Положение ИТ-лидера: курс на эффективный рост
Узнайте больше о повседневных проблемах и факторах стресса, с которыми сталкиваются ИТ-команды, а также о том, как наиболее успешные руководители справляются с ними и обеспечивают устойчивость своих организаций в будущем.
ИТ-лидеры находятся в важнейшей точке своего развития: они управляют ожиданиями по улучшению работы с данными и повышению безопасности, одновременно балансируя в условиях ажиотажа вокруг ИИ и инструментов автоматизации. Опросив ИТ-специалистов и взяв интервью у руководителей ведущих мировых компаний, включая Google, Slack, Okta и Asana, исследователи из The Work Innovation Lab выявили основные проблемы, с которыми сталкиваются ИТ-лидеры.
Результаты показывают нечто гораздо большее, чем просто смену ролей: ИТ-лидеры заключают сделки, участвуют в формировании опыта сотрудников, а также становятся одновременно и сторонниками, и носителями тех нагрузок, которые несет с собой ИИ. Они выходят из-за мониторов компьютеров и напрямую берут на себя роли, поддерживающие их коллег.
Ознакомьтесь с полным отчетом, чтобы узнать:
- С какими ежедневными проблемами и стрессовыми факторами сталкиваются ИТ-команды и как наиболее успешные лидеры справляются с ними
С какими ежедневными проблемами и стрессовыми факторами сталкиваются ИТ-команды и как наиболее успешные лидеры справляются с ними
- Как ИТ-лидеры подготавливают свои организации к будущему
Как ИТ-лидеры подготавливают свои организации к будущему
- Как изменились эти роли и чего ожидать в дальнейшем
Как изменились эти роли и чего ожидать в дальнейшем
