Подобно тому как New Space ознаменовал собой современную коммерциализацию космической индустрии, оборонный сектор сейчас переживает аналогичный сдвиг, и его последствия могут быть огромными, считает Ален Дюран, эксперт по инновациям в сфере New Space и обороны в Sopra Steria.

Основанная в 2021 году тремя бывшими офицерами бундесвера, компания ARX Robotics разрабатывает беспилотные наземные аппараты, которые могут адаптироваться к различным военным задачам. Их стоимость? От 30 000 до 150 000 евро. Западный боевой танк, для сравнения, стоит от 20 до 30 миллионов евро.

Столкнувшись с этим разрывом в масштабах, который наблюдается во многих сферах боеготовности, оборонная промышленность претерпевает реорганизацию. В результате многие используют термин «New Defence» для описания происходящей трансформации, проводя параллель с тем, что произошло в космическом секторе в 2000-х годах с появлением негосударственных игроков.

Ален Дюран, эксперт по инновациям в сфере New Space и обороны в Sopra Steria, уже несколько месяцев следит за этим сдвигом в области, которую знает лучше всего: в той сфере, где стартапы, частный капитал и гражданские технологии меняют облик сектора, который исторически находился под жестким контролем. «В обороне новым конкурентным преимуществом является уже не просто технология. Это скорость обучения», — говорит он.

Чему космический сектор уже научил оборону

Аналогия между космосом и обороной — это не просто удобное сравнение, она реальна. Около 15 лет назад космический сектор пережил аналогичную трансформацию. Такие игроки, как SpaceX, заменили модель дорогостоящих, редких и рассчитанных на долгий срок службы ракет-носителей на подход, основанный на быстром производстве, многоразовом использовании и непрерывном совершенствовании.

«Революция в области многоразовых ракет-носителей долгое время воспринималась в Европе просто как технологический успех, — вспоминает Дюран. — На самом деле это был результат гораздо более масштабной трансформации, объединившей предпринимательские инновации, частный капитал, государственную поддержку и новую промышленную организацию. Вероятно, именно на это сочетание должны обратить внимание игроки оборонного сектора сегодня».

Оборона, судя по всему, следует по той же траектории, что и космос, причем исследователи этого явления выделяют четкий катализатор. Недавние работы кафедры экономики обороны IHEDN (Institut des hautes études de défense nationale) показывают, что количество игроков увеличилось почти в семь раз в сегменте малых спутников и в пять раз в сегменте малых беспилотников и высотных платформ всего за несколько лет.

Тому подтверждение — цифры

Ситуация в Украине дает наиболее наглядную иллюстрацию этого сдвига. Столкнувшись с иранско-российскими беспилотниками «Шахед», производимыми примерно по 30 000 долларов каждый, Украина разработала перехватчики стоимостью около 5000 долларов, в то время как ракета Patriot или NASAMS, выполняющая ту же функцию, стоит от 1 до 4 миллионов долларов.

В недавнем отчете Национального собрания теперь отстаивается модель «высоко-низкого микса» (high-low mix), сочетающая ограниченное число ключевых возможностей с большим объемом расходуемого оборудования, что считается более подходящим для текущих потребностей европейских вооруженных сил.

С промышленной точки зрения изменения уже происходят. Такие игроки, как Helsing, Anduril, Shield AI и ARX Robotics, доказывают, что можно быстро разрабатывать новые военные возможности, опираясь на программные архитектуры, использование данных и циклы непрерывного совершенствования, вдохновленные цифровым сектором.

С точки зрения финансирования динамика не менее очевидна. Немецкий стартап STARK только что привлек 500 миллионов евро. «Этот сбор средств выходит далеко за рамки финансирования одной компании, — говорит Дюран. — Он иллюстрирует глубокий сдвиг в стратегических отраслях Европы, появление игроков, способных одновременно мобилизовать венчурный капитал, институциональных инвесторов, технологические инновации и государственные закупки».

Работа кафедры экономики обороны также показывает, что значительная доля этих новых игроков финансирует свой рост по моделям, близким к моделям стартапов в сфере гражданских технологий, активнее используя венчурный капитал и прямые инвестиции по сравнению с традиционными механизмами финансирования в секторе.

Суверенитет за пределами владения компанией

Параллель с New Space тем не менее имеет одно ограничение — риск приобретения неевропейским капиталом. Три ярких примера иллюстрируют это. Бельгийский специалист по беспилотникам Sky Hero был приобретен американской компанией Axon еще в 2023 году. Эстонский лидер в сфере беспилотных наземных аппаратов Milrem Robotics в том же году уступил контрольный пакет акций эмиратской группе EDGE. Тем временем латвийское МСП UAV Factory перешло под контроль США, прежде чем присоединиться к группе Redwire в 2025 году.

Но право собственности — это лишь часть проблемы. В во все более цифровизируемых системах суверенитет также зависит от контроля над данными, программным обеспечением, моделями искусственного интеллекта и цифровыми архитектурами, а также от способности развивать эти системы с течением времени.

«Риск теперь выявлен, — предупреждает Дюран. — Это не только риск технологического отставания. Это риск долгосрочного стратегического упадка». Оборона по-прежнему подчиняется режимам секретности, экспортного контроля и императивам суверенитета, которые не имеют аналогов в гражданском космическом секторе. Переход к масштабированию и скорости поэтому не может происходить по тем же правилам открытости. В противном случае существует риск того, что технологии, разработанные европейской экосистемой, в конечном итоге профинансируют суверенитет других держав.

Сосуществовать, а не заменять

New Defence не ставит под сомнение полезность крупных оружейных программ, которые останутся необходимыми для решения самых критически важных задач. Однако она требует их сосуществования с более гибкой экосистемой, способной непрерывно интегрировать новых участников, идти на взвешенные промышленные риски и поддерживать масштабирование технологий, которые окажутся в выигрыше.

Именно в этом пространстве Sopra Steria формирует свой собственный ответ с помощью инициатив в области открытых инноваций и венчурного инвестирования, чтобы связать стартапы, устоявшихся промышленных игроков и представителей государственного сектора и ускорить интеграцию технологий двойного назначения в суверенную среду. Ибо, как напоминает нам Дюран: «В New Defence решающим вопросом является уже не просто технологическое превосходство. Это способность быстро трансформировать инновации в масштаб, устойчивость и оперативное преимущество».