MES Системы
Внедрение систем управления производственными операциями для цифровизации цеха, повышения OEE и контроля качества в реальном времени
Проблемы без MES
Без MES производство работает вслепую: нет видимости загрузки оборудования, простои фиксируются с опозданием, качество контролируется выборочно, планирование ведется в Excel. Это приводит к потере до 30% производительности.
Наши экспертизы
Управление производством
Планирование и scheduling
Контроль качества
IoT и сбор данных
OEE мониторинг
ТОиР и обслуживание
Управление материалами
Трассируемость и Track&Trace
Интеграция MES-ERP
Наши услуги
Внедрение MES систем
Комплексное внедрение MES: от аудита производства до запуска. Работаем с GE Digital, Siemens Opcenter, Wonderware, 1С:MES, разрабатываем кастомные решения.
Подключение оборудования
Интеграция станков с ЧПУ, конвейеров, датчиков, весов и другого оборудования для сбора данных в реальном времени (OPC UA, MQTT, Modbus).
Цифровые двойники
Создание виртуальных моделей производства для симуляции, прогнозирования и оптимизации процессов до внесения изменений в реальном цехе.
OEE и производительность
Внедрение мониторинга общей эффективности оборудования: автоматический сбор данных по доступности, производительности и качеству.
Трассируемость и Track&Trace
Полная трассируемость продукции от сырья до готового изделия: серии, партии, поставщики, операторы, параметры — для compliance и отзывов.
Истории успеха
1.OEE рост с 45% до 78%
Для металлообрабатывающего завода внедрили MES с подключением 60 станков. Обнаружили скрытые простои, оптимизировали смены. OEE вырос на 33% за 4 месяца.
2.Сокращение брака с 8% до 2%
Внедрили контроль качества в реальном времени на упаковочной линии. Автоматическая остановка при отклонениях, анализ корневых причин. Экономия 15 млн руб/год.
3.Цифровизация 4 цехов
Объединили производство деталей, сборку, контроль и упаковку в единую MES. Полная прозрачность: от заготовки до отгрузки за 48 часов.
4.Сокращение простоев на 60%
Внедрили плановое ТОиР с predictive maintenance. Предиктивная аналитика предотвращает 80% незапланированных остановок оборудования.
Используемые технологии
Бэкенд
Фронтенд
Мобильные
Облако и базы данных
Готовы цифровизовать производство?
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает внедрение MES?
Пилот на одной линии — 1-2 месяца. Полноценное внедрение на заводе 100-500 человек — 4-8 месяцев. Корпоративный проект — 6-12 месяцев с учетом интеграций.
Какое оборудование можно подключить?
Подключаем всё: современные станки с ЧПУ через Ethernet, старое оборудование через датчики и IoT-шлюзы, конвейеры, весы, термопрессы, роботы. Главное — получить данные.
Чем MES отличается от ERP?
ERP управляет бизнес-процессами (финансы, заказы), MES — производственными операциями (цех, оборудование, качество). Интегрируем их для полной картины: ERP дает что делать, MES — как и когда.
Можно ли внедрить частично?
Да, типичный подход — начать с одного цеха или линии. Показываем ROI, отрабатываем процессы, затем масштабируем. Это снижает риски и ускоряет получение выгод.
Как обучить персонал работе с MES?
Учим на пилоте: операторы работают с планшетами на линии, мастера — в web-интерфейсе, инженеры — в аналитике. Создаем видеоинструкции, чат поддержки, обучаем суперпользователей.