Dev48
ЯЗЫК
  • О нас
  • Услуги
  • Индустрии
  • Технологии
  • Статьи
  • Контакты
Забронировать звонок
    Главная/Статьи/Tri tendentsii menyayuschie rabotu kategoriynyh menedzherov
Dev48
info@dev48.org+375 29 320-40-96WhatsApp@isky_by

© 2026 · Все права защищены.

Три тенденции, меняющие работу категорийных менеджеров

Фото: SOULSANA (Unsplash) — https://unsplash.com/photos/scrabble-chips-forming-shift-happens-word-near-white-feather-V5DBwOOv0bo?utm_source=dev48&utm_medium=referral

Источник: Blue Yonder•1 октября 2026 г. в 12:08

Три тенденции, меняющие работу категорийных менеджеров

Категорийным менеджерам необходимо увязывать ассортимент, пространство, запасы и финансовые цели, но когда эти данные хранятся в разных системах, принятие решений замедляется. Узнайте, что меняется, в материале «Один день из жизни категорийного менеджера».

Как планирование на основе ИИ улучшит показатели вашей цепочки поставок

Чрезвычайная волатильность, дефицит запасов и перегрузка данными — все это проблемы, с которыми сталкиваются компании при планировании цепочек поставок. Возможности планирования на основе ИИ могут решить эти задачи, улучшив процесс принятия решений, гибкость и взаимодействие между всеми звеньями цепочки поставок.

Компас цепочек поставок на 2026 год: как руководители цепочек поставок справляются со сложностями

В отчете Supply Chain Compass 2026 приводятся результаты опроса почти 700 руководителей цепочек поставок, в котором исследуется, как они ориентируются в стремительно меняющейся среде, определяемой искусственным интеллектом, сбоями и растущими ожиданиями. Хотя почти половина респондентов выражает сильный оптимизм по поводу будущего, в отчете отмечается, что эта уверенность подкреплена большей прозрачностью, активным внедрением технологий и более интегрированными стратегиями цепочек поставок на основе данных.

За пределами разрозненности: переход к корпоративной цепочке поставок

Incisiv исследует масштабную трансформацию, происходящую в современных цепочках поставок, подробно описывая переход от фрагментированных процессов и локальных решений к более гибким платформам и совместным рабочим процессам. Эта эволюция решает такие системные проблемы, как негибкость и разрозненность коммуникаций, повышая оперативность, экологичность и прибыльность цепочки поставок.

← Все статьи

О чём эта статья

Ещё в разделе «Авто и логистика»

Все →
Генеральные директора Rivian, Lucid и Scout не рассчитывают на то, что демократы восстановят федеральную поддержку электромобилей после победы на промежуточных выборахПресса
Rivian

Генеральные директора Rivian, Lucid и Scout не рассчитывают на то, что демократы восстановят федеральную поддержку электромобилей после победы на промежуточных выборах

Tesla открывает предзаказы на Cybercab «для личного пользования» с географическими ограничениями и ежемесячной платой в 299 долларовПресса
Tesla

Tesla открывает предзаказы на Cybercab «для личного пользования» с географическими ограничениями и ежемесячной платой в 299 долларов

Успешная трансформация SAP начинается с бизнес-процессов, а не с технологий
Sap

Успешная трансформация SAP начинается с бизнес-процессов, а не с технологий

Выбор лучшего программного обеспечения для доставки для малого бизнеса
Shipstation

Выбор лучшего программного обеспечения для доставки для малого бизнеса

Что делают 1600 продавцов в условиях роста расходов на доставку
Shipstation

Что делают 1600 продавцов в условиях роста расходов на доставку

Почему стоит иметь портативное зарядное устройство для электромобиля
Rivian

Почему стоит иметь портативное зарядное устройство для электромобиля

Ещё от Blue Yonder

Переосмысление рисков: руководство финансового директора по рискам цепочки поставок
Blue Yonder

Переосмысление рисков: руководство финансового директора по рискам цепочки поставок

Почему время интегрированного бизнес-планирования пришло
Blue Yonder

Почему время интегрированного бизнес-планирования пришло

Переосмысление рисков: от «слепых зон» к влиянию на бизнес
Blue Yonder

Переосмысление рисков: от «слепых зон» к влиянию на бизнес

Обзор трансформации цепочки поставок для руководителей
Blue Yonder

Обзор трансформации цепочки поставок для руководителей

Куда исчезает маржа в продуктовом ритейле
Blue Yonder

Куда исчезает маржа в продуктовом ритейле

Для продуктовых ритейлеров Blue Yonder превращает неопределенность в возможности
Blue Yonder

Для продуктовых ритейлеров Blue Yonder превращает неопределенность в возможности