Рюэль-Мальмезон, Франция
16/10/2026
Schneider Electric, мировой лидер в области энергетических технологий, сегодня сообщил о значительном прогрессе в выполнении своих обязательств в области устойчивости в третьем квартале 2026 года, через девять месяцев после начала нового плана устойчивого развития группы Impact 2030.
Schneider Electric продолжал продвигать свои амбиции по четырем стратегическим направлениям плана устойчивого развития группы, сочетая прогресс в своей собственной деятельности с результатами, достигнутыми благодаря своим предложениям, цепочке создания стоимости, людям и сообществам. Оценка воздействия группы достигла 4,04, что соответствует цели 4,20/10 к 2026 году (10/10 — это амбициозная цель к 2030 году).
Ключевые результаты деятельности в области устойчивости за третий квартал 2026 года:
I. Электрификация мира: инвестируйте в революционные решения и возглавьте переход к энергетическим технологиям, внедряя электрификацию и цифровизацию, начиная с себя и масштабируя их для всех.
- Schneider Electric продолжал декарбонизировать свою деятельность в третьем квартале, при этом выбросы CO₂ в сферах 1 и 2 сократились на 83% по сравнению с 2017 годом.
- За первые девять месяцев 2026 года решения Schneider Electric позволили клиентам сэкономить или электрифицировать 211 миллионов МВт·ч. В связи с тем, что страна, председательствующая на COP31, призывает к увеличению доли электроэнергии в глобальном конечном энергопотреблении с чуть более 20% сегодня до 35% к 2035 году, Schneider Electric продолжает наращивать этот импульс. Ускоряя развитие энергетических технологий для ускорения электрификации, группа помогает клиентам более эффективно и устойчиво использовать энергию, повышая их конкурентоспособность, устойчивость и рост.
- С 2018 года эти постоянные усилия помогли клиентам сэкономить и избежать накопленных выбросов CO₂ в размере 943 миллионов тонн.
II. Переосмысление нашей отрасли: вовлеките и повысьте уровень всей цепочки создания стоимости, чтобы установить новые стандарты в отрасли, переосмыслив, как мы проектируем, закупаем и продвигаем, и вовлекая поставщиков в обеспечение достойной работы и декарбонизации.
Schneider Electric ускорил прогресс в своей цепочке создания стоимости в третьем квартале.
- Опираясь на десятилетний опыт усилий по декарбонизации поставщиков, Schneider Electric масштабирует программу The Zero Carbon Pathway (TZCP), при этом количество поставщиков, соответствующих требованиям программы, увеличилось в девять раз — с 15 в первой половине 2026 года до 135 поставщиков в конце третьего квартала. Это является прогрессом в достижении амбициозной цели группы — 1500 соответствующих поставщиков к 2030 году. Вовлеченные поставщики соответствуют следующим критериям: (i) количественная оценка операционных выбросов (сферы 1,2), (ii) принятие целей по сокращению выбросов, (iii) расчет косвенных выбросов (с помощью углеродного следа продукта и/или уровня компании по сфере 3). Это значительное ускорение поддерживается цифровыми инструментами, основанными на ИИ, которые были внедрены для более чем 1200 поставщиков в 2026 году, в сочетании с интенсивным практическим взаимодействием, включая 10 учебных лагерей для поставщиков в девяти городах и на трех континентах, более 250 живых коучинговых сессий и около 35 выездных обзоров.
- Ответственные материалы достигли 22% от общего объема материалов и компонентов, охватываемых программой (сталь, алюминий, термопластики, электроника, электрические компоненты и упаковка), которая оценивает ключевые материалы по экологическим и социальным критериям, включая более низкий встроенный углерод, циркулярность и ответственные практики цепочки поставок. Этот отличный результат выше базового показателя 2025 года, составлявшего 19%, и приближает Schneider Electric к своей амбициозной цели — 50% ответственных материалов к 2030 году.
- Циркулярные услуги увеличились в 1,2 раза по сравнению с концом 2025 года. Результаты измеряют вес принадлежащих клиентам активов Schneider Electric, которые получают выгоду от целевых услуг по жизненному циклу, таких как регулярное обслуживание, запасные части, приемка и ремонт. Группа стремится удвоить объем циркулярных услуг к 2030 году.
III. Раскрытие человеческого потенциала: откройте путь к прогрессу и общему процветанию, обеспечив доступ к энергии для всех и инвестируя в навыки и возможности людей.
- По мере ускорения электрификации и трансформации ИИ все более сложных энергетических и промышленных систем Schneider Electric продолжает инвестировать в человеческие способности, необходимые для развития энергетических технологий. Опираясь на свою общекомпанийскую инициативу по повышению квалификации в области ИИ, в рамках которой более 142 000 сотрудников прошли обучение по осведомленности об ИИ в 2025 году, 82% сотрудников прошли назначенные курсы повышения квалификации в области энергетических технологий в 2026 году за первые девять месяцев года.
- Расширяя прогресс за пределы своей рабочей силы и в сообщества, Schneider Electric помог 69 миллионам человек получить доступ к устойчивой электроэнергии с 2009 года, при этом количество охваченных людей увеличилось на 1,9 миллиона по сравнению с результатами первой половины года.
- Группа также обеспечила 1,5 миллионам молодых людей навыки для продвижения электрификации и устойчивости с 2009 года, включая 90 000 дополнительных людей с начала первой половины года, что приближает ее к своей амбициозной цели — 3 миллиона к 2030 году.
IV. Расширение прав и возможностей местных сообществ: содействуйте развитию местных экосистем и усилению голосов на низовом уровне, превращая объекты в опорные пункты сообщества и расширяя права и возможности наших сотрудников быть агентами изменений.
- Инициатива группы Impact Workplaces резко ускорилась в третьем квартале, увеличившись с 5 объектов в первой половине года до 59 объектов в конце третьего квартала. Программа применяет многокритериальную систему, охватывающую климат, эффективность ресурсов, людей и сообщества, по мере того как Schneider Electric приближается к своей амбициозной цели — 100 мест воздействия к 2030 году.
- В соответствии с убеждением группы, что глобальное воздействие в области устойчивости должно быть коренится на местном уровне, Schneider Electric расширяет права и возможности своих сотрудников, чтобы они могли оказывать влияние в сообществах, в которых они живут и работают. К концу третьего квартала 9% сотрудников участвовали в качестве агентов изменений, при этом более 6000 дополнительных сотрудников завершили волонтерскую деятельность в течение квартала, а программа расширилась с 49 до 57 стран.
«Отличные результаты, которые мы наблюдаем через девять месяцев после начала Impact 2030, укрепляют нашу уверенность в том, что развитие энергетических технологий может обеспечить прогресс для всех. Устойчивый прогресс требует, чтобы мы брали с собой целые экосистемы и создавали возможности, необходимые для превращения новых технологий в положительные результаты для людей, бизнеса и сообществ», — сказала Эстер Финидори, главный сотрудник по устойчивому развитию Schneider Electric. «От масштабирования электрификации и декарбонизации поставщиков до инвестирования в навыки и усиления роли наших сотрудников и объектов в их местных сообществах — мы наблюдаем импульс во многих программах Impact 2030 и с нетерпением ждем дальнейшего ускорения их в предстоящие кварталы».
“ Сильные результаты, которые мы видим через девять месяцев работы над Impact 2030, укрепляют нашу убежденность, что развитие энергетических технологий может стимулировать прогресс для всех. Устойчивый прогресс требует, чтобы мы привлекали целые экосистемы и развивали необходимые возможности, чтобы превращать новые технологии в положительные результаты для людей, бизнеса и сообществ,” заявила Эстер Финидори, Chief Sustainability Officer компании Schneider Electric. “ От масштабирования электрификации и декарбонизации поставщиков до инвестиций в навыки и усиления роли наших сотрудников и площадок в их местных сообществах, мы видим импульс во многих программах Impact 2030, и с нетерпением ожидаем дальнейшего ускорения этих усилий в ближайшие кварталы.”
Q3 2026: дополнительные достижения в области устойчивого развития
- Schneider Electric была названа Enterprise of the Year по версии Sustainability LIVE и получила три золотых награды, признающие подход группы к внедрению устойчивого развития во всех глобальных операциях и результаты усилий по декарбонизации поставщиков.
- Schneider Electric также получила Золотой Trophy for Sustainable Procurement на Trophées des Achats 2026, дополняя признание, полученное ранее в этом году, EcoVadis ’ Best Mature Sustainable Procurement Program Award, еще раз подтверждая подход группы к повышению стандартов устойчивой закупки.
- Программа Environmental Data Program компании Schneider Electric была представлена в CDP’s 2026 Disclosure Dividend report , подчеркивая роль группы в продвижении отраслевых стандартов прозрачности экологических данных.
- Schneider Electric также была отобрана The Climate Group за работу по продвижению внедрения возобновляемой электроэнергии.
- Schneider Electric была удостоена двух золотых наград и одной серебряной награды на Gulf Sustainability Awards, признавая подход группы к целям Net Zero, общему воздействию на устойчивость и управлению рисками.
Для получения дополнительной информации смотрите:
- Наше влияние на устойчивое развитие
- Schneider Electric’s sustainability disclosure dashboard
- Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Примечания
О Schneider Electric
Schneider Electric – мировой лидер в области энергетических технологий, обеспечивающий эффективность и устойчивость через электрификацию, автоматизацию и цифровизацию отраслей, бизнеса и домов. Технологии компании позволяют зданиям, дата-центрам, фабрикам, инфраструктуре и сетям работать как открытые, взаимосвязанные экосистемы, повышая производительность, устойчивость и устойчивость. Портфель включает интеллектуальные устройства, программно-определяемые архитектуры, системы на базе ИИ, цифровые сервисы и экспертные консультации. С 160 000 сотрудниками и 1 000 000 партнёров в более чем 100 странах Schneider Electric постоянно занимает места среди самых устойчивых компаний мира.



