Accenture Пульс изменений

Источник: Accenture

Accenture Пульс изменений

Источник: Accenture

Обещание руководства бизнеса в отношении Ai всё более основано на результатах. Несмотря на более широкую неопределённость, инвестиции в Ai продолжаются. Руководители видят доказательства влияния технологии на производительность, рост и бизнес-ценность, подтверждённые сообщениями сотрудников о…

•Обновлено: 6 октября 2026 г.

Исследовательский отчёт 10-минутное чтение

26 июля 2026 г.

Прирост продуктивности реален. Инвестиции обеспечены. Теперь наступает реальный вызов: реинвентирование.

Переход от использования AI к работе на AI требует реинвентирования.

Победителями не станут организации, которые внедряют AI быстрее всего. Скорее, они будут теми, кто сочетает технологии, перепроектирование работы и преобразование рабочей силы для достижения ценности всего предприятия.

Методология

Accenture провела два дополнительных глобальных опроса с апреля по июнь 2026 года. Первый опрос охватил 3 000 руководителей C-suite из крупнейших организаций мира (годовой доход более $500 миллионов) в 19 отраслях и 20 странах. Второй опрос охватил 3 000 сотрудников (не C-suite) из организаций аналогичного масштаба, также в 19 отраслях и 20 странах. Вместе эти опросы отражают взгляды на текущую деловую среду, включая драйверы нарушений, готовность реагировать на изменения и влияние новых технологий, таких как Al, на таланты.

О чём эта статья

Что-то непонятно? Спросите по статье — объясню простыми словами.

Не хотите разбираться сами? Мы поможем.

Ещё в разделе «Системная интеграция и IT-услуги»

Все →

Ещё от Accenture