Прошлый год стал одним из самых жарких за всю историю наблюдений, а последние 11 лет оказались самыми теплыми подряд за всю историю. Было время, совсем недавно, когда необычно теплую погоду списывали на «просто капризы погоды», но мы больше не можем закрывать глаза на то, что изменение климата делает с нашей планетой.
Корпорации, очевидно, играют огромную роль в обеспечении устойчивого развития. Климатическая неделя в Нью-Йорке (Climate Week NYC), которая проходит на этой неделе, — подходящий момент, чтобы задаться вопросом: как нам превратить стремление к устойчивому развитию в то, на что бизнес может реально повлиять? Я был на Климатической неделе, чтобы рассказать о работе Everpure в области учёта воздействия, за которую мы недавно получили награду (подробнее об этом позже).
Хотя эта награда — прекрасное подтверждение правильности выбранного пути, Климатическая неделя создана для того, чтобы делиться идеями о том, как мы все можем помочь сдвинуть дело с мертвой точки и продолжить диалог, в центре которого находится здоровье нашей планеты. Устойчивое развитие не должно быть просто тем, что компании измеряют и о чем отчитываются. Возможность заключается в том, чтобы изменить подход к принятию решений и направить рынок в сторону комплексного принятия решений на основе учёта воздействия, а также к более устойчивому будущему, основанному на финансовых принципах.
Что такое учёт воздействия?
Проще говоря, учёт воздействия — это способ перевода нефинансовых экологических и социальных последствий деятельности компании в денежный эквивалент. В то время как традиционный финансовый учет отслеживает доходы, расходы и прибыль, учёт воздействия присваивает финансовую стоимость (или выгоду) таким факторам, как использование воды, выбросы углекислого газа и благополучие сотрудников, в конечном итоге создавая отчёт о прибылях и убытках, который на реальных цифрах показывает, помогает или вредит компания людям и планете наряду с традиционными финансовыми результатами.
Почему данных самих по себе уже недостаточно
Большинство компаний значительно улучшили отслеживание своего углеродного следа, потребления воды и объемов отходов по всей цепочке создания стоимости. Но публикация этих цифр в конце финансового года автоматически не означает, что они учитываются при принятии повседневных операционных решений.
Главная проблема заключается не в нехватке данных, а в контексте.
Когда продуктовая команда оценивает варианты материалов или операционная команда выбирает новый объект, традиционные финансовые показатели предлагают понятную общую валюту: доллары и центы. Экологические показатели, напротив, часто находятся в стороне в виде отдельных электронных таблиц, где измерения выражаются в метрических тоннах или кубических метрах. Поскольку эти наборы данных говорят на совершенно разных языках, оценка компромиссов между инновациями, устойчивостью цепочки поставок и долгосрочными затратами становится сложной задачей.
Как учёт воздействия устраняет этот разрыв
В Everpure мы применяем устоявшиеся принципы учёта затрат к экологическим последствиям. Используя стандартизированные коэффициенты оценки, разработанные Value Balancing Alliance и International Foundation for Valuing Impacts, мы можем реально монетизировать такие экологические факторы, как парниковые газы, отходы и потребление воды.
На самом деле речь идет о создании более четкой перспективы для принятия решений. Монетизация последствий помогает нашим командам:
- Сравнивать сопоставимые вещи: она переводит разнородные показатели энергии, отходов, воды, материалов и землепользования в единое, согласованное представление.
- Добавлять контекст с учетом местоположения: реальная стоимость использования воды значительно варьируется в зависимости от того, работает ли объект в регионе с дефицитом воды или в регионе с ее избытком. Учёт воздействия отражает эти нюансы.
- Информировать выбор клиентов: помимо внутренней оптимизации, перевод этих последствий в денежное выражение помогает нам дать нашим клиентам возможность делать более разумные и осознанные покупки.
Чему мы научились на практике
Интеграция экологического учета в стандартную бизнес-практику — это путь, и у нас, безусловно, есть ответы далеко не на всё. Но по мере того, как наша работа распространялась на сферы НИОКР, управления цепочками поставок, недвижимости и работы с клиентами, сформировалось несколько ключевых выводов:
- Видимость меняет характер обсуждения. Когда экологические последствия выражаются в терминах, которые естественным образом согласуются с финансовым анализом, устойчивое развитие перестает быть второстепенным фактором и начинает функционировать как ключевой элемент бизнеса.
- Разделение на изолированные структуры исчезает естественным образом. Устойчивое развитие не может существовать исключительно в рамках специализированного отдела. Обосновывая воздействие в финансовых терминах, кросс-функциональные команды — от закупок до инженерии — начинают говорить на одном языке.
- Прогресс важнее совершенства. Вам не нужна абсолютная точность, прежде чем вы начнете действовать. Ожидание безупречных данных задерживает получение ценных идей, которые можно применить прямо сейчас.
Признание на мировой арене
Хотя наша работа продолжается, внешнее признание сигнализирует о том, что мы движемся в правильном направлении. Компания Everpure недавно была удостоена премии Finance for the Future Award 2026 в категории «Лидерство в области природы и биоразнообразия».
Особенно значимым это признание сделало то, что судьи подчеркнули наш совместный, системный подход. Они отметили, как наши разнообразные команды, охватывающие недвижимость, цепочки поставок, НИОКР и коммерческие операции, работали вместе над внедрением этих концепций на практике. Это подкрепляет простую истину: когда к устойчивому развитию относятся как к интегрированной бизнес-дисциплине, люди это замечают.
Из Нью-Йорка обратно в бизнес
На этой неделе на Климатической неделе в Нью-Йорке я принял участие в дискуссии «Финансы для будущего: истории инноваций и идеи для системных изменений», организованной совместно с Школой бизнеса Корнельского университета им. С. Джонсона, Корнельским центром устойчивого развития им. Аткинсона и организацией Accounting for Sustainability.
Мы поделились тем, чему научились в Everpure, но нам было не менее интересно перенять опыт других участников. Переход от громких обязательств к практическому ежедневному исполнению — это вызов, с которым сталкивается каждая мыслящая на перспективу организация. Делясь реальными концептуальными подходами, задавая сложные вопросы о реализации и объединяя усилия для масштабирования того, что работает, мы можем вместе двигать рынок к более устойчивому будущему, основанному как на экологической ответственности, так и на надежных финансовых принципах.
Узнайте больше о нашей работе в области учёта воздействия, прочитав наш Отчет об устойчивом развитии за 2026 финансовый год.
