Dev48
ЯЗЫК
  • О нас
  • Услуги
  • Индустрии
  • Технологии
  • Статьи
  • Контакты
Забронировать звонок
    Главная/Статьи/Miro bending spoons sozdanie na dolgosrochnuyu perspektivu
Dev48
info@dev48.org+375 29 320-40-96WhatsApp@isky_by

© 2026 · Все права защищены.

Miro + Bending Spoons: создание на долгосрочную перспективу

Источник: MiroBlog•27 сентября 2026 г. в 22:22

Miro + Bending Spoons: создание на долгосрочную перспективу

Сегодня утром я сообщил команде Miro, что мы подписали окончательное соглашение о присоединении к Bending Spoons. То, что я сказал им, я бы сказал любому, кто следил за этой компанией последние пятнадцать лет, поэтому я публикую эту заметку здесь, удалив лишь внутреннюю логистику. Вы также можете…

Сегодня утром я сообщил команде Miro, что мы подписали окончательное соглашение о присоединении к Bending Spoons. То, что я сказал им, я бы сказал любому, кто следил за этой компанией последние пятнадцать лет, поэтому я публикую это сообщение здесь, удалив лишь внутреннюю логистику.

Вы также можете узнать подробности соглашения в нашем пресс-релизе.

Команда,

У меня важные новости: сегодня мы подписали окончательное соглашение о приобретении Miro компанией Bending Spoons. Мы ожидаем, что сделка будет закрыта в четвертом квартале 2026 года при условии получения одобрения регулирующих органов и выполнения других стандартных условий закрытия. До момента закрытия сделки в нашей работе ничего не меняется.

Это хороший результат для Miro, и я с нетерпением жду того, что будет дальше. Ниже я расскажу, почему мы приняли это решение, поделюсь информацией о Bending Spoons и самой сделке, а также объясню, что это значит для вас и что произойдет дальше.

Почему

Пятнадцать лет назад Miro начинался как онлайн-доска. С тех пор мы определили категорию визуальной совместной работы и создали продукт, которым пользуются миллионы людей и тысячи организаций по всему миру.

Когда Bending Spoons обратились к нам с предложением, мы согласились, что с правильным партнером мы сможем продвинуться дальше и быстрее, чем когда-либо прежде. В частности, мы искали того, кто сможет обеспечить результат по трем ключевым направлениям:

  • Наилучший долгосрочный результат для наших пользователей и клиентов (что означало владельца, который будет продолжать инвестировать в Miro в течение многих лет)
  • Наилучший результат для Mironeers
  • Наилучший результат для инвесторов, которые нас поддерживали

Чем больше времени мы проводили с командой Bending Spoons, тем больше общего находили. Как и мы, они одержимы предоставлением отличных решений своим клиентам, уделяют большое внимание найму и развитию талантов, придерживаются мышления непрерывного обучения и, прежде всего, придерживаются долгосрочного подхода к созданию компаний и продуктов.

Такое решение для основателя всегда лично: за ним стоят пятнадцать лет совместной работы с вами. Я принимаю его, потому что полностью убежден, что это правильно для Miro.

О Bending Spoons

Bending Spoons — технологическая компания со штаб-квартирой в Милане, которая недавно стала публичной в ходе успешного IPO. В их портфель входят Airtable, AOL, Brightcove, Eventbrite, Evernote, Tractive, Vimeo и WeTransfer, и они обслужили более миллиарда человек. Мы считаем, что Miro отлично дополняет портфель, который они создают. Присоединившись к этому портфелю, Miro получит доступ к ресурсам и передовым проприетарным платформенным технологиям, что ускорит инновации и рост и, в конечном итоге, поможет нам лучше обслуживать наших клиентов.

У них отличный послужной список инвестиций в лучшие в своем классе продукты и бренды, и их стратегия создала значительную ценность для всех участников. Я также считаю, что они одна из самых интересных компаний в технологическом секторе, и что меня поразило после общения с ними, так это их исключительный вкус к продуктам, глубокие технические таланты и то, насколько они заботятся о пользовательском опыте. Более того, Bending Spoons никогда не продавали ни одного значимого бизнеса, который они приобрели.

Чтобы узнать больше о Bending Spoons, посмотрите это интервью с Лукой Феррари, их генеральным директором.

Сделка

В пресс-релизе фигурируют две цифры, и они означают разные вещи.

  • Стоимость собственного капитала. Это то, что достается акционерам. В этой сделке она составляет примерно 1,79 миллиарда долларов.
  • Стоимость предприятия. Это стоимость самого бизнеса до учета денежных средств и долгов. Стоимость Miro составляет 1,355 миллиарда долларов — добавьте наши чистые денежные средства, и вы получите указанную выше стоимость собственного капитала.

Долевое участие сотрудников

В дополнение к доходам от уже наделенных правами акций, наш Совет директоров, включая основателей, одобрил предоставление правомочным сотрудникам кредита на часть их еще не наделенных правами акций, основанного на стаже работы в Miro, который будет выплачен в виде единовременного денежного бонуса при закрытии сделки:

  • Менее 1 года: мы отменяем годовой период ожидания (cliff) и засчитываем акции, накопленные на текущий момент
  • 1–2 года: 25% зачет
  • 2–3 года: 50% зачет
  • 3–4 года: 75% зачет
  • 4+ года: 100% зачет

Организация

Подход Bending Spoons заключается в том, чтобы сначала потратить время на понимание бизнеса. После закрытия сделки они будут работать вместе с нами, узнавать команды и то, как мы работаем, а затем принимать решения о структуре и ролях с учетом местных законодательных требований. Им потребуется время, чтобы изучить, как мы работаем после закрытия, и они сообщат больше информации, как только смогут.

Напоследок

Спасибо всем вам за это путешествие длиною в жизнь. Пятнадцать лет назад это была идея дать командам одно место, где можно думать вместе и воплощать идеи в жизнь. Сегодня почти 4 миллиона человек используют платную версию Miro, и то, что мы создали вместе, охватило более 100 миллионов человек по всему миру.

Мы должны гордиться тем, как мы к этому пришли. Мы делали смелые ставки, работали прибыльно и построили устойчивую компанию в чрезвычайно сложный для технологической индустрии период. Результат в несколько миллиардов долларов — это редкость, и очень немногие компании достигают этой точки. То, что мы создали вместе, выходит далеко за рамки компании и продукта. Это культура, сообщество, бренд и влияние, которое мы оказали. Это принадлежит всем вам.

Лучшая версия Miro еще впереди. Давайте ее создадим. Спасибо!

Андрей

← Все статьи

О чём эта статья

Ещё в разделе «Корпоративные системы»

Все →
ИИ помогает HR принимать взвешенные решения, когда руководители просят его найти слабые места в их планах
BambooHR

ИИ помогает HR принимать взвешенные решения, когда руководители просят его найти слабые места в их планах

Как использовать трекер продаж для улучшения процесса продаж
Zoom

Как использовать трекер продаж для улучшения процесса продаж

ИИ в цепочках поставок должен не просто информировать, а помогать бизнесу действовать
Sap

ИИ в цепочках поставок должен не просто информировать, а помогать бизнесу действовать

SAP расширяет сотрудничество с AstraZeneca для внедрения RISE with SAP и Business AI
Sap

SAP расширяет сотрудничество с AstraZeneca для внедрения RISE with SAP и Business AI

Отраслевые решения: Представляем Agentic First Notice of Loss
OutSystems

Отраслевые решения: Представляем Agentic First Notice of Loss

Обоснованное «да»: как лидеры в сфере CX разрывают цикл страха упущенной выгоды (FOMO) и усталости от ИИ
Zoom

Обоснованное «да»: как лидеры в сфере CX разрывают цикл страха упущенной выгоды (FOMO) и усталости от ИИ

Ещё от Miro

Почему ИИ ускоряет работу, но не улучшает ее? Наше исследование с участием более 9500 работников объясняет разрыв в трансформации ИИ
Miro

Почему ИИ ускоряет работу, но не улучшает ее? Наше исследование с участием более 9500 работников объясняет разрыв в трансформации ИИ

Согласование, принятие решений и работа на лучший результат
Miro

Согласование, принятие решений и работа на лучший результат

Создание создателя: масштабирование разработки ИИ-навыков, когда каждый — разработчик
Miro

Создание создателя: масштабирование разработки ИИ-навыков, когда каждый — разработчик

🚀 Новые шаблоны в Miroverse: сентябрь 2026 г.
Miro

🚀 Новые шаблоны в Miroverse: сентябрь 2026 г.

7 пробелов в вашей политике управления, которые нужно устранить
Miro

7 пробелов в вашей политике управления, которые нужно устранить

Когда каждый может работать быстро, что именно вы продаете?
Miro

Когда каждый может работать быстро, что именно вы продаете?