В Activision Blizzard мы верим, что наличие коллектива с самыми разными взглядами и опытом приводит к созданию более инклюзивных игр, в которых игроки могут исследовать обширные и гостеприимные миры, оставаться самими собой в соответствии с нашими ценностями и чувствовать то самое чувство принадлежности, к которому мы все стремимся. Вот почему мы продолжаем инвестировать в развитие культуры инклюзивности — это создает среду, в которой люди могут работать и жить наилучшим образом и, следовательно, обеспечивать лучший опыт для наших игроков.
В прошлогоднем отчете за 2022 год мы рассказали о том, как заложили основы для того, чтобы сделать Activision Blizzard самой гостеприимной и инклюзивной компанией в индустрии. В 2023 году мы продолжили развивать наши успехи по внедрению принципов инклюзивности во всей организации и в рамках конкретных бизнес-команд, чтобы постоянно способствовать укреплению чувства принадлежности. Эта работа привела к новым инновациям в области доступности и инклюзивного игрового дизайна.
- Инклюзивный игровой дизайн (IGD) по-прежнему остается сферой, в которую мы активно инвестируем, поскольку мы знаем, что когда игры создаются с учетом потребностей каждого, наша индустрия может продолжать расти и становиться более дружелюбной.
Инклюзивный игровой дизайн (IGD) по-прежнему остается сферой, в которую мы активно инвестируем, поскольку мы знаем, что когда игры создаются с учетом потребностей каждого, наша индустрия может продолжать расти и становиться более дружелюбной.
- Мы считаем, что люди, которые создают наши игры, должны отражать людей, которые в них играют. Женщины и небинарные люди в настоящее время составляют в общей сложности 27% глобального штата Activision Blizzard, что на 1 процентный пункт больше по сравнению с прошлым годом.
Мы считаем, что люди, которые создают наши игры, должны отражать людей, которые в них играют. Женщины и небинарные люди в настоящее время составляют в общей сложности 27% глобального штата Activision Blizzard, что на 1 процентный пункт больше по сравнению с прошлым годом.
- Мы сделали приоритетом воспитание инклюзивного мышления у наших сотрудников, чтобы постоянно поддерживать гостеприимную культуру на рабочем месте. Уважение и празднование жизненного опыта каждого помогают нам удерживать и привлекать лучшие таланты в отрасли, а также находить общий язык с сообществами, которым мы служим.
Мы сделали приоритетом воспитание инклюзивного мышления у наших сотрудников, чтобы постоянно поддерживать гостеприимную культуру на рабочем месте. Уважение и празднование жизненного опыта каждого помогают нам удерживать и привлекать лучшие таланты в отрасли, а также находить общий язык с сообществами, которым мы служим.
В 2023 году мы вложили значительные средства в разработку инклюзивного игрового дизайна (IGD), чтобы лучше обслуживать более широкую аудиторию и предоставлять геймерам выбор и гибкость.
В этом году мы создали еще больше ресурсов для повышения квалификации разработчиков игр. Мы углубили партнерские отношения с такими организациями, как AbleGamers, Институт Джины Дэвис по гендерным вопросам в СМИ и Центр ученых и рассказчиков, запустив Совет по инклюзивному игровому дизайну. Эти отношения помогают нам привлекать больше опыта и ресурсов для поддержки наших команд при создании новых персонажей, сюжетных линий и игр.
Практика инклюзивного игрового дизайна в Activision Blizzard сосредоточена на трех китах: репрезентации, доступности и сообществе.
Важно, чтобы в наших играх разные культуры, идентичности и жизненный опыт были представлены аутентично и сочувственно.
Один из лучших способов обеспечить репрезентативность в играх — иметь ее на рабочем месте. Например, художник из команды Overwatch вдохновил и помог создать первого тайского героя в Overwatch 2 — Ткача Жизни (Lifeweaver).
В Activision Blizzard мы нанимаем множество ветеранов, которые увлечены тем, чтобы внести свой талант и навыки в индустрию, а также создавать и повышать видимость ветеранов. Это одна из многих причин, почему мы выпустили набор Call of Duty Endowment Warrior Pack в Call of Duty: Modern Warfare III. Набор был вдохновлен и создан в тесном сотрудничестве с отмеченным наградами отставным «морским котиком» ВМС США, который рассказал, как его самоанское наследие оказывает решающее влияние на его жизнь.
Еще один способ, которым мы стремимся аутентично представить персонажей, — это найм актеров озвучивания, которые отождествляют себя с персонажем. Команда Overwatch искала актрису с общим жизненным опытом, как у нового перуанского персонажа Иллари (Illari), что позволило ей записать голос Иллари на английском, испанском и кечуа, коренном языке центрального Перу.
Другой пример — первый небинарный персонаж в Crash Team Rumble, Кэтбат (Catbat), озвученный гендерно-флюидным актером, использующим все местоимения.
Мы гордимся тем, что в Activision Blizzard работают сотрудники с разным жизненным опытом, но мы знаем, что этого самого по себе недостаточно. Именно поэтому мы предоставляем нашим игровым командам ресурсы и семинары, помогающие направлять их размышления на сложные темы. В 2023 году мы провели учебные сессии, посвященные таким темам, как присвоение чужой культуры в повествовании, гендерная идентичность и гендерные предрассудки.
Любой, кто хочет играть в наши игры, должен иметь возможность играть в них. Почти 200 сотрудников Activision, Blizzard и King получили сертификаты специалистов по доступному игровому опыту (APX) через организацию AbleGamers.
Как Call of Duty: Modern Warfare III, так и Diablo IV вышли с новыми функциями доступности, такими как настройка мертвых зон стиков и переназначение кнопок. Эти функции позволяют игрокам настраивать свои контроллеры так, чтобы люди с двигательными нарушениями могли играть. Diablo IV была отмечена за эту работу на The Game Awards, получив номинацию в категории «Инновации в доступности». Но это ничто по сравнению с тем, что эта работа значит для таких игроков, как @tyleniphe, который стал первым слепым игроком, прошедшим Diablo IV без помощи зрячих — он закончил игру за шесть дней!
Функции доступности в наших играх также расширились и в мобильных проектах. В Farm Heroes меню доступности музыки теперь позволяет игрокам изменять воспроизведение звука, что может помочь людям с потерей слуха или повышенной чувствительностью. Candy Crush Soda Saga включает в себя новую опцию «Точная помощь» (Precision Help) в меню доступности, которая дает игрокам больше обратной связи при выборе конфеты, увеличивая ее.
Работа по созданию инклюзивных и гостеприимных онлайн-сообществ — это непрерывный процесс. В этом году мы добились значительных успехов и продолжаем внедрять инновации в этой сфере для наших игроков и всей индустрии в целом.
В 2023 году мы продолжили делиться прогрессом в нашей борьбе с токсичностью в Call of Duty, включая публикацию в блоге с обновлением Кодекса поведения. Blizzard также поделилась своими усилиями по развитию позитивного и честного игрового процесса в Overwatch 2 посредством обновлений «Матрицы защиты» (Defense Matrix).
В конце 2023 года мы запустили новую модерацию голосового чата в игре Call of Duty. Эта функция была внедрена по всему миру (за исключением Азии) в Call of Duty: Modern Warfare III, Call of Duty: Modern Warfare II и Call of Duty: Warzone. Анализируя данные месяц к месяцу, мы видим, что с момента запуска в Call of Duty произошло сокращение числа повторных нарушителей на 8%. Наша модерация голоса и система жалоб в сочетании с модерацией имен пользователей и текстового чата обеспечивают нашим игрокам как проактивную, так и реактивную защиту от деструктивного поведения.
В настоящее время доля женщин и небинарных людей среди наших сотрудников по всему миру составляет в общей сложности 27%, что на 1 процентный пункт больше по сравнению с предыдущим годом. Представительство всех расовых и этнических групп осталось на уровне прошлого года. В будущем мы планируем интегрировать эти обновления в ежегодный отчет Microsoft по вопросам разнообразия и инклюзивности (D&I). Мы по-прежнему привержены укреплению культуры инклюзивности во всех подразделениях Activision Blizzard.
Наш прогресс в области инклюзивного геймдизайна обусловлен работой нашей невероятной и талантливой команды по всему миру. Мы удвоили усилия по продвижению инклюзивного мышления и поведения, а также по предоставлению нашим сотрудникам возможностей для роста и поддержки. Эта культура инклюзивности, над формированием которой мы так упорно работали в компании, помогает нашим сотрудникам оставаться самими собой и создавать самые яркие игры для наших игроков.
В 2023 году наставничество и спонсорство заняли центральное место во всей компании, обеспечивая поддержку, связи и развитие, необходимые нашим сотрудникам для карьерного роста. Activision Publishing запустить свою первую программу наставничества, в которой зарегистрировались более 1 400 участников. Blizzard запустила пилотную программу спонсорства, в рамках которой руководители высшего звена получили спонсоров из числа топ-менеджеров для поддержки их дальнейшего карьерного роста. Участники программы более чем на 60% состояли из женщин и представляли широкий спектр точек зрения, опыта и происхождения. King продолжила свою программу наставничества, собрав более 630 участников, а компания Activision Blizzard в Великобритании запустила в этом году обратное наставничество, где наставники получили возможность учиться у своих подопечных.
Совместно с нашей командой по обучению и развитию (Learning & Development) мы запустили подборки обучающих материалов, посвященных осведомленности, чувствупринадлежности и инклюзивности, с акцентом на содействие инклюзивному общению. Наши сотрудники прошли более 900 курсов, включая занятия по таким темам, как инклюзивный язык и то, как он создает атмосферу безопасности и принятия на рабочем месте.
Помимо поддержки наших сотрудников, мы продолжали инвестировать в технологии, поддерживающие инклюзивную рабочую среду. Теперь мы поддерживаем 28 языков для синхронного перевода во время видеоконференцсвязи. Мы также способствовали укреплению связей с помощью технологий, внедрив новую платформу для наших глобальных сетей сотрудников под названием Teleskope. Teleskope позволяет нашим сетям эффективнее взаимодействовать с участниками, планировать и отслеживать мероприятия, управлять бюджетами и делиться информацией. Кроме того, были внесены обновления в HR-инструмент компании, предоставивший сотрудникам возможность указывать свои местоимения и произношение имени по всему миру. Помимо этого, были обновлены категории пола, расы и этнической принадлежности, чтобы лучше отражать широкий спектр идентичностей наших сотрудников, обеспечивая им более комфортные условия для самоидентификации.
2023 год стал годом колоссальных перемен для команды Activision Blizzard — годом, наполненным общением, преданностью делу и диалогом. Мы добились невероятных успехов в обеспечении того, чтобы наши ценности и видение более инклюзивной игровой индустрии проникли в каждый уголок нашей организации. Мы знаем, что эта работа по формированию чувства принадлежности в нашем коллективе и укреплению культуры инклюзивности создает условия, в которых наша команда может проявлять инновационность и творческий подход. Теперь, став частью Team Xbox, мы рады продолжить эту важнейшую работу и сделать еще больше, чтобы донести наши игры до каждого и везде. Мы уверены, что наши совместные усилия приведут к дальнейшему прогрессу в создании более сильной, инклюзивной организации в составе Microsoft.
