Более одиннадцати лет моя личность была неразрывно связана с военной формой. «Делать сложные вещи» — это девиз, по которому я жил, будучи студентом-спортсменом, курсантом Академии ВВС США и офицером ВВС. Но в конечном итоге этот путь привел меня к переутомлению, чрезмерным обязательствам и истощению. Я хотел найти работу, которая позволила бы использовать полученные навыки, заниматься любимым делом, оставаться рядом с семьей и начать собственную жизнь с женой в Колорадо-Спрингс.
Когда я уволился из ВВС, я столкнулся с вопросом, на который у меня не было ответа: «Кто я теперь?». Придя в Cisco, я ожидал найти новую миссию, но не ожидал найти новый образ жизни.
Я попал в Cisco через программу Military in Sales and Leadership (MISL) SkillBridge в 2024 году, которая помогла преодолеть разрыв между действительной военной службой и новой гражданской жизнью. Многие из нас в этой программе проходили через те же трудности с самоидентификацией, понимая, что мы можем предложить работодателю, но не умея правильно это преподнести, чувствуя, что мы потеряли время в корпоративном мире.
По мере того как я осваивался в Cisco, я присоединился к VETS Inclusive Community — одному из наших сообществ под руководством сотрудников, открытому для всех. Это дало мне возможность наладить связи с другими ветеранами в Cisco, а также стать наставником для различных стажеров MISL и помогать тем, кто интересовался этой программой. VETS также познакомило меня с более новой инициативой под названием Veteran Leadership Program (VLP) — шестимесячной программой, помогающей ветеранам развивать свою карьеру в Cisco.
Я шел туда, ожидая нетворкинга, обучения и наставничества, и нашел все это, но также оказался на коврике для йоги, изучая дыхательные практики и управляемую медитацию. Сначала я подумал: «Неужели мы действительно этим занимаемся?». Но эта программа стала полным переворотом. Не имело значения, какой род войск, срок службы или роль в Cisco; мы смогли найти общий язык благодаря нашему опыту ветеранов, балансируя между работой и личной жизнью и даже воспитывая детей, продолжая строить карьеру.
Этот подход, ориентированный на человека в целом, помог мне даже продвинуться по карьерной лестнице.
Этот подход, ориентированный на человека в целом, помог мне даже продвинуться по карьерной лестнице.
Этот урок осознанности стал моим якорем, научив меня тому, что для того, чтобы быть лучшим членом команды, я должен инвестировать в другие сферы своей жизни — семью, благополучие, сон (что непросто с энергичным малышом дома!) и даже отдых. Такое мышление, направленное на поиск баланса, осознанность и выбор того, на что тратить свою энергию, привело меня к новому взгляду на мои личные и профессиональные цели.
Этот подход, ориентированный на человека в целом, помог мне даже продвинуться по карьерной лестнице. Вскоре после завершения VLP в 2025 году я перешел на должность менеджера проектов по работе с клиентами в War PMO. Поскольку я смог использовать опыт офицера по закупкам ВВС, а также лидерские навыки, которые я оттачивал, это стало огромным шагом вперед в моей карьере. Я просто обожаю свою работу!
По завершении VLP каждый участник группы должен был подготовить итоговую работу о своей философии лидерства. Часть моей работы была сосредоточена на концепции «Type 2 Fun» — опыте, который болезнен, стрессогенен или мучителен в процессе, но полезен, приятен и доставляет удовольствие при воспоминании о нем — это само определение ультрамарафона.
Поэтому я решил записаться на Leadville 100 в Ледвилле, штат Колорадо. Эта 100-мильная трейловая гонка, проходящая в Скалистых горах на высоте 10 000 футов над уровнем моря с общим набором высоты более 15 000 футов, должна быть завершена менее чем за 30 часов.
Регистрация преследовала двойную цель: я хотел испытать себя в «Type 2 Fun» в горах — в том состоянии потока, когда преодолеваешь ментальные барьеры на сложных трассах, — и я хотел поддержать First Descents, организацию, которая предоставляет приключения на свежем воздухе для молодых людей, столкнувшихся с раком и рассеянным склерозом. Эта причина близка мне, так как оба моих родителя непосредственно столкнулись с острым лимфобластным лейкозом и рассеянным склерозом. Я на собственном опыте убедился, что пребывание на природе в горах Колорадо было критически важным для моей семьи в те трудные времена, и я хотел, чтобы другие люди, проходящие через подобные ситуации, получили такой же целительный опыт.
Тренировки к этой гонке стали для меня способом переработать эти эмоции. Когда жизнь кажется тяжелой, тропа — это место, где я могу направить эту энергию в здоровое русло и обрести немного покоя. Было честью участвовать в гонке и собрать 4800 долларов для First Descents, и я очень благодарен за то, что одним из многих преимуществ работы в Cisco является программа софинансирования Benevity, которая внесла вклад в размере около 25% от общей суммы моих пожертвований.
Эта миссия помогала мне сохранять фокус, и как только я оказался на тропах Ледвилла, гонка стала именно тем испытанием, которого я ожидал. К 74-й миле я «уперся в стену» и был вынужден преодолеть оставшиеся 26 миль быстрым шагом. Я воплощал в жизнь слова основателя Ледвилла: «Подружись с болью, и ты никогда не будешь одинок». Но правда в том, что я никогда не был одинок. На пунктах помощи меня поддерживали волонтеры, мои друзья, семья и собака подбадривали меня, моя команда Cisco следила за мной во время гонки и присылала слова поддержки, а Роб Армстронг, мой коллега-ветеран и сотрудник Cisco, прилетел из Северной Каролины, чтобы сопровождать меня последние 22 мили.
Пересекая финишную черту через 28 часов и 45 минут, я чувствовал только чистую благодарность. Я благодарен за то, что мое тело смогло это сделать, благодарен горам и тропам, которые я люблю, благодарен своей жене, которая взяла на себя больше забот о нашей дочери, пока я часами пропадал в горах, благодарен Робу, который помог мне преодолеть боль до 100-й мили, благодарен своей команде Cisco, которая была со мной виртуально, и благодарен программе Veteran Leadership Program за то, что она дала мне инструменты, чтобы оставаться тем человеком, которым я хочу быть.
Я также благодарен компании, которая заботится обо мне как о человеке в целом.
«Делать сложные вещи» по-прежнему остается моим девизом, но я переосмыслил его. Годами я думал, что это значит давить до тех пор, пока не сможешь больше. Самое сложное, что я когда-либо делал, — это не 100-мильная гонка, а умение замедлиться, быть рядом с женой и дочерью и полагаться на других, когда мне это нужно. Если вы такой же ветеран, чувствующий этот разрыв в самоидентификации, знайте: ваша ценность не в том, сколько вы можете вынести. Она в том, кто вы есть, и в сообществе, которое вы строите.
Готовы продолжить свою миссию? Узнайте, как Cisco поддерживает наше сообщество ветеранов, и изучите открытые вакансии и карьерные пути на нашем сайте вакансий Cisco.
