Dev48
ЯЗЫК
  • О нас
  • Услуги
  • Индустрии
  • Технологии
  • Статьи
  • Контакты
Забронировать звонок
    Главная/Статьи/Miro bending spoons sozdanie na dolgosrochnuyu perspektivu
Dev48

© 2026 · All rights reserved.

Miro + Bending Spoons: создание на долгосрочную перспективу

Источник: MiroBlog

Miro + Bending Spoons: создание на долгосрочную перспективу

Источник: MiroBlog

Сегодня утром я сообщил команде Miro, что мы подписали окончательное соглашение о присоединении к Bending Spoons. То, что я сказал им, я бы сказал любому, кто следил за этой компанией последние пятнадцать лет, поэтому я публикую эту заметку здесь, удалив лишь внутреннюю логистику. Вы также можете…

27 сентября 2026 г.•Обновлено: 27 сентября 2026 г.

Сегодня утром я сообщил команде Miro, что мы подписали окончательное соглашение о присоединении к Bending Spoons. То, что я сказал им, я бы сказал любому, кто следил за этой компанией последние пятнадцать лет, поэтому я публикую это сообщение здесь, удалив лишь внутреннюю логистику.

Вы также можете узнать подробности соглашения в нашем пресс-релизе.

Команда,

У меня важные новости: сегодня мы подписали окончательное соглашение о приобретении Miro компанией Bending Spoons. Мы ожидаем, что сделка будет закрыта в четвертом квартале 2026 года при условии получения одобрения регулирующих органов и выполнения других стандартных условий закрытия. До момента закрытия сделки в нашей работе ничего не меняется.

Это хороший результат для Miro, и я с нетерпением жду того, что будет дальше. Ниже я расскажу, почему мы приняли это решение, поделюсь информацией о Bending Spoons и самой сделке, а также объясню, что это значит для вас и что произойдет дальше.

Почему

Пятнадцать лет назад Miro начинался как онлайн-доска. С тех пор мы определили категорию визуальной совместной работы и создали продукт, которым пользуются миллионы людей и тысячи организаций по всему миру.

Когда Bending Spoons обратились к нам с предложением, мы согласились, что с правильным партнером мы сможем продвинуться дальше и быстрее, чем когда-либо прежде. В частности, мы искали того, кто сможет обеспечить результат по трем ключевым направлениям:

  • Наилучший долгосрочный результат для наших пользователей и клиентов (что означало владельца, который будет продолжать инвестировать в Miro в течение многих лет)
  • Наилучший результат для Mironeers
  • Наилучший результат для инвесторов, которые нас поддерживали

Чем больше времени мы проводили с командой Bending Spoons, тем больше общего находили. Как и мы, они одержимы предоставлением отличных решений своим клиентам, уделяют большое внимание найму и развитию талантов, придерживаются мышления непрерывного обучения и, прежде всего, придерживаются долгосрочного подхода к созданию компаний и продуктов.

Такое решение для основателя всегда лично: за ним стоят пятнадцать лет совместной работы с вами. Я принимаю его, потому что полностью убежден, что это правильно для Miro.

О Bending Spoons

Bending Spoons — технологическая компания со штаб-квартирой в Милане, которая недавно стала публичной в ходе успешного IPO. В их портфель входят Airtable, AOL, Brightcove, Eventbrite, Evernote, Tractive, Vimeo и WeTransfer, и они обслужили более миллиарда человек. Мы считаем, что Miro отлично дополняет портфель, который они создают. Присоединившись к этому портфелю, Miro получит доступ к ресурсам и передовым проприетарным платформенным технологиям, что ускорит инновации и рост и, в конечном итоге, поможет нам лучше обслуживать наших клиентов.

У них отличный послужной список инвестиций в лучшие в своем классе продукты и бренды, и их стратегия создала значительную ценность для всех участников. Я также считаю, что они одна из самых интересных компаний в технологическом секторе, и что меня поразило после общения с ними, так это их исключительный вкус к продуктам, глубокие технические таланты и то, насколько они заботятся о пользовательском опыте. Более того, Bending Spoons никогда не продавали ни одного значимого бизнеса, который они приобрели.

Чтобы узнать больше о Bending Spoons, посмотрите это интервью с Лукой Феррари, их генеральным директором.

Сделка

В пресс-релизе фигурируют две цифры, и они означают разные вещи.

  • Стоимость собственного капитала. Это то, что достается акционерам. В этой сделке она составляет примерно 1,79 миллиарда долларов.
  • Стоимость предприятия. Это стоимость самого бизнеса до учета денежных средств и долгов. Стоимость Miro составляет 1,355 миллиарда долларов — добавьте наши чистые денежные средства, и вы получите указанную выше стоимость собственного капитала.

Долевое участие сотрудников

В дополнение к доходам от уже наделенных правами акций, наш Совет директоров, включая основателей, одобрил предоставление правомочным сотрудникам кредита на часть их еще не наделенных правами акций, основанного на стаже работы в Miro, который будет выплачен в виде единовременного денежного бонуса при закрытии сделки:

  • Менее 1 года: мы отменяем годовой период ожидания (cliff) и засчитываем акции, накопленные на текущий момент
  • 1–2 года: 25% зачет
  • 2–3 года: 50% зачет
  • 3–4 года: 75% зачет
  • 4+ года: 100% зачет

Организация

Подход Bending Spoons заключается в том, чтобы сначала потратить время на понимание бизнеса. После закрытия сделки они будут работать вместе с нами, узнавать команды и то, как мы работаем, а затем принимать решения о структуре и ролях с учетом местных законодательных требований. Им потребуется время, чтобы изучить, как мы работаем после закрытия, и они сообщат больше информации, как только смогут.

Напоследок

Спасибо всем вам за это путешествие длиною в жизнь. Пятнадцать лет назад это была идея дать командам одно место, где можно думать вместе и воплощать идеи в жизнь. Сегодня почти 4 миллиона человек используют платную версию Miro, и то, что мы создали вместе, охватило более 100 миллионов человек по всему миру.

Мы должны гордиться тем, как мы к этому пришли. Мы делали смелые ставки, работали прибыльно и построили устойчивую компанию в чрезвычайно сложный для технологической индустрии период. Результат в несколько миллиардов долларов — это редкость, и очень немногие компании достигают этой точки. То, что мы создали вместе, выходит далеко за рамки компании и продукта. Это культура, сообщество, бренд и влияние, которое мы оказали. Это принадлежит всем вам.

Лучшая версия Miro еще впереди. Давайте ее создадим. Спасибо!

Андрей

← Все статьи

Ещё в разделе «Корпоративные системы»

Все →
Camunda названа лидером в исследовании The Forrester Wave: Adaptive Process Orchestration Software, Q3 2026
Camunda

Camunda названа лидером в исследовании The Forrester Wave: Adaptive Process Orchestration Software, Q3 2026

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь
IFS

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь
IFS

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь
IFS

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь
IFS

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь
IFS

Управление выездным обслуживанием нового поколения уже здесь

Ещё от Miro

Усиление человека, автоматизация рутины: как H&M Group формирует уверенность в использовании ИИ в своих командах
Miro

Усиление человека, автоматизация рутины: как H&M Group формирует уверенность в использовании ИИ в своих командах

Запрос клиентов, импульс исследований: как ElevenLabs решает, что создавать дальше
Miro

Запрос клиентов, импульс исследований: как ElevenLabs решает, что создавать дальше

Создание ради обучения: переосмысление продуктового руководства
Miro

Создание ради обучения: переосмысление продуктового руководства

Full-stack разработчик и новый облик продуктовой организации
Miro

Full-stack разработчик и новый облик продуктовой организации

Miro + Bending Spoons: Строим на долгосрочную перспективу
Miro

Miro + Bending Spoons: Строим на долгосрочную перспективу

Усиление человека, автоматизация рутины: как H&M Group формирует уверенность в использовании ИИ в своих командах
Miro

Усиление человека, автоматизация рутины: как H&M Group формирует уверенность в использовании ИИ в своих командах