ПОЧЕМУ НЕПРЕРЫВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ВАЖНО В ИНЖЕНЕРНЫХ И STEM-КОМПАНИЯХ
Сотрудники, которые чувствуют поддержку в повышении квалификации и имеют доступ к обучению, более мотивированы.
<p>PwC<sup>4</sup></p>
Компании, внедряющие стратегии трансформации навыков — такие как современные технологии обучения, ориентированная на рост организационная культура и планирование кадров на основе данных — могут опережать конкурентов.
<p>Исследование в Strategic HR Review<sup>5</sup></p>
Зрелые инициативы по развитию карьеры коррелируют с позитивными прогнозами прибыльности и уверенностью в привлечении и удержании талантов.
<p>LinkedIn<sup>6</sup></p>
Непрерывное обучение имеет решающее значение для оснащения инженеров критически важными навыками в быстро меняющейся рабочей среде.
<p>Американское общество инженерного образования<sup>7</sup></p>
КАК ABB ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ НА ПРАКТИКЕ
<p>Будучи технологическим лидером в области электрификации и автоматизации, компания считает создание условий для карьерного роста коллег из разных подразделений и стран неотъемлемой частью культуры честности, эффективности и инноваций. ABB стремится предоставлять разнообразные возможности по мере того, как ее сотрудники ориентируются на динамичных рынках, осваивают технологические достижения и помогают управлять тем, что приводит в движение весь мир.</p> <p>Подход ABB «Учись, общайся, развивайся» (Learn, Connect, Grow) обеспечивает профессиональное развитие в рамках всей глобальной организации, насчитывающей 110 000 сотрудников в более чем 100 странах. Он был внедрен в 2023 году и создает среду для непрерывного обучения, в которой сотрудники берут на себя ответственность за свою карьеру.</p>
Учись (Learn)
<p>Учитывая профессиональные навыки и модели поведения, необходимые для успеха сотрудников ABB сегодня и в будущем, каждого сотрудника поощряют сделать обучение и повышение квалификации привычкой. Повседневный рабочий опыт также ценен, поскольку обучение происходит непрерывно.</p>
Общайся (Connect)
<p>Работа в командах дает коллегам из ABB возможность учиться друг у друга каждый день. Открыто давая обратную связь и запрашивая ее, сотрудники проявляют заботу, выстраивают доверие и вместе ускоряют прогресс. Расширение сетей контактов как внутри ABB, так и за ее пределами знакомит коллег с различными точками зрения, которые стимулируют творческий подход и инновации.</p>
Развивайся (Grow)
<p>Мы понимаем, что рост не может быть одинаковым для всех. Сотрудникам предлагается самим ставить цели своего роста и карьерного планирования, понимая при этом, как их работа и профессиональное развитие соотносятся с миссией ABB. Сотрудники могут браться за новые проекты, исследовать карьерные пути, использовать карьерные ресурсы и подавать заявки на новые должности.</p>
КАК ЭТО РАБОТАЕТ В ABB: ПРОГРАММЫ И РЕСУРСЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
<p>За последние пару лет количество часов обучения на одного сотрудника удвоилось, что означает, что коллеги из ABB активнее используют образовательные ресурсы. Ниже представлены некоторые из наших программ и инициатив, помогающих нашим коллегам учиться, общаться и развиваться:</p>
Программы для молодых талантов
<p>Специалисты в начале карьерного пути могут начать свою карьеру в ABB с помощью программы ABB Discovery Program и Global Early Talent Program. Они структурированы с использованием ротаций, наставничества или дополнительного обучения профессиональным навыкам, в зависимости от программы. На местном уровне также могут быть доступны некоторые специфические для бизнеса программы.</p>
Программы развития лидерских качеств
<p>Эти флагманские программы призваны стимулировать культуру высокоэффективного лидерства во всех подразделениях ABB, от линейных менеджеров до высшего руководства. Они варьируются от внутренних инициатив до сотрудничества с партнерами мирового класса, такими как Harvard Business Publishing, IMD Business School и др.</p>
Бизнес-академии, в том числе для экспертов в области инженерии и STEM
<p>Каждое подразделение предлагает широкий спектр программ для удовлетворения потребностей технического персонала ABB, включая инженеров, программистов и других специалистов. Сюда входят направления электрификации, автоматизации и приводной техники.</p>
Очные и онлайн-тренинги в течение года
<p>Через серию мероприятий в течение года — включая недели цифрового рабочего места (Digital Workplace Weeks), летний лагерь по ИИ (AI Summer Camp) и День обучения, общения и роста (Learn, Connect, Grow Day) — ABB предлагает очные, онлайн- и гибридные тренинги по различным темам, таким как цифровые навыки и навыки генеративного ИИ, карьерный рост и многое другое.</p>
Цифровые инструменты для самостоятельного обучения
<p>ABB предлагает широкий спектр инструментов и ресурсов для онлайн-обучения, чтобы коллеги могли постоянно адаптировать и совершенствовать свои навыки в собственном темпе и из любого места. Они включают в себя видеоролики, траектории обучения, наборы инструментов и другие материалы от авторитетных партнеров, включая Гарвард.</p>
Открытый рынок труда и карьерная мобильность
<p>Коллегам предлагается находить внутренние возможности с помощью онлайн-платформы карьерного хаба ABB для содействия карьерному росту как в корпоративных командах, так и в бизнес-сферах «Электрификация», «Автоматизация» и «Приводная техника».</p>
Вовлечение в сообщество
<p>Коллеги могут общаться в сети, взаимодействовать друг с другом, делиться своим опытом и перенимать передовой опыт в онлайн-сообществе, посвященном принципу «Учись, общайся, развивайся».</p>
Наставничество и профессиональное развитие
Николина Деканович (Nikolina Dekanovic) — инженер по силовой электронике в сфере НИОКР в Швейцарии. Наставничество оказало глубокое влияние на ее рост. Благодаря программам наставничества ABB она познакомилась со старшими руководителями из разных подразделений, получив представление о лидерстве и долгосрочном развитии карьеры. «Сначала вам может показаться, что здесь существует жесткая иерархия, — размышляет она. — Но как только вы начинаете общаться, вы понимаете, что это просто люди с невероятным опытом, которые искренне хотят поддержать вас».
Открытие нового карьерного пути
Даниэль Эссандо (Daniel Essandoh) — специалист по продуктовому маркетингу в США. Присоединившись к программе ротации молодых талантов ABB, Даниэль вышел за рамки того, что, как он думал, ему подходит. Вместо того чтобы оставаться в рамках инженерии, ему предложили попробовать себя в коммерческой роли в области глобального управления ключевыми клиентами. Сначала он сомневался, но погрузился в процесс и открыл для себя нечто преобразующее. «Я понял, что в инженерии мне нравится не просто создавать решения, — объясняет он. — Мне нравилось взаимодействовать с людьми, понимать проблемы и решать их».
Наращивание экспертизы с помощью сертификаций и обучения
Рената Песинова (Renáta Pesinová) — инженер по кибербезопасности ICS в Чехии. С момента прихода в ABB Рената активно развивала свою экспертизу с помощью профессиональных сертификатов, внутренних тренингов и глобального сотрудничества. «С самого первого дня я ощущала сильную поддержку со стороны моего руководителя, — говорит она. — Я смогла получить множество сертификатов, необходимых для моей роли, и ABB предлагает множество учебных курсов».
Развитие лидерских качеств благодаря сложным задачам
Мэтью Доли (Matthew Doley) — национальный менеджер по развитию рынка в Австралии. Культура доверия, наставничества и обучения в компании помогла ему расширить свои лидерские навыки и выйти за пределы зоны комфорта. «В ABB всегда есть возможность выйти из зоны комфорта, — объясняет он. — Будь то публичные выступления, презентации или тренинги, я использовал эти возможности, чтобы заявить о себе и стать более сильным лидером».
КАК СОТРУДНИКИ АВВ ИСПОЛЬЗУЮТ ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ: ОБУЧЕНИЕ, ИНСТРУМЕНТЫ И ВЛИЯНИЕ
В компании ABB интеграция ИИ, в частности генеративного ИИ, в повседневную работу — это не просто внедрение новых инструментов, а изменение мышления. В этой статье рассказывается о том, как сотрудники ABB сегодня используют ИИ на рабочем месте, чтобы повышать свою эффективность за счет роста производительности, исследований и саморазвития.
КАК ИИ МОЖЕТ ПОДДЕРЖАТЬ РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ?
Мы провели вдохновляющую сессию на LinkedIn Live с Гийомом Делакуром (Guillaume Delacour), нашим руководителем отдела развития персонала,, посвященную роли ИИ в образовании и повышении квалификации. Посмотрите запись и узнайте о том, как адаптироваться к стремительно меняющемуся цифровому миру и какие навыки необходимы для успеха. Нажмите кнопку воспроизведения, чтобы узнать больше.
РАЗНООБРАЗИЕ И ИНКЛЮЗИВНОСТЬ КАК ДРАЙВЕРЫ КАРЬЕРНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Когда каждый может быть самим собой, это раскрывает весь потенциал сотрудников и бизнеса ABB. Это также относится к возможностям для коллег из ABB учиться, общаться и расти.
В ABB содействие карьерному росту наших сотрудников имеет важнейшее значение. Наш подход «Учись, общайся, развивайся» (Learn, Connect, Grow) формируют культуру, в которой сотрудники берут на себя ответственность за свое карьерное развитие.
Как сотрудники ABB используют генеративный ИИ на рабочем месте: обучение, инструменты и влияние
В этой статье рассказывается о том, как сотрудники ABB используют ИИ на рабочем месте, в частности GenAI, и как мы поддерживаем их с помощью инструментов, обучения работе с ИИ и ресурсов.
Карьера для молодых специалистов: стажировки, учеба на производстве и начальные роли в ABB
Изучите возможности стажировок, учебы на производстве, стипендий и начальных позиций в ABB. Карьера в сфере STEM, программы для выпускников и глобальные инициативы по работе с молодыми талантами.
Женщины в STEM и за ее пределами: инициативы ABB по гендерному разнообразию
Мы расскажем о том, как ABB способствует гендерной инклюзивности посредством своей политики, программ и карьерных возможностей.
Инклюзивность ЛГБТК+ в ABB: празднование Месяца гордости в инженерии и STEM
Узнайте об опыте ABB в области инклюзивности ЛГБТК+ в инженерии и STEM, включая программы поддержки, группы сотрудников по интересам, признание заслуг на рабочем месте и празднование Месяца гордости.
Культурное разнообразие в глобальных инженерных командах: как ABB способствует сотрудничеству и инновациям
В ABB культурное разнообразие укрепляет вовлеченность, сотрудничество, производительность и инновации в сложных промышленных средах.
Важность корпоративных ценностей: поддержка наших сотрудников через заботу (Care)
Корпоративные ценности определяют то, как сотрудники принимают решения и ведут себя. Базовая ценность заботы является ключевым драйвером заботы о себе, друг о друге и наших клиентах.
Важность корпоративных ценностей: любознательность (Curiosity) как залог инноваций, вовлеченности и успеха
Мы исследуем культуру ABB, основанную на ценностях. Базовая ценность любознательности выделяется как ключевой драйвер открытости мышления, инноваций и выхода за привычные рамки.
Поколения на рабочем месте
В ABB мы верим, что присутствие нескольких поколений на рабочем месте — одна из наших сильных сторон. С помощью различных инициатив мы способствуем инклюзивности.
Магистерская программа Ashesi-ETH: расширение возможностей инженеров для устойчивого будущего
Глобальное образовательное партнерство укрепляет инженерные навыки и инновации. Узнайте, как ABB сотрудничает с академическими институтами для взращивания будущих талантов.
Уважение к любым возможностям на рабочем месте
Наши особенности — это часть того, что делает каждого из нас уникальным. Люди с хроническими заболеваниями, ограниченными возможностями и нейроотличные сотрудники ценятся и приветствуются.
Гендерно-нейтральный отпуск по уходу за ребенком в поддержку инклюзивности
Мы внедрили программу гендерно-нейтрального отпуска по уходу за ребенком, чтобы поддерживать сотрудников и формировать инклюзивную и увлекательную рабочую среду.
Образование: основа устойчивого развития
Образование и развитие навыков имеют важное значение для устойчивого будущего. Узнайте, как ABB поддерживает образовательные инициативы для энергетического и промышленного перехода.
Чествуем женщин в STEM: таланты, навыки и непрерывный рост
Женщины в сфере STEM играют жизненно важную роль в формировании будущего инженерии. Узнайте, как ABB продвигает инклюзивность, разнообразие и равные возможности.
)
