Основные выводы
- Cart.com занимает 1-е место среди 3PL-провайдеров США, так как осуществляет обработку заказов для прямых продаж (D2C), B2B, маркетплейсов и ритейла в рамках единой сети и силами одной команды.
- Половина грузоотправителей в настоящее время объединяет своих 3PL-партнеров, поэтому лучший провайдер — это тот, который может охватить каждый канал продаж.
- Оценивайте любого 3PL-провайдера по шести критериям: омниканальный охват, технологии, видимость запасов, покрытие 2-дневной доставки, модель поддержки и масштабируемость.
Кратко: Лучшими 3PL-компаниями США в 2026 году являются Cart.com, ShipBob, Radial, Stord, Red Stag Fulfillment, LVK Logistics, Buske Logistics, ShipMonk и Saddle Creek Logistics. Cart.com занимает 1-е место, поскольку это единственный провайдер в списке, объединяющий D2C, B2B, маркетплейсы и ритейл-фулфилмент в единой сети при поддержке коммерческих услуг со стороны одной ответственной команды.
По данным University of Tennessee Haslam College of Business 2026 Annual 3PL Study, половина грузоотправителей объединяет используемых ими 3PL-партнеров. Такой сдвиг вполне логичен. Растущим брендам часто приходится одновременно работать с одним поставщиком для заказов D2C, с другим — для оптовых поставок, с третьим — для подготовки товаров для Amazon, а также с агентством для продвижения на маркетплейсах. Большинство списков «лучших 3PL» только усугубляют проблему, распределяя провайдеров по узким нишам, что подталкивает покупателей привлекать всё новых и новых партнеров.
В этом руководстве используется другой подход. Каждый провайдер ниже оценивается по одним и тем же шести критериям, что позволяет сравнить ведущие американские 3PL-компании лицом к лицу и увидеть, как один партнер может закрыть любые потребности независимо от вашего микса каналов, размера или стадии роста.
Что делает 3PL-компанию лучшей в США?
Лучшая 3PL-компания в США объединяет в себе омниканальный фулфилмент, интегрированные технологии, видимость запасов в реальном времени, общенациональную сеть 2-дневной доставки, надежную поддержку и способность масштабироваться вместе с вами. Провайдер, который преуспевает в чём-то одном, но отстает в остальном, в конечном итоге заставит вас подключать новых поставщиков, а именно от такой сложности большинство грузоотправителей сейчас и пытается избавиться. В 2025 году рынок 3PL в США сгенерировал валовую выручку в размере $323,4 млрд, увеличившись на 5,0% в годовом исчислении, согласно данным Armstrong & Associates, поэтому у покупателей нет недостатка в вариантах. Задача состоит в том, чтобы найти того, кто соответствует всем шести критериям.
Используйте этот контрольный список для оценки любого провайдера:
- Омниканальная интеграция: может ли он выполнять заказы D2C, B2B, оптовые, розничные и для маркетплейсов из одного пула запасов?
- Технологии и интеграции: предлагает ли он современную систему управления заказами и подключается ли к вашему сайту, маркетплейсам и ERP?
- Видимость запасов и заказов: можете ли вы видеть уровень запасов и статус заказов по каждому каналу в реальном времени?
- Сеть 2-дневной доставки: достаточно ли широка его географическая сеть, чтобы доставлять заказы большинству клиентов в США за два дня наземным транспортом?
- Модель взаимодействия с клиентами (Customer Success): будет ли у вас выделенная команда, отвечающая за результаты, с четким путем выхода на руководство при возникновении важных вопросов?
- Масштабируемость: сможет ли он справляться с пиковыми нагрузками, новыми каналами и расширением количества узлов без смены платформы?
Что делает 3PL-компания?
Компания сторонней логистики (3PL) хранит запасы бренда на своих складах, а затем комплектует, упаковывает и отправляет заказы от имени бренда. Большинство 3PL также занимаются приемкой, возвратами, комплектацией наборов и управлением транспортными компаниями. Самые сильные провайдеры добавляют программное обеспечение, которое связывает запасы и заказы по всем каналам продаж, позволяя бренду продавать через собственный сайт, розничных партнеров и маркетплейсы, не создавая отдельную операционную структуру для каждого из них.
Каждый 3PL-провайдер в следующем разделе оценивается по тем же шести критериям. Если вы находитесь на ранней стадии поиска и вам нужна более глубокая система оценки, прочтите наше руководство о том, как выбрать 3PL-провайдера.
Сравнение лучших 3PL-компаний США
Cart.com занимает первое место среди девяти лучших 3PL-компаний США, набрав наибольшее количество баллов по критериям омниканальной интеграции, поддержки клиентов и охвата сети доставки. В таблице ниже все девять провайдеров сравниваются по шести указанным выше критериям, при этом оценка покрытия сети 2-дневной доставки составляет от 1 до 5 баллов на основе опубликованных данных каждого провайдера о его присутствии и возможностях доставки.
Оценка сети доставки Cart.com (5.0) отражает ее общенациональную сеть центров фулфилмента и среднюю скорость 2-дневной доставки. Подробные обзоры ниже следуют в том же порядке рейтинга, что и в таблице.
Обзоры ведущих 3PL-компаний США
Каждый обзор ниже охватывает сеть провайдера, его услуги, технологии и модель поддержки с использованием шести критериев, указанных выше, и в том же порядке рейтинга, что и в сравнительной таблице. Все данные о конкурентах отражают информацию с официальных сайтов компаний и из новостных публикаций по состоянию на октябрь 2026 года.
1. Cart.com
Cart.com — это компания, предоставляющая инфраструктуру для коммерции и логистики, которая объединяет фулфилмент, коммерческие сервисы и технологии на единой платформе. Вместо того чтобы просто предоставить брендам склад и данные для входа, Cart.com управляет заказами D2C, B2B, оптовыми, розничными заказами и заказами маркетплейсов из единого пула запасов через общенациональную сеть из 14 фулфилмент-центров общей площадью более 6 миллионов квадратных футов. Эта сеть обеспечивает точность выполнения заказов на уровне более 99% и среднюю скорость доставки 2 дня. Cart.com координирует более 80 миллионов заказов ежегодно для тысяч брендов, включая PacSun, Milk Makeup, ILIA, Thursday Boots, Janie & Jack и Organifi.
Технологический уровень объединяет управление заказами, складом и транспортом в единую систему, благодаря чему запасы, заказы и отправления используют общие данные. Бренды подключают свои витрины магазинов, маркетплейсы и ERP-системы с помощью интеграций Cart.com, а программное обеспечение для фулфилмента предоставляет операционным командам актуальную в реальном времени информацию об остатках и статусе заказов по каждому каналу. Автоматизированные рабочие процессы комплектации, сортировки и упаковки поддерживают высокую точность по мере роста объемов.
Фулфилмент охватывает B2B, B2C, оптовые продажи, подготовку товаров к FBA, комплектацию и сборку наборов, подписки и возвраты. Поскольку Cart.com также управляет коммерческими сервисами, тот же партнер, который доставляет ваши заказы, может помочь вам увеличить их количество за счет управления маркетплейсами, маркетинга роста и обслуживания клиентов. Ни один другой провайдер из этого списка не предлагает такого сочетания услуг.
Модель поддержки построена на основе ответственности. Каждый бренд работает с выделенной командой по работе с клиентами, которая отвечает за результаты, при поддержке высшего руководства и с прямым доступом к нему. Независимо от того, управляет ли Cart.com частью ваших операций или всеми ими, степень ответственности не меняется.
2. ShipBob
ShipBob — это фулфилмент-провайдер из Чикаго с одной из крупнейших сетей среди 3PL, ориентированных на электронную коммерцию. В его опубликованном списке локаций насчитывается около 50 центров фулфилмента в США, а также площадки в Канаде, Великобритании, Европе и Австралии. ShipBob разрабатывает собственное программное обеспечение, включая систему управления складом (которую он также лицензирует для брендов, управляющих собственными складами), торговую платформу с управлением заказами для D2C и опта, аналитические инструменты и открытые API. Услуги с добавленной стоимостью включают в себя изготовление брендированной упаковки по индивидуальному заказу. ShipBob заявляет, что его программа 2-Day Express Shipping охватывает 100% континентальной части США, даже если бренд хранит запасы в одном центре фулфилмента.
3. Radial
Radial — это крупный поставщик услуг по фулфилменту для электронной коммерции со штаб-квартирой в Кинг-оф-Пруссия, штат Пенсильвания, входящий в состав бельгийской компании bnode (ранее bpostgroup). В сентябре 2026 года Radial объединилась со Staci Americas и Base Logistics под брендом Paxon, и компания Radial North America переходит на бренд Paxon North America. Ее сеть включает 14 центров фулфилмента в США, 2 в Канаде и 7 в Европе. Помимо фулфилмента, Radial предлагает услуги по управлению транспортировкой и перевозчиками, поддержке B2B-заказов, обработке возвратов, а также Radial Commerce Solutions — комплекс платежных решений и систем предотвращения мошенничества на базе ИИ, запущенный в 2026 году. Клиентская база компании ориентирована на крупных ритейлеров с большими объемами в пиковые периоды.
4. Stord
Stord — это компания по фулфилменту и разработке программного обеспечения из Атланты, которая быстро выросла за счет поглощений. После покупки бизнеса по фулфилменту для электронной коммерции у Pitney Bowes и компании Ware2Go у UPS, Stord acquired Shipwire from CEVA Logistics in January 2026, добавив 12 объектов. В настоящее время Stord заявляет о наличии почти 100 объектов фулфилмента по всему миру, которые состоят из собственных узлов Stord, расширенной сети и партнерских объектов. На ее странице объектов заявляется 99%-й охват территории США менее чем за два дня. Программный пакет Stord включает в себя инструменты управления заказами, управления складом, маршрутизации заказов, возвратов и планирования запасов.
5. Red Stag Fulfillment
Red Stag Fulfillment специализируется на крупных, тяжелых и объемных товарах. Компания управляет двумя складами в Суитуотере (штат Теннесси) и Солт-Лейк-Сити (штат Юта) общей площадью около 1,2 миллиона квадратных футов, а ее офис находится в Ноксвилле. Услуги включают D2C-фулфилмент, фулфилмент силами продавца (FBM), Seller Fulfilled Prime и подготовку к отправке по системе Amazon FBA. Red Stag публикует набор гарантий на услуги фулфилмента, включая компенсацию за утерянные или поврежденные товары, соблюдение сроков доставки в соответствии с соглашением об уровне обслуживания бренда, а также покрытие расходов на доставку для исправления ошибок в заказах. Компания заявляет, что приемка запасов может занимать всего один час.
6. LVK Logistics
LVK Logistics — это подразделение по фулфилменту компании ShipHero, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления складами. ShipHero выделила свои операции 3PL в отдельную компанию LVK в August 2024, и LVK продолжает работать на базе WMS от ShipHero при поддержке инженерной команды из более чем 80 человек. LVK управляет объектами в США и Канаде общей площадью около одного миллиона квадратных футов. Услуги включают сбор и упаковку D2C, фулфилмент для электронной коммерции, B2B-фулфилмент, фулфилмент силами продавца и специальные проекты, такие как комплектация наборов и обработка возвратов. LVK также продвигает услуги по фулфилменту одежды и делает акцент на прозрачном выставлении счетов и соблюдении соглашений об уровне обслуживания.
7. Buske Logistics
Buske Logistics — это поставщик контрактной логистики со штаб-квартирой в Эдвардсвилле, штат Иллинойс, история которого насчитывает около века. Компания поддерживается частной инвестиционной фирмой Fourshore Partners и расширила свою деятельность за счет приобретения Hydra Warehouse and Transportation в 2024 году. Buske указывает 44 locations and more than 8.5 million square feet складских площадей по всему США и Канаде. Услуги охватывают контрактное складирование, фулфилмент для электронной коммерции и B2B/B2C, автомобильное секвенирование и координацию перевозок, что делает Buske популярным выбором для брендов со значительными объемами промышленных или оптовых поставок.
8. ShipMonk
ShipMonk — это компания по фулфилменту из Форт-Лодердейла, основанная в 2014 году. На ее текущей странице объектов указано 10 складов: семь в США (Лас-Вегас, Форт-Уэрт, Питтстон и Луисвилл), один в Канаде и два в Европе. Компания закрыла свое подразделение в Сан-Бернардино в середине 2026 года. ShipMonk разрабатывает собственные технологии, включая системы управления заказами, складом и запасами, виртуальную сеть перевозчиков для поиска лучших тарифов и защиту отправлений. Компания поддерживает фулфилмент для D2C, B2B, подписок и маркетплейсов, предлагая двухдневную доставку из своих стратегически расположенных объектов.
9. Saddle Creek Logistics
Saddle Creek Logistics была основана в 1966 году в Лейкленде, штат Флорида, и позиционирует себя как один из крупнейших семейных 3PL-операторов в стране. Согласно ее профилю компании, она управляет 46 складами общей площадью 31 миллион квадратных футов, нанимает более 6 000 сотрудников и располагает собственным автопарком примерно из 440 грузовиков. Услуги варьируются от омниканального и D2C-фулфилмента до дистрибуции для ритейла, контрактного складирования и транспортировки, что дает крупным брендам единого поставщика как для складского хранения, так и для грузоперевозок.
Каждый из этих поставщиков силен в определенных областях. Только один охватывает все критерии от начала до конца: от омниканального фулфилмента до коммерческих услуг, которые стимулируют спрос в этой сети.
Почему Cart.com — лучший 3PL-провайдер в США?
Cart.com — лучший 3PL-провайдер в США, потому что это единственный участник данного списка, который осуществляет D2C-, B2B-, маркетплейс- и ритейл-фулфилмент наряду с коммерческими услугами под управлением одной ответственной команды. Это именно то, чего хотят консолидирующие грузоотправители: меньше поставщиков, единый пул запасов и один партнер, отвечающий за результаты. Спрос на возможности такого рода очевиден. В том же ежегодном исследовании рынка 3PL за 2026 год отмечается, что , что поднимает планку технологичности и операционной строгости по всей отрасли.
В приведенной ниже матрице сопоставлены типичные потребности покупателей с возможностями услуг фулфилмента Cart.com, которые закрывают каждую из них.
Стоит ли использовать один 3PL-провайдер или несколько?
Большинству растущих брендов лучше обслуживаться у одного 3PL-провайдера, который может обрабатывать все каналы продаж. Разделение фулфилмента между несколькими провайдерами приводит к разделению запасов, дублированию комиссий и затрудняет контроль уровня запасов в одном месте. Несколько 3PL-провайдеров имеют смысл только тогда, когда ни один отдельный поставщик не может поддержать ваши каналы или регионы. Консолидированный партнер с национальной сетью обеспечивает такую же скорость при гораздо меньшей сложности.
Один партнер для каждого канала
Cart.com обрабатывает заказы D2C, B2B, ритейла и маркетплейсов из единого пула запасов и одной сети. Единица товара, находящаяся в центре фулфилмента Cart.com, может быть отправлена до двери покупателя, отгружена на оптовой паллете или подготовлена для Amazon без необходимости перемещения запасов между поставщиками. Hanni, бренд ухода за телом в сегменте D2C, перерос своего предыдущего 3PL-партнера после заключения сделки с Sephora через восемь месяцев после запуска, и Cart.com создала омниканальную операционную систему, которая не отставала от темпов роста.
Технологии, которые связывают запасы и заказы
Система управления заказами и интеграции Cart.com предоставляют брендам единое представление запасов в реальном времени по всем каналам. Заказы из вашего интернет-магазина, с маркетплейсов и от партнеров по ритейлу поступают в ту же систему, которая управляет складской и транспортной деятельностью, поэтому вы всегда знаете, что есть в наличии, что было отправлено и на каком этапе находится каждый заказ. Эти общие данные также помогают предотвратить перепродажу и обеспечивают принятие решений о пополнении запасов на основе реального спроса.
Надежная поддержка, которая растет вместе с вами
Каждый бренд на платформе Cart.com работает с выделенной командой по работе с клиентами, которая отвечает за результаты при поддержке руководства. По мере роста объемов или добавления каналов та же команда продолжает нести ответственность, вместо того чтобы передавать вас в очередь тикетов. Одна команда, один результат на каждом этапе роста.
Вам не нужен отдельный 3PL для каждого канала или этапа роста. Бренд Hanni перерос свой 3PL после заключения сделки с Sephora. Прочтите кейс, чтобы узнать, как Cart.com создала омниканальную систему, которая не отставала от темпов роста.
Как перейти к лучмому 3PL-провайдеру в США
Самый очевидный следующий шаг — провести аудит вашего текущего 3PL-провайдера по шести критериям из этого руководства, а затем запланировать консолидированный переход на Cart.com. Большинство брендов могут выполнить первые два шага в течение одного квартала.
Практические детали этапа перехода вы найдете в нашем руководстве по смене 3PL-провайдера. Независимо от структуры ваших каналов продаж или стадии роста, Cart.com — это выбор № 1 для брендов, которым нужен один партнер для обработки каждого заказа.
Готовы объединить все каналы через один 3PL? Поговорите с нашей командой о разработке плана фулфилмента, созданного специально для вашего бизнеса.
Часто задаваемые вопросы
Что лучше: использовать один 3PL или несколько?
Для большинства растущих брендов лучше использовать один 3PL. Единый провайдер хранит запасы в одном пуле, предоставляет единое представление об остатках и заказах, а также сокращает дублирование комиссий и управленческие расходы. Именно поэтому половина грузоотправителей сегодня консолидирует своих 3PL-партнеров. Несколько 3PL имеют смысл только тогда, когда ни один провайдер не может поддержать все ваши каналы или регионы, что крайне редко случается с таким национальным омниканальным провайдером, как Cart.com.
Какой 3PL может обеспечить фулфилмент для D2C, B2B и маркетплейсов в рамках одной сети?
Cart.com осуществляет фулфилмент для D2C, B2B, оптовой торговли, ритейла и маркетплейсов из единого пула запасов на 14 фулфилмент-центрах. Он также поддерживает подготовку к FBA и Seller Fulfilled Prime, а команда сервисов для маркетплейсов помогает брендам расти на Amazon, Walmart и TikTok Shop. Большинство других 3PL охватывают лишь некоторые из этих каналов, но полагаются на сторонних партнеров или агентства для остальных.
Какие технологии должен предоставлять 3PL в 2026 году?
В 2026 году 3PL должен предоставлять систему управления заказами, систему управления складом и систему управления перевозками, использующие общие данные, а также интеграции с вашей витриной, маркетплейсами и ERP. Вы должны иметь возможность видеть запасы и статус заказов по каждому каналу в реальном времени. Автоматизация и искусственный интеллект в процессах комплектации, маршрутизации и прогнозирования приобретают все большее значение: 74% грузоотправителей заявляют, что готовы сменить 3PL-провайдера ради возможностей ИИ.
Как формируется ценообразование 3PL в Cart.com?
Ценообразование 3PL в Cart.com основано на используемых вами услугах и сложности вашей работы, включая объем заказов, потребности в хранении, структуру каналов и любые услуги с добавленной стоимостью, такие как комплектация наборов или подготовка к FBA. Цены подбираются индивидуально для каждого бренда, а не предлагаются по фиксированному прайс-листу. Чтобы понять распространенные структуры, ознакомьтесь с нашим обзором моделей ценообразования 3PL или свяжитесь с Cart.com для получения индивидуального расчета.
Является ли Cart.com хорошим 3PL для растущих брендов среднего сегмента и крупных предприятий?
Да. Cart.com создан для брендов, которые масштабируются по нескольким каналам. В их распоряжении 14 фулфилмент-центров, более 6 миллионов квадратных футов площади, точность выполнения заказов 99%+ и средняя скорость доставки 2 дня. Бренды среднего сегмента получают выделенную команду и возможности для добавления каналов розничной торговли и маркетплейсов, в то время как крупные предприятия получают многоузловой фулфилмент и спонсорскую поддержку руководства. Cart.com поддерживает тысячи брендов, включая PacSun, ILIA и Thursday Boots.
