».

Автор:

Следующая статья

Модернизация ИТ: почему любая стратегия ИИ терпит крах без нее

Технологии

Приглашенный автор

16 сентября 2026 г.

Модернизация ИТ как основа готовности к ИИ: как компании создают предпосылки для инициатив в области искусственного интеллекта и формируют перспективную среду данных.

← Все статьи

Ещё в разделе «Промышленность и Industry 4.0»

Все →
Электронная книга: 9-й ежегодный отчет о состоянии интеллектуального производства | Автономная транспортировка материалов | OTTO by Rockwell Automation
OTTO Motors

Электронная книга: 9-й ежегодный отчет о состоянии интеллектуального производства | Автономная транспортировка материалов | OTTO by Rockwell Automation

5 этапов выбора AMR: опыт производителя товаров повседневного спроса из списка Fortune 500 | Автономная обработка материалов | OTTO by Rockwell Automation
OTTO Motors

5 этапов выбора AMR: опыт производителя товаров повседневного спроса из списка Fortune 500 | Автономная обработка материалов | OTTO by Rockwell Automation

10-й ежегодный отчет о состоянии «умного» производства | Автономная обработка материалов | OTTO от Rockwell Automation
OTTO Motors

10-й ежегодный отчет о состоянии «умного» производства | Автономная обработка материалов | OTTO от Rockwell Automation

11-й ежегодный отчет о состоянии интеллектуального производства | Автономная обработка материалов | OTTO от Rockwell Automation
OTTO Motors

11-й ежегодный отчет о состоянии интеллектуального производства | Автономная обработка материалов | OTTO от Rockwell Automation

Rockwell Automation объявляет о кадровых перестановках в руководстве | Rockwell Automation | США
Rockwell Automation

Rockwell Automation объявляет о кадровых перестановках в руководстве | Rockwell Automation | США

Оптимизация производства с помощью автономных потоков материалов | Rockwell Automation | США
Rockwell Automation

Оптимизация производства с помощью автономных потоков материалов | Rockwell Automation | США

Ещё от KUKA

Sustainability Insights: Более устойчивое производство благодаря симуляции
KUKA

Sustainability Insights: Более устойчивое производство благодаря симуляции

ИТ-модернизация: почему без нее провалится любая стратегия ИИ
KUKA

ИТ-модернизация: почему без нее провалится любая стратегия ИИ

ИИ, робототехника и автоматизация 2.0: как физический ИИ меняет промышленность
KUKA

ИИ, робототехника и автоматизация 2.0: как физический ИИ меняет промышленность

«На улице нет ничего стандартизированного — и именно поэтому нам нужна автоматизация»
KUKA

«На улице нет ничего стандартизированного — и именно поэтому нам нужна автоматизация»