Прошлый год стал одним из самых жарких за всю историю наблюдений, а последние 11 лет оказались одинью самыми теплыми подряд. Было время, совсем недавно, когда необычно теплую погоду списывали на «просто капризы погоды», но мы больше не можем закрывать глаза на то, что изменение климата делает с нашей планетой.
Корпорации, очевидно, играют огромную роль в обеспечении устойчивого развития. Climate Week NYC, которая проходит на этой неделе, — подходящий момент задать вопрос: как нам превратить амбициозные цели в области устойчивого развития в то, на что компании могут реально повлиять? Я приехал на Climate Week, чтобы рассказать о работе, которую Everpure ведет в области импакт-учета, за что мы недавно получили награду (подробнее об этом позже).
Хотя эта награда — прекрасное подтверждение правильности выбранного пути, Climate Week посвящена обмену идеями о том, как мы все можем помочь сдвинуть дело с мертвой точки и продолжить дискуссию, в центре которой находится здоровье нашей планеты. Устойчивое развитие не должно быть чем-то, что компании просто измеряют и о чем отчитываются. Наша задача — изменить подход к принятию решений и направить рынок в сторону интегрированного принятия решений на основе оценки воздействия — и к более устойчивому будущему, основанному на финансовых принципах.
Что такое импакт-учет?
Проще говоря, импакт-учет — это способ перевода нефинансовых экологических и социальных последствий деятельности компании в денежный эквивалент. Если традиционный финансовый учет отслеживает выручку, расходы и прибыль, то импакт-учет присваивает финансовую стоимость (или выгоду) таким факторам, как водопользование, выбросы углекислого газа и благополучие сотрудников, в конечном итоге создавая отчет о прибылях и убытках, который с помощью реальных цифр показывает, как компания помогает или вредит людям и планете наряду с получением традиционных финансовых результатов.
Почему данных самих по себе больше недостаточно
Большинство компаний значительно улучшили отслеживание своего углеродного следа, потребления воды и объемов отходов по всей цепочке создания стоимости. Но отчетность по этим цифрам в конце финансового года не означает автоматически, что они учитываются при принятии повседневных операционных решений.
Главная проблема заключается не в нехватке данных, а в контексте.
Когда продуктовая команда оценивает варианты материалов или операционная команда выбирает новый объект, традиционные финансовые метрики предлагают понятную общую валюту: доллары и центы. Экологические же метрики, напротив, часто находятся в стороне в отдельных электронных таблицах, а измерения измеряются в метрических тоннах или кубических метрах. Поскольку эти наборы данных говорят на совершенно разных языках, оценка компромиссов между инновациями, устойчивостью цепочки поставок и долгосрочными затратами становится сложной задачей.
Как импакт-учет устраняет этот разрыв
В Everpure мы применяем устоявшиеся принципы учета затрат к экологическим последствиям. Используя стандартизированные коэффициенты оценки, разработанные Value Balancing Alliance и International Foundation for Valuing Impacts, мы можем реально монетизировать такие экологические факторы, как парниковые газы, отходы и потребление воды.
Чего это касается на самом деле: создание более четкого инструмента для принятия решений. Монетизация воздействия помогает нашим командам:
- Сравнивать сопоставимые вещи: она переводит разнородные метрики энергетики, отходов, воды, материалов и землепользования в последовательное, единое представление.
- Добавлять контекст с учетом географического положения: реальная стоимость использования воды значительно варьируется в зависимости от того, работает ли объект в регионе с дефицитом воды или с ее избытком. Импакт-учет отражает эти нюансы.
- Ориентировать выбор клиентов: помимо внутренней оптимизации, перевод этих последствий в денежный эквивалент помогает нам предоставить клиентам возможность принимать более обоснованные решения о покупках с учетом их влияния на окружающую среду.
Чему мы научились, применяя это на практике
Интеграция экологического учета в стандартную деловую практику — это путь, и у нас, безусловно, нет ответов на все вопросы. Но по мере расширения нашей работы в области R&D, управления цепочками поставок, недвижимости и работы с клиентами выявился ряд ключевых выводов:
- Видимость меняет разговор. Когда экологические последствия выражаются в терминах, которые естественно согласуются с финансовым анализом, устойчивое развитие перестает быть второстепенным фактором и начинает функционировать как важнейший бизнес-ресурс.
- Разрушаются внутренние барьеры. Устойчивое развитие не может существовать исключительно в рамках специализированного отдела. Обосновывая воздействие в финансовых терминах, межфункциональные команды — от закупок до инжиниринга — начинают говорить на одном языке.
- Прогресс важнее совершенства. Вам не нужна абсолютная точность, прежде чем вы начнете действовать. Ожидание безупречных данных задерживает получение ценных идей, которые можно применить прямо сейчас.
Признание на мировой арене
Хотя наша работа продолжается, внешнее признание сигнализирует о том, что мы движемся в правильном направлении. Компания Everpure недавно была удостоена награды 2026 Finance for the Future Award for Leadership in Nature and Biodiversity.
Особенно значимым это признание сделали судьи, подчеркнувшие наш совместный, системный подход. Они отметили, как наши разнообразные команды, охватывающие недвижимость, цепочки поставок, исследования и разработки, а также коммерческие операции, работали вместе над внедрением этих концепций в практику. Это подтверждает простую истину: когда к устойчивому развитию относятся как к интегрированной бизнес-дисциплине, это замечают.
Из Нью-Йорка обратно в бизнес
На этой неделе на Climate Week NYC я принял участие в дискуссии «Финансы для будущего: истории инноваций и идеи для системных изменений», организованной совместно с Cornell SC Johnson College of Business, Корнеллским центром устойчивого развития имени Аткинсона и организацией Accounting for Sustainability.
Мы поделились тем, чему научились в Everpure, но были не менее рады перенять опыт других участников. Переход от громких обязательств к практическому ежедневному исполнению — это задача, с которой сталкивается каждая дальновидная организация. Делясь реальными фреймворками, задавая сложные вопросы о реализации и объединяя усилия для масштабирования того, что работает, мы можем вместе двигать рынок к более устойчивому будущему, основанному как на экологической ответственности, так и на надежных финансовых принципах.
Узнайте больше о нашей работе в области импакт-учета, прочитав наш FY26 Impact Report.
