Аналитика Corvian / Сельскохозяйственная устойчивость
Три главных барьера для Scope 3 — и как их преодолеть
Почему качественные сельскохозяйственные данные, прослеживаемость и участие фермеров имеют решающее значение для превращения обязательств по устойчивому развитию в измеримый прогресс.
Проблема
Измерение выбросов — это не то же самое, что их сокращение.
Сельскохозяйственные компании потратили годы на установление обязательств в области устойчивого развития, расчет выбросов и разработку стратегий сокращения выбросов Scope 3.
Но для компаний по производству продуктов питания и напитков, сельскохозяйственных поставщиков и предприятий со сложными сетями поставок реальная задача заключается в том, чтобы связать корпоративные цели с тем, что на самом деле происходит на миллионах акров сельскохозяйственных земель.
Проблема не обязательно в нехватке данных. Дело в том, что информация, необходимая для принятия решений, часто оказывается разрозненной, неполной или трудно проверяемой.
Три барьера по-прежнему стоят между отчетностью по Scope 3 и значимым сельскохозяйственным прогрессом.
Три критических барьера
Где буксуют программы по Scope 3 в сельском хозяйстве.
Ограниченная прослеживаемость на уровне полей
Выбросы можно оценить без четкого понимания методов ведения сельского хозяйства, которые за ними стоят.
Измерение исключительно углерода
Углеродный учет сам по себе не отражает полную картину сельскохозяйственной практики и ее результатов.
Участие фермеров
Корпоративные цели устойчивого развития зависят от решений, принимаемых агрономами на местах.
БАРЬЕР 01 / СВЯЗЬ ВЫБРОСОВ С ИХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИСХОЖДЕНИЕМ
Барьер 01 / Прослеживаемость
Компании могут рассчитать выбросы, но не всегда могут проследить их до конкретного поля
Многие инвентаризации выбросов Scope 3 в сельском хозяйстве опираются на региональные средние показатели, коэффициенты выбросов и информацию, предоставляемую поставщиками.
Эти методы помогают установить базовые показатели, но они не всегда показывают, какие именно методы ведения сельского хозяйства приводят к выбросам или где происходят улучшения.
Производитель продуктов питания может знать предполагаемые выбросы, связанные с закупаемым зерном. Но может ли он определить методы, стоящие за этими оценками? Какие гектары участвуют в программах устойчивого развития? Что изменилось с течением времени?
Как это преодолеть
Свяжите закупку сельскохозяйственной продукции с доказательствами на уровне полей.
- Производители и поля: понимание того, откуда берется продукция.
- Практики: документирование методов управления землей.
- Доказательства: увязка записей и наблюдений с заявленной деятельностью.
- Результаты: отслеживание измеримых или должным образом оцененных изменений с течением времени.
БАРЬЕР 02 / ОТХОД ОТ ЕДИНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Барьер 02 / Измерение
Мониторинг углерода становится самоцелью программы, а не одной из мер успеха
Углерод — важный показатель. Но он не должен быть всей стратегией сельскохозяйственной устойчивости.
Компания может вложить значительные средства в измерение углерода и при этом иметь ограниченное представление о том, внедряют ли агрономы регенеративные практики, улучшают ли управление почвой или создают более устойчивые производственные системы.
Такие методы, как минимальная обработка почвы, управление питательными веществами, покровные культуры и диверсификация посевов, могут приводить к различным экологическим и агрономическим результатам. Не все преимущества сразу проявляются в углеродных измерениях, и не каждая практика гарантирует сокращение выбросов.
Как это преодолеть
Измеряйте сельскохозяйственные практики и результаты наряду с углеродом.
- Выбросы парниковых газов и углеродоемкость.
- Управление почвой и показатели ее здоровья.
- Внедрение и непрерывность регенеративных практик.
- Сельскохозяйственная продуктивность и устойчивость.
- Прослеживаемость и доказательства, подтверждающие заявления об устойчивом развитии.
БАРЬЕР 03 / ПРЕВРАЩЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ПРАКТИКУ В МАСШТАБАХ ВСЕЙ ОТРАСЛИ
Барьер 03 / Участие
Цели устойчивого развития устанавливаются на уровне предприятия, но изменения зависят от фермеров
Корпоративные обязательства в области устойчивого развития часто разрабатываются за годы до того, как сельскохозяйственные программы, необходимые для их поддержки, будут полностью сформированы.
Но практика, влияющая на сельскохозяйственные выбросы, осуществляется на фермах, где решения определяются экономикой, погодой, агрономическими условиями, имеющимися ресурсами и операционными рисками.
Внедрение новых практик может повлечь за собой дополнительные затраты, требования к оборудованию, неопределенную отдачу или изменения в устоявшихся производственных системах.
Без четкой выгоды для производителей даже хорошо финансируемые программы устойчивого развития могут с трудом масштабироваться.
Как это преодолеть
Сделайте участие фермеров частью бизнес-модели.
- Финансовые стимулы: признание затрат и рисков внедрения новых практик.
- Агрономическая ценность: поддержка локально уместных практик.
- Упрощенная отчетность: сокращение повторяющегося сбора данных.
- Долгосрочное участие: вознаграждение за непрерывный прогресс, а не за разовую регистрацию.
Общая картина
Решением является не просто больше данных об углероде. Речь идет о связи этих данных с тем, что реально происходит на поле.
Измерение углерода, регенеративное сельское хозяйство, информация о закупках и фермерские записи не могут функционировать как разрозненные программы, если предприятия хотят понимать и улучшать сельскохозяйственные результаты.
От данных к решениям
Объединение сельскохозяйственной деятельности с аналитикой предприятия.
Возможность заключается в создании единого представления о сельскохозяйственной деятельности — связывании происхождения продукции с практиками, доказательствами и результатами, которые лежат в основе корпоративных решений.
Производитель
Поле
Практика
Доказательства
Результат
РешениеПредприятия
Выход за рамки отчетности
Следующий этап сельскохозяйственной устойчивости связан с результатами.
Следующий этап сельскохозяйственной устойчивости не будет определяться исключительно тем, какие компании могут рассчитать свои выбросы Scope 3.
Его будут формировать организации, способные перевести эти расчеты в значимые действия в сельском хозяйстве и продемонстрировать результаты.
Для этого требуются связанные данные, сельскохозяйственная аналитика, практическая верификация и программы, которые работают как для фермеров, так и для предприятий.
Истинный показатель прогресса заключается не просто в том, насколько хорошо компания может отчитаться о своем воздействии на сельское хозяйство. А в том, насколько эффективно она может его улучшить.
О компании Corvian
Превращайте сельскохозяйственные данные в действенную аналитику.
Corvian — это уровень данных и аналитики, соединяющий полевую деятельность с корпоративными решениями. Мы помогаем организациям объединять сельскохозяйственные данные, видимость цепочки поставок, методы устойчивого развития и измеримые результаты по сложным цепочкам создания стоимости в сельском хозяйстве.
Загрузка...
