Содержание
- У каждого требования есть дата продления
- Требования продолжают расти. Обучение продолжает сокращаться.
- Как одна национальная федерация перестроила систему обучения тренеров
- Семь шагов, которые нужно сделать до начала следующего тренировочного цикла
- Готовы взять под контроль следующий цикл лицензирования тренеров?
Основные выводы
- Требования к обучению в американском спорте устанавливаются федеральным законодательством, законами штатов и руководящими органами. Некоторые из них, например SafeSport, обновляются по фиксированному циклу.
- Доля недавнего обучения тренеров по общей безопасности и профилактике травматизма снизилась с 34% в 2019 году до 26% в 2024 году.
- Семь шагов, описанных ниже, используют FCF Academy, образовательную платформу Колумбийской федерации футбола, в качестве практического примера подготовки программы обучения к следующему циклу.
Кто-то извне пишет требования к обучению. Кто-то внутри должен реализовать их по непрерывному графику.
Возьмем в качестве примера защиту спортсменов (safeguarding). В основе обучения SafeSport во всех видах спорта на уровне Олимпийских и Паралимпийских игр в США лежит федеральный закон 2017 года, и это обучение возобновляется по фиксированному циклу. Добавьте к этому обучение по профилактике сотрясений мозга, которое различается в зависимости от штата, и новые модули, добавляемые к уже имеющимся у тренеров лицензиям. В результате получается непрерывная программа обучения, в которой каждое требование имеет собственный график и собственные правила.
Независимо от того, руководите ли вы образовательным процессом в федерации, ассоциации, тренерской академии или программе развития спортсменов, кто-то в вашей команде должен поддерживать его работу, зачастую без выделенного бюджета. В этой статье рассматривается то, как выглядят эти требования сегодня, а затем приводятся семь практических шагов по подготовке вашей программы до начала следующего цикла.
У каждого требования есть дата продления
U.S. Center for SafeSport обслуживает более 50 национальных руководящих органов и оказал поддержку более чем 5 000 организаций в вопросах обучения профилактике жестокого обращения. U.S. Soccer’s Policy 212-3 демонстрирует этот цикл на практике.
Сотрудники, члены совета директоров и взрослые, регулярно контактирующие с несовершеннолетними спортсменами, проходят 90-минутный базовый курс в первый год, ежегодные курсы повышения квалификации со второго по четвертый год, а затем снова проходят базовый курс на пятый год.
SafeSport — это лишь одно требование из нескольких. В таблице ниже собраны остальные.
Доказательства
Что это означает на практике
Обучение по профилактике сотрясений мозга
Анализ законов штатов по состоянию на июль 2017 года показал, что 34 states (68%) требуют прохождения тренерами специального обучения по профилактике сотрясений мозга, причем требования различаются в зависимости от штата
Организациям, работающим в разных штатах, может потребоваться отслеживать различные правила в зависимости от местоположения
Новые требования к лицензированию
U.S. Soccer добавляет обучение по профилактике травм передней крестообразной связки ( ACL) для тренеров, получающих лицензию C и выше, что затрагивает более 100 000 тренеров
Требования к обучению могут измениться после того, как тренер уже получил лицензию
Ожидания родителей
родителей детей, занимающихся спортом (88%), считают, что тренеры должны проходить проверку на судимость
Семьи ожидают, что тренеры проходят проверку
Требования продолжают расти. Обучение продолжает сокращаться.
В то время как требования растут, участие тренеров в недавнем обучении по безопасности и профилактике травматизма снизилось с 34% в 2019 году до .
Этот разрыв представляет собой практическую проблему для любого организатора обучения в спортивной организации. Каждое требование по-прежнему должно охватывать всех, кого оно касается, и каждый из них должен выполнить его вовремя, в каждом цикле.
Как одна национальная федерация перестроила систему обучения тренеров
FCF Academy является официальной образовательной платформой Колумбийской федерации футбола. Начиная с 2016 года CONMEBOL требует от федераций обязательного лицензирования тренеров, и без лицензии Pro, A или B тренер не может работать в официальных соревнованиях.
FCF осуществляла это лицензирование через университеты и разрозненные инструменты. Партнер-университет потратил почти год, так и не предоставив пригодную для использования платформу, в то время как флагманская программа лицензирования C работала через группы в WhatsApp и отдельные ссылки на Zoom, которые отправлялись вручную в день тренировки.
«Мы начали работу с университетом, и, честно говоря, все прошло очень плохо…» Фелипе Кастро Аревало (Felipe Castro Arévalo), директор FCF Academy.
«Мы начали работу с университетом, и, честно говоря, все прошло очень плохо…»
Фелипе начал искать платформу с белым лейблом (white-label), которую федерация могла бы контролировать и запускать самостоятельно, и за одну неделю создал первую версию FCF Academy на платформе LearnWorlds. Два года спустя на ней зарегистрировалось более 3500 учащихся, ежегодно сертифицируется до 2000 тренеров, и она в 10 раз дешевле университетского варианта, с которого они начинали. ФИФА и КОНМЕБОЛ теперь признают ее успешным примером образования в федерации.
💡Читайте полную историю:
Опыт FCF проходит через описанные ниже шаги в качестве практического примера.
Семь шагов, которые нужно сделать до начала следующего тренировочного цикла
Каждый шаг применим к федерации, ассоциации, тренерской академии или программе развития спортсменов, и каждый из них дает вам нечто конкретное, с чем можно прийти на следующую встречу по планированию.
1. Перечислите каждое требование и тех, кого оно касается
Составьте единую таблицу со строкой для каждого требования. Добавьте столбцы для указания того, кто его устанавливает, кого оно касается, как часто оно возобновляется и когда наступает следующий срок. Включите федеральные требования и требования штатов, любые стандарты, установленные руководящим органом, в который вы входите, а также стандарты, которые вы устанавливаете для собственных тренеров и сотрудников.
Вот как может выглядеть одна строка.
Требование
Кто устанавливает
Кого касается
Как часто возобновляется
Следующий срок
Обучение SafeSport
Федеральный закон, применяемый через политику руководящего органа (например, Политика 212-3 U.S. Soccer)
Сотрудники, члены совета директоров, взрослые, регулярно контактирующие с несовершеннолетними спортсменами
Базовый курс, ежегодные курсы повышения квалификации в течение трех лет, базовый курс снова на пятый год
Ваша дата
Затем внесите каждую дату выполнения в общий календарь, сгруппируйте их по аудитории и найдите месяцы, на которые приходится пик продлений. В первую очередь запланируйте напоминания на эти месяцы.
2. Определите, где на самом деле находится ваше обучение
Перечислите все инструменты, которые задействованы в вашей программе сегодня: групповые чаты, ссылки на видеозвонки, общие диски, электронные таблицы, цепочки писем и любые партнерские системы. Рядом с каждым из них ответьте на два вопроса. Можете ли вы видеть, кто и что завершил, а также когда? И у кого хранятся данные учащихся?
В FCF Academy: до создания собственной академии FCF проводила программу получения лицензии C в группах WhatsApp и с помощью ссылок Zoom, практически без структуры, оценивания и отслеживания прогресса. Поскольку лицензирование было рассредоточено по университетам и разрозненным инструментам, федерация не имела контроля или видимости своей собственной программы.
3. Проверяйте процент завершения по группам в процессе обучения
Получайте показатели завершения для каждого клуба, региона, команды, площадки или когорты и сопоставляйте их с вашим общим показателем. Здоровый средний показатель может скрывать отстающую группу.
Затем проверьте сроки. Можете ли вы видеть прогресс во время обучения группы или только после истечения крайнего срока?
В FCF Academy: учащиеся теперь проходят структурированные учебные траектории с формирующим и итоговым оцениванием, а академия индивидуально отслеживает прогресс каждого учащегося.
4. Рассчитайте стоимость одного учащегося для вас
Сложите расходы за год: плату за привлечение сторонних исполнителей, плату за платформу или лицензию, часы работы сотрудников, потраченные на организацию занятий и отслеживание продлений (по их почасовой стоимости), а также расходы на одного человека, такие как проверка биографических данных. Разделите общую сумму на количество людей, завершивших обучение.
Расходы на одного человека растут с каждым новым тренером. Oregon Youth Soccer Association тратит 165 долларов на федеральную проверку биографических данных каждого тренера, что составляет 16 500 долларов на каждые 100 проверенных тренеров.
В FCF Academy: Стоимость также определяет, кто может принять участие. «Нет смысла запускать 600-часовую программу стоимостью 10 000 долларов, на которую удастся продать максимум десять абонементов», — отметил Арéвало. Теперь академия FCF обходится в 10 раз дешевле университетского варианта, с которого они начинали.
5. Установите дедлайн для всего, чего вы ждете
Если партнер создает или курирует часть вашей программы, зафиксируйте в письменном виде, что именно считается «выполнением работы» и когда истекает срок ожидания.
Раз уж зашла речь, решите, что стоит оставить партнерам, а что — вести самостоятельно. Покупка специализированного контента может быть вполне оправданной. Регулярное лицензирование и обучение технике безопасности меняются каждый раз при изменении правил, поэтому выгодно контролировать эти обновления напрямую. U.S. Soccer проводит свои лицензии категорий D, C и B в формате смешанного обучения через свой собственный учебный центр (Learning Center), а Учебный центр NFHS предлагает более 60 бесплатных курсов, охватывающих более 19 500 старших школ.
В FCF Academy: FCF предоставила своему университетскому партнеру почти год. «Через 11–12 месяцев я сказал: хватит, так продолжаться больше не может», — рассказал Арéвало. Когда он начал искать альтернативу, он уже четко знал, что ему нужно: платформа с белым лейблом (white-label), которую федерация сможет полностью контролировать, запустить без команды разработчиков и администрировать самостоятельно.
6. Запустите первую версию, а затем расширяйтесь
Выберите для переноса первую программу — например, лицензирование или обязательный курс — и запустите ее в структурированном формате. Добавляйте новые курсы и аудитории после того, как заработает первая программа.
В FCF Academy: На создание первой версии академии FCF ушла одна неделя. Спустя два года дорожная карта включает 20 виртуальных курсов и почти 6 000 учащихся, а также разрабатываются новые программы по психологии, питанию, спортивному праву и управлению клубом.
7. Стройте процесс вокруг обучающихся и используйте те устройства, которыми они пользуются
Группируйте учащихся по ролям — например, тренеры, технический персонал, спортсмены, родители и администраторы, — и предоставьте каждой группе собственный путь прохождения контента. Затем попросите тренера или спортсмена пройти модуль и процедуру сертификации со своего телефона и отметьте, в каких местах они сталкиваются с трудностями.
В FCF Academy: Академия обслуживает три направления с единой платформы: тренеры и технический персонал, игроки и родители, а также специалисты по управлению клубами. Учащиеся фильтруют контент по направлению и уровню, при этом 65% пользователей заходят в академию с мобильных устройств, так как тренеры и игроки редко сидят за столом.
Начните с первых двух шагов
Требования будут продолжать меняться, и каждое изменение влечет за собой свой собственный срок продления. Шаги 1 и 2 — отличная отправная точка на этот месяц. Список того, что вы должны предоставить, и карта размещения ваших учебных материалов покажут вам, какие из остальных шагов наиболее важны для вашей организации.
Готовы взять под контроль следующий цикл лицензирования обучения?
LearnWorlds предоставляет спортивным организациям платформу для проведения онлайн-обучения и сертификации под собственным брендом. Начните бесплатный пробный период и посмотрите, как ваши курсы будут выглядеть в вашей собственной академии.
