Партнерство является основой деятельности Modellfabrik Papier (что в переводе с немецкого означает «модельная фабрика бумаги»), консорциум которой объединяет производителей бумаги, изготовителей машин и оборудования, поставщиков технологий, а также ведущие научные круги в области бумажных технологий, биоэкономики, экономики замкнутого цикла, энергоэффективности и цифровизации.
Объединяя опыт своих акционеров в исследованиях и проверке углеродно-нейтрального производства бумаги, Modellfabrik Papier стремится достичь того, что не под силу ни одному из акционеров в одиночку: обеспечить 80% снижение энергопотребления и достичь углеродной нейтральности в бумажной промышленности Германии к 2045 году.
«Уникальность Modellfabrik Papier заключается в разнообразии компаний, объединившихся в рамках этой инициативы, несмотря на то, что некоторые из них являются рыночными конкурентами. Тем не менее, их общее мнение состоит в том, что мы должны сделать что-то значимое, и такие существенные изменения могут быть реализованы только при совместной работе».
Доминик Лааф, менеджер по корпоративным связям, Modellfabrik Papier
Хотя это немецкая инициатива, проблема, которую будут решать ее акционеры, носит глобальный характер, и решения и результаты также будут применимы во всем мире.
Основанная в начале 2021 года, компания Modellfabrik Papier (MFP) насчитывает 24 акционера из числа производителей бумаги и поставщиков отрасли. ABB является одним из учредителей и акционеров, наряду с такими лидерами отрасли, как Metsä Group, Wepa, Sappi и Mitsubishi Hitec Paper Europe. Семь ведущих научных партнеров и институтов привносят экспертные знания из различных областей и дисциплин в сфере производства бумаги и волокнистых материалов, работая совместно с учеными MFP.
В совокупности акционеры MFP привержены четырем столпам доконкурентных фундаментальных исследований проекта FOMOP, направленных на разработку прорывных и масштабируемых технологий.
- Первый столп — это проект, который рассмотрит начальную часть процесса производства бумаги и исследует, как сырье может быть модифицировано и адаптировано для снижения энергозатрат на последующих этапах производства.
- Второй — внедрение инновационных концепций технологических процессов для современного производства бумаги в водной среде, что позволит значительно повысить эффективность термического удаления воды из бумажного полотна.
- Третий столп посвящен «сухой укладке бумаги» для создания бумаги без использования воды. Это особенно прорывная цель, поскольку потребление воды является одним из крупнейших факторов энергопотребления в бумажной промышленности.
- И последний, четвертый столп, будет оценивать энергоэффективность сделанных инноваций и интегрировать все полученные результаты в производственную систему для создания принципиально нового процесса производства бумаги.
Чтобы согласовать такие прорывные технологические инновации с традиционным процессом производства бумаги, сотрудничество является ключом к успеху MFP.
Одной из начальных фаз сотрудничества стал проект по генерации идей, в рамках которого акционеры разработали 64 идеи, 13 из которых были отобраны и приоритизированы для внутреннего финансирования. Первым запущенным проектом стал FOREST (Framework for Resource, Energy, Sustainability Treatment in paper production — «Структура для ресурсов, энергии и устойчивого обращения в производстве бумаги»), предложенный и возглавляемый ABB совместно с группой акционеров.
Цель проекта FOREST — разработка структуры цифрового двойника для процессов производства бумаги, который отслеживает потоки энергии и материалов, а следовательно, в конечном итоге, и углеродные потоки и следы, вплоть до уровня подпроцессов и промежуточных продуктов.
Менеджер по развитию бизнеса ABB Pulp & Paper в Германии Андреас Зенпфунд объясняет, что структура FOREST заложит основу для создания и использования цифровых двойников в отрасли.
«Новизна этой структуры заключается в том, что она позволит привязать углеродный след к каждому промежуточному или конечному продукту и использовать сокращение выбросов CO2 в качестве цели при оптимизации процесса», — говорит он.
Руководитель проекта MFP Филип Кайзер отмечает, что опыт, который ABB предлагает консорциуму MFP как цифровой лидер, неоценим.
«Проектная группа шаг за шагом прорабатывает рабочие пакеты, завершая их, а затем снова встречается, собирая всю информацию воедино, переоценивая текущее положение и определяя следующий шаг», — говорит он.
«Коллективный междисциплинарный опыт группы в области технологии цифровых двойников является основополагающим для отрасли и действительно помогает продвигать новые и прорывные идеи».
Однако в традиционно медленно развивающейся отрасли MFP и ее акционеры понимают, что время имеет решающее значение, когда речь идет о трансформации и устойчивом развитии.
«На данный момент мы работаем на ранних стадиях технической готовности. Наша цель в ближайшие годы — масштабировать полученные результаты. Технологический трансфер на более высокие уровни готовности является ключевым для наших акционеров с учетом нашей дорожной карты по переходу к климатически нейтральному производству бумаги», — говорит Доминик.
«Наш портфель идей, технико-экономических обоснований и разработок на ранней стадии уже в работе, но оттуда мы должны перейти от лабораторного и промежуточного масштаба к полноценному промышленному, чтобы выполнить нашу задачу».
Для достижения своих целей MFP получает равное базовое финансирование от каждого акционера. Это частично профинансирует первоначальные исследовательские проекты в области цифровизации и более экологичного производства бумаги. Помимо взносов акционеров, MFP полагается на государственные гранты.
«Это проект, поддерживаемый промышленностью, и гранты акционеров умножаются примерно в девять раз, потому что мы также подаем заявки на исследовательские гранты от правительства Германии», — говорит Доминик.
«Уникальность MFP заключается в разнообразии компаний, объединившихся в рамках этой инициативы, несмотря на то, что некоторые из них являются рыночными конкурентами. Тем не менее, их общее мнение состоит в том, что мы должны сделать что-то значимое, и такие существенные изменения могут быть реализованы только при совместной работе».
